汽车冷却系统生产项目可行性研究报告

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1、汽车冷却系统生产项目可行性研究报告(泓域咨询规划项目/下载后可编辑)目录第一章项目概要1一、项目名称及建设性质1二、报告说明2三、汽车冷却系统项目提出的背景2四、主要建设内容及规模3五、环境保护4六、建设期限及进度安排5七、项目投资规模及资金筹措方案5八、预期经济效益和社会效益6九、简要评价结论7第二章汽车冷却系统产品介绍分析10一、汽车行业发展现状10二、制造业行业分析12第三章汽车冷却系统项目建设背景及可行性分析15一、汽车冷却系统项目建设背景15二、汽车冷却系统项目建设可行性分析17第四章项目建设选址及用地规划19项目选址方案19二、

2、项目建设地概况19三、项目用地规划20第五章工艺技术说明22—、技术原贝IJ22二、技术方案要求22第六章能源消费及节能分析24一、能源消费种类及数量分析24二、能源单耗指标分析25三、项目预期节能综合评价25四、“十三五”节能减排综合工作方案26第七章环境保护27一、编制依据27二、建设期环境保护对策28三、项目运营期环境保护对策29四、噪声污染治理措施30五、地质灾害危险性现状30六、地质灾害的防治措施30七、生态影响缓解措施31八、特殊环境影响31九、绿色工业发展规划32十、环境和生态影响综合评价及建议32第八章组织机构及人力资源配置

3、35一、项目运营期组织机构35二、人力资源配置35第九章项目建设期及实施进度计划37一、项目建设期限37二、项目实施进度计划37第十章投资估算与资金筹措及资金运用38一、投资估算38二、资金筹措方案40三、资金运用计划41第十一章项目融资方案42一、项目融资方式42二、项目融资计划42三、资金来源及风险分析43四、固定资产借款偿还计划43第十二章经济效益和社会效益评价46—、经济效益评价46二、社会效益评价52第十三章综合评价54第一章项目概要一、项目名称及建设性质(-)项目名称汽车冷却系统生产项目在50〜70年代世界汽车工业大力发展时期,

4、企业为更快地降低成本,获得更大的市场份额,纷纷采取了纵向一体化战略,整车厂商向零部件厂商延伸,零部件厂商积极主动地挂靠整车厂商,并获得相当一部分利益。这些利益主要包括:一体化的经济利益(包括合并作业、内部控制和协调、信息、回避市场风险以及稳定购销关系等方面的经济利益);合作技术、开发产品利益。但是,任何一种战略和制度都有其不完善的方面,尤其是环境处于不断发展变化之中,战略更需要作适时调整。纵向一体化战略也存在相当大的风险,这主要体现在:企业规模扩大后出现的X非效率,交易灵活性下降以及对市场需求变化的感知度下降,企业总体固定成本增加,总体投资

5、需求增加,难以保持企业内部平衡。在进入产品成熟期、企业发展过大等一定条件下,纵向…体化战略的风险会逐步暴露并进而妨碍企业的赢利和成长,不利于企业组织的再造。纵观90年代世界汽车整车厂商和零部件厂商的兼并重组过程可以发现,几乎都是强强联合式的横向兼并,纵向一体化的案例很少。相反,倒是不少大的汽车集团不断剥离零部件制造部门或业务,如1994年通用汽车公司将零部件分部从母体剥离,面向全球市场组织运作,更名为德尔福汽车系统公司。这说明在90年代以后,纵向一体化不再适应市场竞争的需要。(二)项目建设性质该项目属于新建工业项目,主要从事汽车冷却系统投资

6、建设业务。(三)项目占地及用地指标该项目规划总用地面积30000.15平方米(折合约45.00亩),该项目建筑物基底占地面积21628.69平方米;项目规划总建筑而积34397.37平方米,绿化面积1977.05平方米,场区停车场和道路及场地硬化占地面积6124.41平方米;土地综合利用面积29730.15平方米,土地综合利用率100.00%o(四)项目建设地点该“汽车冷却系统投资建设项目”计划选址位于宝鸡(位置待定)。(五)项目建设单位宝鸡某某有限公司泓域咨询机构提供包括政策指引、产业分析、市场供需分析与预测、行业现有工艺技术水平、项目产

7、品竞争优势、营销方案、原料资源条件评价、原料保障措施、工艺流程、能耗分析、节能方案、财务测算、风险防范等内容。该汽车冷却系统项目可行性研究报告由泓域咨询规划编制。在充分考虑产业政策以及市场前景的条件下,泓域咨询规划设计了此方案,仅供读者参考。三、汽车冷却系统项目提出的背景在50〜70年代世界汽车工业大力发展时期,企业为更快地降低成本,获得更大的市场份额,纷纷采取了纵向一体化战略,整车厂商向零部件厂商延伸,零部件厂商积极主动地挂靠整车厂商,并获得相当一部分利益。这些利益主要包括:一体化的经济利益(包括合并作业、内部控制和协调、信息、回避市场风

8、险以及稳定购销关系等方面的经济利益);合作技术、开发产品利益。但是,任何一种战略和制度都有其不完善的方面,尤其是环境处于不断发展变化之中,战略更需要作适时调整。纵向一体化战略也存

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