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时间:2019-10-13
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1、山东二七一教育集团山东省昌乐二中高一年级271特色管理项目书2014年8月10一、项目计划项目名称:271特色管理编码:L项目责任人:冯建会项目组成员:蔡晓燕部分首席导师项目简介深刻的教育来自深刻的体验。271特色管理包括老师的管理和学生的管理,老师的管理就是让每一位教师拥有目标意识,具备较强的自我管理能力,实现年级文化管理,学生的自主管理就是让学生自主体验、自我发现、自我感受、自我内化、自我生成、自我超越、自我发展,就是实现学生自我教育的自觉、自信和自强,通过组织各种活动让271特色价值观落地,高一年级要在培训的基础上大胆放手,全面放手,积极主动地引领,把发展的自主权
2、还给学生,让学生搞好自主管理,让学生真正体验一种公民社会的生活,真正唤起学生内在成长的渴望,唤起学生主动成长的力量,全力以赴地实现自己的目标。教师管理主要以导师团工作为主,通过对导师团的培训,实现每个导师团都有自己的文化,导师团共同研究实施人生规划课,形成育人合力。本学期年级将组织导师团会商和导师团育人论坛,导师团内部交流育人经验,导师团之间相互学习,提高育人水平。通过导师与学生的双向选择,让每一位学生都有自己的人生导师。另外引导老师们用好工作日志,每天都有计划、事事都有总结。学生自主管理主要通过班级文化建设、班级自主管理和学生会管理实现,每个导师团都要通过显性文化的打
3、造和各种主题活动打造班级主流文化,形成正确的价值观,导师团要培训学生利用好成长日记和学习档案,做到事事有计划,天天有总结,逐渐培养强大的目标意识,形成自我管理能力;每个班级都要通过民主选举组件自主管理团队,各个部制定工作方案和评价方案,首席导师每周都要有培训,班级自主管理团队独立自主的处理班级事务。学生会要通过竞选、投票民主组建,并形成学生会工作方案,学生会工作要与班级自主管理团队的工作结合起来,本学期学生会要通过组织级部文化建设专题活动,实现年级自主管理。本学期年级要加强对学生会的培训和引领,学生会独立组织各种实践活动,培养学生的组织领导能力。271特色管理以老师和学
4、生的发展为最终目标,最终实现老师的目标意识和自我管理能力,实现学生的自我管理,唤醒学生成长发展的内在动力。项目时限:开始:2014年9月1日终止:2015年1月12日审查(签名):年月日批准(签名):年月日10二、工作分解结构(WBS)271特色管理(L)学生自主管理创新(L2)导师团建设(L3)项目管理(L4)现代班级建设(L1)设计目标培训调研评价成果管理班级显性文化(L1.1)班级文化建设四项载体(L1.2)班级隐性文化建设(L1.3)导师团文化建设(L3.1)导师团会商交流(L3.2)人生规划课(L3.3)主题活动(L3.4)班级自主管理(L2.1)学生会(L2
5、.2)基础素养评价与学分认定(L2.3)三、WBS字典WBS字典表格项目名称:271特色管理项目简介:271特色管理包括老师的管理和学生的自主管理,旨在培训老师和学生的目标意识和管理能力,提高组织领导能力。 编号:L项目名称:现代班级建设 项目简介:通过班级显性文化、班级文化建设四项载体、主题活动打造班级主流价值观,形成积极向上的班级文化。 编号:L1 项目名称:班级显性文化项目简介:班级讨论形成班级显性文化,显性文化反映班级精神,为学生成长创造良好的氛围。编号:L1.1项目名称:班级文化建设四项载体 项目简介:班级文化建设四项载体培养学生目标意识,记录班级发展过程,是
6、打造班级文化的重要载体。10编号:L1.2 项目名称:班级隐性文化建设 项目简介:班级隐性文化反映班级凝聚力和班级精神,通过导师团建设、集体生日和重大活动逐渐打造形成。 编号: L1.3项目名称:学生自主管理创新 项目简介:通过班级自主管理和学生会建设培养学生自主管理能力,提高组织领导力,用评价撬动管理。 编号:L2 项目名称:班级自主管理 项目简介:民主组建班级自主管理团队,讨论制定工作方案和评价方案,独立处理班级事务,提升组织领导能力。 编号:L2.1 项目名称:学生会 项目简介:民主选举组建学生会,制定学生会工作方案,以级部文化建设为载体开展工作,打造学生领导力。
7、 编号:L2.2 项目名称:基础素养评价与学分认定 项目简介:用评价撬动学生发展,充分挖掘学生成长的内在动力,注重过程性评价与终结性评价相结合。 编号:L2.3 项目名称:导师团建设 项目简介:以首席导师为首的导师团形成育人合力,与学生一起参与活动,打造良好的师生关系。 编号:L3 项目名称:导师团建设 项目简介:导师团建设主要首席导师带领各科导师形成积极向上的导师团文化,通过培训交流,提高育人水平。 编号: L3.1项目名称:导师团会商交流 项目简介:导师团内通过会商制定育人方案,导师团间通过交流,相互学习,提高育人水平 编号: L3.
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