责任督学案例10篇

责任督学案例10篇

ID:43735400

大小:70.40 KB

页数:41页

时间:2019-10-13

责任督学案例10篇_第1页
责任督学案例10篇_第2页
责任督学案例10篇_第3页
责任督学案例10篇_第4页
责任督学案例10篇_第5页
资源描述:

《责任督学案例10篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、责任督学案例10篇【篇一】[案例背景]责任督学挂牌督导是教育督导改革和发展的创新形式,是人民群众问题〃倒逼〃行政决策与行政执行的新型督导方式。接受人民群众的来电、来信、来访也顺理成章成为了我们责任督学的常规工作,解决好家长和学校的诉求才能有效架起家校沟通的桥梁,才能全力助推学校发展,办好家长满意的学校[案例描述]自20XX年3月以来,我开始从事挂牌督导工作,XX小学是我的挂牌学校,地处XX市XX区和xx区交界处,是xx区距离南二环最近的小学,由于学校特殊的地理位置,学校门前的东西向小路有一个菜市场,对面是一排商铺,学校西门恰好是两区分界。_走进东西小

2、路,到处可见商贩随处摆摊、地上到处是烂菜叶子、道路拥堵、叫卖声、汽车喇叭声此起彼伏,混乱的秩序和脏、舌X差的环境等问题一直是学校师生、家长烦心头疼的事。学生家长曾两次给责任督学打电话反映此事,还曾把这一情况反映并登载在了《XX日报》(20XX.4.11)上,作为责任督学,在最初接到家长投诉电话时,就及时与学校领导进行过沟通,学校一直努力协调各方力量,希望能得到根本解决,他们曾多次上报区教委,并积极到社区和两区城管大队协商也曾得到过他们联合执法的帮助,收到了一定的效果,但是都没有得到彻底解决,后来就成了一件久拖未决的事情。经过认真分析和思考,我将这一情

3、况作为特殊性问题及时上报教委督导室。但每次走进学校时,我也是亲眼所见,切身体会,想到学校的生存环境和师生的安全,我也与学校领导、学生家长一样心急如焚。感同身受的我始终放心不下,想学校所想,急家长所急,我灵机一动,除了责任督学,我还是XX区政协委员,于是我撰写了关于治理学校门口环境的提案,并很快得到了区政府的高度重视,区城管大队的领导通过电话与我沟通了此事,目前学校门口的环境问题正在治理中,同时学校师生在校长亲自带领下,也主动走上街头,走近商贩,进行劝说宣传,目前学校周边环境已有明显改观,校门口对面的一排商铺已全部拆除,门口摆摊现象也基本得到了遏制。[

4、案例反思]—、责任督学要以服务为宗旨,助力学校发展(-)科学服务,讲究实效责任督学挂牌督导服务于学校,在接到家长投诉时,尤其是棘手的问题,首先,要做到不盲目答复,不慌乱,通过倾听、询问等多种方式做好与家长的交流,与学校领导的沟通z同时也要亲自实地察看z以确保信息的准确性、真实性。其次,要认真分析获得的信息,分析学校内外部环境,分析责任督学的职责与权力z查找并分析相关的法律法规,例如《中小学幼儿园安全管理办法》(2006教育部令第23号)第五条明确规定:各级教育、公安、司法行政、建设、交通、文化、卫生、工商、质检、新闻出版等部门在本级人民政府的领导下,

5、依法履行学校周边治理和学校安全的监督与管理职责。并在第六章第四十七条到第五十四条中,对各相关部门职责的进行明确规定。从中找到解决问题的优势和不足,为能服务学校找到科学的依据和相对具体的办法。接着,发挥我们的各种优势,提岀解决的方案或者建议,争取相关部门的支持。(二)做好桥梁,为决策服务责任督学是政府、教委与学校、家庭联系的纽带和桥梁,在工作中,我们一定要坚持理论联系实际、求真务实的工作作风,为政府和教委领导做决策服务,例如本案例中,我们责任督学及时上报学校门口的实际情况,主动撰写提案等方式”为政府决策提供了有利的依据。同时,我们还要贴近学校”走近教师

6、、学生和家长,解民情,解民忧,做好学校与家长的润滑剂,助力学校办人民满意的教育。二、责任督学以监督为己任,切实改善学校周边环境学校是教书育人的地方,改善学校周边环境营造安全、安静的校园环境是政府义不容辞的责任。责任督学为政府建言献策,实现督政与督学的紧密结合,有效转变了政府的管理职能,更好的维护了学校周边安全,为解决社会矛盾,规范办学行为提供了坚强保障。孩子是祖国的希望和未来,为孩子的学习和健康成长创造安全的校园环境应是全社会的责任,更是政府相关部门认真履职,服务群众的重要体现。维护学校及周边环境的良好秩序,保证学校正常的教育教学秩序和生活环境,给全

7、体教师、学生营造一个安全、安静、安心的环境,学校干部、教师才能真正静心教学,潜心育人,办人民;茜意的教育。【篇二】[案例描述]xx实验学校是一所九年一贯制学校z还下辖七个教学点。对照均衡创建标准考量,除校本部办学条件基本达标外,所有教学点的办学条件都不达标,且差距很大,软件资料几乎没有,要想完成创建任务简直是不敢想象。多数教学点只有一两个教师,且年龄都接近退休,资料建设无从下手;县里对教学点软硬件建设不予资金投入,靠直属学校自己统筹公用经费来解决,只能是杯水车薪,无济于事;教学点教师因数量少,正常的学校管理和教学任务相当繁重,时间都非常紧,可谓难免其

8、为;由于对搞创建的认识不足问题,有些教师还牢骚不断,消极参与。我也觉得困难重重,压力巨大。[案例分析]掌握实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。