高速公路行政管理办法

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1、为了推进公司精细化管理,优化工作流程,规范职员行为规范,培养良好的工作生活习惯,进一步提高工作效率,特制定本办法。行政管理办法第一章人力资源管理办法第一节薪酬管理办法1•总则按照高速公路公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,参考同类企业在项目建设期间薪酬标准,结合我公司实际,特制定本办法。2.适用范围2.1本制度适用于公司直接参与经营管理的全体员工。本办法所指薪酬,其范围包括每月定期发放的固定工资(基础工资与岗位工资之和)。2.2公司执行月薪制。3.工资结构3.1员工月薪为固定工资。3.1.1固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬,

2、固定工资包括基础工资和岗位工资。4.薪酬计算方法4.1公司员工薪酬计算公式:应发工资二基本工资/21.75*出勤天数;实发工资二应纳税所得额-扣税;4.2公司后勤司机薪酬计算公式:应发工资二基本工资+安全奖励+公里补贴+其它应发;实发工资二应纳税所得额-扣税4.3员工薪酬变更,根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。员工职务、岗位变动,从生效之日起至下一个支薪日,按新岗位标准调整。5.固定工资发放5.1工资计算以月为计算周期。公司各部门及收费站员工当月满勤为21.75天;公司后勤人员满勤为30天,司机月平均工作日为21.75天。5.2公司考勤实行打卡制管理,员工当月的考勤情况,在固定工

3、资发放收入项目中均有体现。5.3公司员工固定工资发放日为次月10S,关于加班后调休、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。5.4带薪休假工资:按《人事管理制度》中关于考勤的相关规定执行。5.5员工请假、休假时工资标准,按《人事管理制度》中关于考勤的相关规定执行。5.6员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。2.7辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。3.福利与补贴6.1每年春节、中秋节日前,公司根据实际运营情况给予员工一定数额的节日贺礼。_6.2员工结婚,公司赠送一定数额的礼金,每名员工在公司工作期间只能享受一次。6.

4、3直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬,公司给予一定的慰问金。6.4公司给予驾驶员行驶公里补贴。(按《车辆管理制度》相关规定执行)4.5公司根据员工工作需要确定移动通讯费补贴标准。6.6员工平时加班记调休,如有特殊情况加班需上报总经理待批准后公司予以加班补贴。第二节员工辞退与辞职管理办法1.总则1・1为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本办法。1.2公司对违纪员工,经劝告、教育、警告的不改者,有辞退的权力。1.3公司员工如因工作不适、工作不满意等原因的辞职的权力。2.辞退管理2」公司对有下列行为之一者,给予辞退:2.2.—年内记过三次者;2.3连

5、续旷工三日或全年累记超过六日者;2.4营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;2.5工作疏忽,贻误要务、至使企业蒙受重大损失者;2.6违抗命令或擅离职守,情节重大者;2.7聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;2.8仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;2.9因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者;2.10品行不端、行为不简,屡劝不改者;2.11擅自离职为其他单位工作者;2.12违背国家法令或公司规章情节严重者;2.13泄漏业务上的秘密情节严重者;2.14办事不力、疏忽职守,且有具体事实情节重大者;2.15精神或机能发生障碍,或身体虚弱

6、、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或因员工对所从事的工作,虽无过失,但不能胜任者;2.16为个人利益伪造证件,冒领各项费用者;2.17年终考核成绩不合格,经考察试用不合格者;2.18因公司业务紧缩须减少一部分员工时;2.19工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;2.20员工在试用期内经发现不符合录用条件者;2.21无必要性理由连续请长假占实际工作日5()%者;2.22经稽查或人事考核,认为难以胜任工作岗位者;2.23有涉黄、涉毒、涉毒等不良爱好者;2.24由于其他类似原因或业务上之必要者。1.本公司按第四条规定辞退员工时,必须事前三十日通告其本人。2.被辞退员工要及时办理

7、移交手续,填写移交清单。3.被辞退员工如果无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。4.本公司下属各分部、发展部辞退员工,必须经由公司综合事务部及分管副总审核批准方可执行。5.辞职管理7.1本公司员工因故辞职时,应首先向人事部门索取《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见,再送交人事部门审核。7.2公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作一个月。7.3员

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