质量控制管理措施

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1、质量控制管理措施一、监理工作的基本准则、目标、依据和监理范围二、监理组织机构及人员配置、岗位职责三、质量控制管理措施四、重点部位及关键工序的质量控制方法、监理工作的基本准则、目标、依据和监理范围（-）监理工作基本准则1）守法：认真遵守和贯彻国家和本省市的有关工程建设的法律、法规和规定。2）诚信：监理工作要实事求是，认真履行合同规定的权利和义务。3）公正：秉公办事，维护建设单位和承包单位的合法权益。4）科学：用科学的手段，以检测、试验资料为依据，严格执行有关规程、规范和技术标准。（-）监理工作目标工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，

2、也就是控制经过科学规划所确定的工程项目的“三大目标”一一投资、进度、质量目标。这三者中，质量是关键、进度（工期）要确保、投资要把严，三者相互关联、相互制约。因此，我们在实施监理过程中一定要认真处理好质量、进度、投资三大目标的关系，做好安全生产和环保及文明施工的监督，确保施工过程科学、有序进行。就本工程而言，工程建设的目标是通过监理T程师认真而勤奋的T作，在建设单位授权范围内，确保本工程全部项目质量达到合格，按期完工，并将投资控制在合同总价以内。认真做好合同管理和信息管理工作，协助建设单位确定工程项目的合同结构，参与合同谈判，对合同的实施

3、进行监控、检查，利用合同公正、公平地处理工程各阶段的纠纷和索赔；为建设单位提供详实、可靠的与工程建设有关的各种信息，对计划执行情况与计划目标进行比较，分析原因、提供对策，为建设单位进行合理决策、协调建设各方单位之间关系提供依据。积极协调建设各方的关系，为工程实施创造良好的工作氛围。具体要求如下：质量控制目标：所有的分部工程、单位工程的施工质量，符合经施工图审查机构审定的施工图和国家相应施工质量验收规范以及施工合同约定的工程质量标准。按照施工合同约定，达到验收标准的要求，确保本工程一次验收合格，达到招标文件耍求的工程质量标准，力创优质工程

4、。投资控制目标：按照施工合同约定的合同造价和现场设计变更、经济签证允许调整条款合理控制工程总造价，力争把工程项目总投资控制在合同价以内。进度目标：根据招标文件要求，本工程施工总工期与建设工程同步，监理工作控制冃标按照上述冃标控制，达到施工合同规定的施工期限。安全控制目标：采取有效措施，加强管理，预防和减少施工伤亡事故发生，杜绝三级以上重大安全事故发生，争取实现安全事故零目标。(三)监理依据1.《工程测量规范》(GB50026-2007)；2.《给水排水制图标准》(GB/T50106-2001)；3.《道路工程制图标准》(GB50162-

5、1992)；4.《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)；5.《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-1996)；6.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)1.《给水排水构筑物施工及验收规范》(GB50141-2008)2.《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)；3.《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-2008)；4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)5.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)6.标准图集；7.现行国家和部门(

6、行业)有关的桥涵、道路、排水等设计规范、施工规范以及施工验收规范、试验及检验规则，工程质量检验评定标准等；8.经批准的该项目建设的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件及其它有关文件；9.所监理工程的设计图纸、有关文件、设计变更及会议纪要；10.经委托人审批同意的本工程监理规划；11.工程监理合同；12.委托人依法与承包人、材料供应商等单位签订的合同或协议等。13.其它和关法律、法规及规定(三)监理工作范围该项目工程的设计图所展示的全部工程施工全过程的监理服务及保修阶段的工程监理工作。(四)监理工作内容根据国家《建设工程监理规范》和招标

7、文件耍求，对工程进行施工阶段的“工程质量、进度、造价控制、合同管理、信息管理和组织协调及安全管理”的全过程及保修阶段的工程监理提供监理服务工作。按照招标文件的规定，结合本项目的特点，本项目监理部的主要监理工作具体包括以下内容：(1)、执行业主颁发的各项制度、办法、规程、表格及各项指示,落实各项具体措施，实施各项监理工作；(2)、审核承包人的月、季及阶段性进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况；(3)、审查承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员；(4

8、)、审查承包人机械进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备；(5)、按照规范规定的检查频率检查承包人的施工质量，并在承包人自检记录上签署意见；(6)、审查承包人的材料供货厂商并检验其进场材料，按规定