钢网架原煤长堆棚施工组织设计

《钢网架原煤长堆棚施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、钢网架原煤长堆棚施工组织设计施工组织设计（方案）报审表国投印尼巴布亚水泥有限公司3200t/d熟料水泥生产线钢网架工程原煤预均化及输送网架安装施工方案编制:罗乐乐审核:李耀东批准:汪艳星建设单位：国投印尼巴布亚水泥有限公司施工单位：安徽双凤钢结构工程有限公司编制日期：二0—五年十二月施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据1编制说明本施工组织设计由公司工程部会同设计部、质安部、现场管理人员等部门，根据施工合同、施工图纸及现场施工具体情况集体研究编制。方案涵盖了从材料采购检验、网架制作加工、网架检验、除锈涂装、出厂检验、安装施工准备、构件材料进场验收、网架安装、屋面板安装、至交付的全过程。2编

2、制依据2.1国投印尼巴布亚水泥有限公司3200t/d熟料水泥生产线钢网架工程图纸。2.2国家现有的关于施工、安全、质量等方面的法律、法规、及工程建设强制性条文的规定。2.3我公司质量管理体系文件。2.4本施工组织设计是依据以下国家规范、行业标准、相关文件：GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50755—2012《钢结构工程施工规范》GB50017—2003《钢结构设计规范》GB50661—2011《钢结构焊接规范》JGJ7—2010《网架结构设计与施工规程》JG10-2009《钢网架螺栓球节点》JG12—1999《钢网架检验及验收规范》GB/T16939—1997《钢网

3、架螺栓球节点用高强度螺栓》JBJ/T3034.2《螺栓球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法》;GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》；GB50018—2002《冷弯薄壁型钢结构技术规范》第二章工程概况及特点1•简介1.1工程名称：国投印尼巴布亚水泥有限公司3200t/d熟料水泥生产线钢网架工程1.2建设单位：国投印尼巴布亚水泥有限公司1.1建设地点：印尼西巴布亚省马诺夸里市马诺里县1.2子项工期耍求：110日历天。工程施工范围：上部网架结构及屋面系统的制作安装等工作内容。1.3施工现场条件要求：土建基础、场地、水、电等符合网架施工耍求。2.设计概况2.1网架展开面积：2

4、8073平米2.2主体结构型式为网架柱支撑，平板压力支座，网架结构型式为弧形长堆网架。网架节点型式为螺栓球节点，屋盖系统结构型式为弧形网架结构，自然排水。2.3网架杆件釆用Q235B钢焊管，其质量应符合国标《碳素结构钢》GB/T700-2006的规定。螺栓球采用45#钢，其质量应符合国标《优质碳素结构钢》GB/T699-1999的规定，高强螺栓的强度等级为10.9S,材质为40Cr合金结构钢，其质量应符合《合金结构钢技术条件》GB3007R的规定。钢构件经Sa2.5级喷砂彻底清除锈污后，油漆环氧富锌底漆2遍，漆膜厚度60um,环氧云铁中间漆1遍，漆膜厚度40um,灰色醇酸面漆2遍，漆膜厚度6

5、0um（漆膜总厚度160Hm）2.4屋Uh主次標及封檐龙骨均采Q235薄壁型钢，屋曲板为0.6mm厚绯红色的压型板（820型）封檐板为象牙白压型板（820型）第三章质量工期冃标1质量目标：符合GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》合格。2子项工期目标：合计110天。第四章组织机构设置1项冃管理机构我公司对贵公司网架工程非常重视，把该工程作为重要工程来组织管理，建立从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系，即：1.1第一层次公司组建项冃指挥部：由公司副总经理任指挥，其组成人员包括公司总工程师，公司职能部门的主要负责人，其职责是对贵公司钢网架工程进行指挥、协调，授权项目指

6、挥部对工程项目进行全过程施工管理，向项目经理2发出指令，下达责任冃标，解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。1.2第二层次工程现场项目经理部：由项目经理、项目副经理和项目技术负责人等组成，英主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表公司全权指挥贵公司钢网架工程的实施工作。1.3第三层次施工作业班组：在项日部领导下，分工负责与合作,完成本工程安装的全部工作。2现场项目部主要岗位职责2.1项目经理2.1.1组织编制项目质量计划，保证整个项目按照IS09001标准体系运作。2.1.2主持编制项目管理方案，确定项目管理目标与方针。2.1.3确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责。

7、2.1.4及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容如重大技术方案决策。2.1.5接受业主及监理的指示，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益不受到损害。2.2项冃技术负责人2.2.1在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录，对项目质量技术的关键过程和特殊过程实施控制，确定项S的相应技术和落实措施及决策。2.2.2市核具体施工