汽车后视镜镜片生产项目可行性研究报告

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1、汽车后视镜镜片生产项目可行性研究报告（泓域咨询规划项目/下载后可编辑）目录第一章项目概要1一、项目名称及建设性质1二、报告说明2三、汽车后视镜镜片项目提出的背景2四、主要建设内容及规模3五、环境保护3六、建设期限及进度安排4七、项目投资规模及资金筹措方案5八、预期经济效益和社会效益5九、简要评价结论6第二章汽车后视镜镜片产品介绍分析10一、汽车行业发展现状10二、制造业行业分析14第三章汽车后视镜镜片项目建设背景及可行性分析15一、汽车后视镜镜片项目建设背景15二、汽车后视镜镜片项目建设可行性分析15第四章项目建设选址及用地规划

2、17项目选址方案17二、项目建设地概况17三、项目用地规划17第五章工艺技术说明20—、技术原贝IJ20二、技术方案要求20第六章能源消费及节能分析22一、能源消费种类及数量分析22二、能源单耗指标分析23三、项目预期节能综合评价23四、“十三五”节能减排综合工作方案24第七章环境保护25一、编制依据25二、建设期环境保护对策26三、项目运营期环境保护对策27四、噪声污染治理措施28五、地质灾害危险性现状28六、地质灾害的防治措施28七、生态影响缓解措施29八、特殊环境影响29九、绿色工业发展规划30十、环境和生态影响综合评价及

3、建议30第八章组织机构及人力资源配置32一、项目运营期组织机构32二、人力资源配置32第九章项目建设期及实施进度计划33一、项目建设期限33二、项目实施进度计划33第十章投资估算与资金筹措及资金运用34一、投资估算34二、资金筹措方案36三、资金运用计划37第十一章项目融资方案38——、项目畐虫资方式38二、项目融资计划38三、资金来源及风险分析39四、固定资产借款偿还计划39第十二章经济效益和社会效益评价42—、经济效益评价42二、社会效益评价48第十三章综合评价50第一章项目概要一、项目名称及建设性质（-）项目名称汽车后视镜

4、镜片生产项目日益加剧的全球性竞争，产品制造工艺以及产品质量和成木方面的不断改进，产品开发周期越来越短，这些因素使得传统的整零组织模式发生了变革。欧美的整车制造商（OriginalEquipmentManufacture,OEM）由传统的纵向一体化、追求“大而全”的生产模式逐步向机构精简、以开发整车项目为主的专业化模式转化，整车厂商实施精简机构、调整人员改革及采用了“紧压式”管理（LeanandMeanPhilosophy）o这样，整车厂商对汽车零部件的需求，也愈加依赖于外部独立的零部件配套厂。零部件厂商不再是传统的来样或来图加工

5、，而要承担产品、设计、制造、检验、质量保证、及时供货以及市场服务的全部责任。同时，整车厂逐步压缩直接供应源，即尽可能减少直接交易的配套厂，形成了“宝塔”形供货体系（如图1所示）。一级配套厂向OEM提供系统服务,这种服务是以总成的形式而不是单个的零部件，同时，分担OEM—部分行政管理职能，管理、协调二级、三级协作厂商。（二）项目建设性质该项目属于新建工业项目，主要从事汽车后视镜镜片投资建设业务。（三）项目占地及用地指标该项目规划总用地面积0.00平方米（折合约0.00亩）,该项目建筑物基底占地面积0.00平方米；项目规划总建筑面积

6、1712.54平方米，绿化面积0.00平方米，场区停车场和道路及场地硬化占地面积0.00平方米；土地综合利用而积0.00平方米，土地综合利用率#DIV/0!%o（四）项目建设地点该“汽车后视镜镜片投资建设项目”计划选址位于0.00（位置待定）。（五）项目建设单位0.00某某有限公司0.00该汽车后视镜镜片项目可行性研究报告由泓域咨询规划编制。在充分考虑产业政策以及市场前景的条件下，泓域咨询规划设计了此方案，仅供读者参考。三、汽车后视镜镜片项目提出的背景日益加剧的全球性竞争，产品制造工艺以及产品质量和成本方面的不断改进，产品开发周

7、期越来越短，这些因素使得传统的整零组织模式发生了变革。欧美的整车制造商（OriginalEquipmentManufacture,OEM）由传统的纵向一体化、追求“大而全”的生产模式逐步向机构精简、以开发整车项目为主的专业化模式转化，整车厂商实施精简机构、调整人员改革及采用了“紧压式”管理（LeanandMeanPhilosophy）。这样，整车厂商对汽车零部件的需求，也愈加依赖于外部独立的零部件配套厂。零部件厂商不再是传统的来样或来图加工，而要承担产品、设计、制造、检验、质量保证、及时供货以及市场服务的全部责任。同时，整车厂逐

8、步压缩直接供应源，即尽可能减少直接交易的配套厂，形成了“宝塔”形供货体系（如图1所示）。一级配套厂向OEM提供系统服务,这种服务是以总成的形式而不是单个的零部件，同时，分担OEM—部分行政管理职能，管理、协调二级、三级协作厂商。0.00四、主要建设内容及规模1、