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时间:2019-10-13
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1、XX班组建设总结xx班组建设总结:公司班组建设XX年工作计划公司班组建设xx年工作计划公司班组建设xx年工作计划班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建和谐班组活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发
2、展。在XX年里我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。三月:正式启动班组文化建设活动。四月:1、整理班组建设的相关资料。2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。4、文化墙。5、拟订班组文化建设各项制度
3、。五月:1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。2、做好班组安全文化宣传活动。3、文化墙。4、qc活动正常开展。5、每月我眼中的明星评比上墙。6、技术比武活动。六月:1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。2、迎合六一儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。3、文化墙。4、qc活动讨论会。5、每月我眼中的明星评比上墙。七月:1、做好上半年班组文化建设的工作总结。2、整理各小分组的工作资料,存档。3、文化墙。4、qc活动半年工作总结。5、每月我眼中的明星评比上墙
4、。八月:1、组织安全文化教育图片展。2、开展文化体育活动。3、文化墙。4、qc活动的正常开展。5、每月我眼中的明星评比上墙。九月:1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。2、文化墙。3、qc活动总结复查。4、每月我眼中的明星评比上墙。十月:1、开展经验交流讨论会。2、调查班组成员的培训需求。3、文化墙。4、qc活动总结。5、每月我眼中的明星评比上墙。十一月:1、岗位练兵活动。2、文化墙。3、qc活动讨论会。4、每月我眼中的明星评比上墙。十二月:1、做好法制宣传月系列活动。2、开展系列主题活动。3、收集整理班组文化建设活动的资料
5、。4、完成年度班组优秀积极分子的评选。5、做好本年度班组工作总结。6、召开班组年终总结会。7、文化墙。8、每月我眼中的明星评比上墙。XX班组建设总结:班组建设上半年工作总结及下半年计划XX上半年班组建设工作总结及下半年工作计划XX年****第一、二季度班组建设工作已告一段落,这半年中我们在基础条件薄弱的情况下,抓基层、打基础稳步推进班组建设工作,取得了明显的效果:一、第一、二季度工作开展情况为完成公司XX年安全生产目标,按照“抓基层、打基础”的理念,提升班组长管理能力,提高班组成员技能水平,深入开展班组建设工作,结合公司班组建设
6、工作在起步阶段的现状,我们开展的主要工作如下:班组建设培训****与北京****公司合作,组织班组建设专业培训。3月15-24日开展中高层班组建设培训及现场辅导工作;4月1-12日参加****的内涵式增长班组长培训、4月19-20日参加**中层领导干部绩效与对标培训;5月19-20日参加八九点杭州班组建设高峰论坛。通过与专业机构合作,我们实践请进来、走出去的办法,对提高企业班组建设水平起到至关重要的推动作用。班组组织建设和制度建设搞好班组的组织和制度建设,有利于企业增强竞争力,改善现场环境,确保安全生产,提高职工素质和企业济效益
7、具有十分重要的意义。****在第一季度设立公司级班组建设领导小组,公司、车间领导作为负责人,完成所有班组整合、设立两长六大员等班组委员。各子公司在第一季度制定班组十项班组制度,规范各岗位工作同时制定并不断完善三级评优选先、现场5s管理、员工奖惩等制度。【XX班组建设总结】班组文化建设“企业千条线,班组一线牵”,班组是企业建设的最基本单元,广大基层员工才是班组建设的主角,将企业文化根植在员工心中,提升企业凝聚力是公司一直以来工作的重心。建立员工之家,为班组提供一个共同学习、休憩的场所,自中泰接管以来,我们改造旧的场地、新建新的房屋
8、,目前所有的班组都已建立员工之家活动室。活动室软硬件设施齐全,所有车间配备冰柜、微波炉、文件柜、桌椅、投影设备。所有班组自己制定个性名称、愿景、口号,自己动手制作员工之家看板、班组个性看板、风采墙等。有的员工自己作曲创作班歌、有的自己设计绘制风采墙,发掘了一批有
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