XX水果着色创业计划书

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1、XX水果创业计划书目录第一章摘要4一、商业模式4二、公司地址4三、产品介绍4四、产品品种4五、产品优势4六、价值评估4七、市场定位5八、市场分析5九、市场前景5十、营销策略5十一、财务情况6第二章、产品介绍7一、产品介绍7二、产品品种7三、产品优势7四、作用机理9五、使用可能性9六、技术认证9七、价值评估10八、服务与支持10九、新产品的研发10十、包装10十一、生产与储运12十二、战略目标13第三章市场分析13一、市场状况分析13二、目标市场15三、营销环境分析16第四章营销策略19一、营销组织19二、产品20三、绿色营销23四、品牌营销23

2、五、促销策略24六、定价策略27七、渠道策略27第五章公司28一、公司组织结构28二.公司的内外部关系30三、员工培训开发机制31四、员工流动机制32五、员工激励机制32第六章危机管理33一、树立危机管理意识的必要性33二、危机及其解决方案：33第七章财务分析35—、资本筹措35二、资金运用36三、产品生产与销售38四、财务分析39五、退出机制42第八章企业文化43意义43二、我们的企业文化理念43附表一：产品说明书46附表二:调查问卷49第一章摘要一、商业模式我公司处于筹建阶段，公司釆取有限责任制。二、公司地址公司位于南京市江宁区。三、产品介

3、绍XX系列是利用植物内源素GNT（大豆异黄酮）作为主要原料研制的主要用于水果的新产品，该产品无论是针对树上果实还是离体果实，均能促进果实花青素的积累。在不影响果实品质的前提下促进果实，研究还证明XX系列还具有改善果实品质的作用。四、产品品种XX系列1号一一苹果专用XX系列2号一一桃子专用XX系列3号——葡萄专用五、产品优势如何改善果品外观品质，特别是促进红色品种“绿色”一直是国内外果树工作者普遍关心的重要问题。促进红色品种的传统办法有：合理修剪、疏花疏果、套袋、转果、摘叶、铺反光膜等。传统办法的缺点：采用以上一系列综合技术措施确实能够促进苹果增

4、色，但是这些技术方法花工多，成本高，而且套袋后往往会降低果实内含物含量，使水果质量有所降低。所以，国外已经不提倡苹果套袋栽培技术。XX系列产品的优势：XX系列产品以植物内源素（所谓植物内源素是指植物体内的天然产物，农田中使用不会引起污染或产品安全问题。）GNT作为主要原料，解决了传统办法的缺点，具有安全、环保、髙效、经济、使用方便、不影响果实其它品质等优点。六、价值评估XX系列产品本身特点，决定其在我国这样一个水果生产大国，市场前景极为广阔。同时，由于其是以植物体内产生的天然物质作为主要成分的绿色产品，对于我国大力发展绿色产品有极其重要的意义。

5、七、市场定位我们的产品主要面向全国以种植水果为主的大型果场及果农，它们主要以生产苹果、桃子、葡萄为主。八、市场分析各水果厂商及果农要想提高水果的经济效益，在同等水果质量的前提下，必须从果实的外观入手，而水果颜色在果实外观中占有极其重要的地位，以往的技术具有技术方法花工多，成本髙，而且套袋后往往会降低果实内含物含量等缺点,这就为环保、高效、经济、安全、使用方便的XX系列产品提供了广阔的市场。我们产品解决了以往技术中：成本花费高、花工多、效果不佳、存在污染等问题，能够明显的提高水果效率、降低成本、增加生产者的经济效益。我公司产品适应天然环保的要求，

6、符合绿色农产品的生产标准，具有明显优势，市场需求旺盛，市场前景广阔。九、市场前景随着人们生活水平的提高，人们不再单单注重水果口感了，对水果的外观也提出了较髙的要求。而水果颜色在水果外观中占有很大比例，红艳艳的果实往往能激起消费者的购买欲。进口水果之所以售价髙却仍然大有市场，其重要原因之一便是果实色泽鲜艳，令人垂涎欲滴。以往的技术有许多缺点，已不能满足水果生产商的要求，这就为我公司的XX系列产品提供了广阔的市场。十、营销策略绿色营销是灵魂，品牌营销是重点。1、导入期，采用“撇脂定价”策略，以人员促销为主，切入市场，建立销售渠道，扩大市场份额。2、

7、成长期，采用“渗透定价”策略，加大广告和公共关系宣传，迅速扩大市场范围，提高销量。3、成熟期，采用“竞争价格”策略，满足更多潜在的普通客户需求，同时树立公司绿色形象，建立品牌。4、衰退期，采用“维持价格”策略，稳定市场份额，同时推出前期研发新产品,满足市场新需求新变化，实现公司持续发展。H■一、财务情况1、团队自筹资金20万主要来源：创业者自有资金、亲朋好友资助。2、银行贷款20万我们拥有专利技术，可以以此抵押贷款。3、风险投资60万我们打算引入2—4家风险资本共同投资，以利于筹资，化解风险。4、其他资金我们是农业科技型企业，可申请国家农业科技

8、成果转化资金项目。经济财务评价基础数据和指标汇总表名称单位金额备注项目总投资万元100固定资产投资万元8流动资金万元86销售收入万元7149.6正常年