【企业管理】目标

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1、目标简单而有效的常识管理作者简介高德拉特(EliyahuM.Tolerate)科克斯(JeffCOX)高徳拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合著《口标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成I•九种文字，全球销售量达三白多万册。被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。《目标》这本书反映了一位科学家对管理问题的种种思考。高德拉特原本设计了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效，为了说明软件的功能，他写了《口标》这本书，来解释他独创的“制约法”(TOC,T

2、heoryOfConstraints),但是起初根本得不到出版商育睐。他们质疑："由物理学家写的金管小说?把科学方法应用在企业管理上?没有人会读这样一本巧的。”高德拉特不气馁，利用商展和各种机会，口己推广这本书。不久信件就如雪片般飞来，一位企业主管在信上告诉他：“这正是我一直在寻找的书!我规定所有员工在读完这木书以后，才准休假。这木书让我们公司脱胎换骨！”高徳拉特把这封信连同全部书稿，寄给北河出版社(NorthRiverPress),一本畅销书于焉诞牛，连品管大师戴明博士读了以后，都大力赞扬。这部小说中不断指点主角的导师钟纳町说是高徳拉特

3、的化身。高徳拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念，抱着极人的狂热，可以一天只睡一个小时，奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特学会"(Avraham.YGoldrattInstitute)来推广观念,训练人才。辅导对彖除了通用汽车等大金业外，还包括教师、美国空军将领等各行各业的人才。高德拉特的其他企管小说包括《绝不是靠运气》(It'sNotLuck)和《关键链》(CriticalChain)o译者简介齐若兰台人外文系毕业，美国北卡罗来纳人学教堂山分校新闻硕士，曾经任职于时年出社，及《天下杂志》、《康健杂志》。翻译作品

4、包括：《实现创业的梦想》、《复杂》、《团队出击》、《第五项修炼II实践篇》、《数位革命》、《编辑人的世界》等，并曾合著《双赢策略》，以及企划主编天下文化出版的口袋书系列。审校者简介罗镇坤美国约州州立大学毕业，为力夭香港有限公司董事总经理、在全球致力推广TOC的机构"高德拉特学会"(AvrahamY.GoldrattInstitute)的区域总裁，及专业工程师。曾在以色列、美国及英国接受最深入的T0C训练，并进行实习。具多年管理经验，曾在香港国际货柜码头公司、香港中华煤气公司、中华电力公司等担任髙级管理职位。口前为香港工程师学会及英国电脑学

5、会资深会员，欧洲工业工程师学会、英国管理服务学会、美国电机与电子工程师学会、香港管理专业协会会员，曾在专业及工商团体作专题演讲，介绍T0C。一九九五年创办力天香港有限公司，致力推广T0C,进行TOG的培训及研究，并捉供企业顾问服务。1=1录英文修订版作者序科学与教育的探索高徳拉特导读以简单常识处理复杂问题罗镇坤前言勇敢的挑战基本假设高德拉特1晴天霹雳12、把我买下来123、人人自危254、机器人真的提高了牛产力吗?315、目标是什么？416、工厂到底赚不赚钱?507、决心放手一搏628、冇效产出、存货与营运费用659、三个基本问题7410

6、、都包含“金钱”两个字8511、我不要猜谜，我要解答9412、工作永远都排第一位!10613、荒野探险的启示11114、火柴游戏与牛产流程12115、恍然大悟13616、太太离家时14417、危机处理14918、寻找生产瓶颈16519、钟纳发威17920、人生也面临瓶颈19321、小小的胜利20222、老古董再度披挂上阵21323、改革，再改革！21924、问题蔓延了吗？23025、忙碌，不代表有效率23826、办法其实很简单24927、这山还望那山高25728、缩短生产周期26629、成本会计的孑盾27530、该来的终于来了28631、

7、最后的审判29832、“常识”管理30633、交换位置21334、新官上任的难题32435、混乱中建立秩序33236、成本的世界VS.有效产出的世界34037、昨口是，今口非34938、打破惰性35639、还是瞎子摸象36740、当自己的钟纳377英文修订版作者序科学与教疔的探索高徳拉特《目标》这本书谈的是科学与教育。我相信一直以來，这两个名词都被过度滥用，被拱上了崇高的地位和神秘的迷雾中，以至于尽失原意。对我和许多受人尊敬的科学家而言，科学谈的不是大自然的奥秘，或甚金真理，科学只不过是我们用来尝试推敲出某木假设的方式，透过直截了当的逻辑

8、推演，这些假设能解释许多自然现象为何存在。物理学的能量守恒定律不是真理，只不过是能用來解释许多自然现彖的假设。我们永远无法证明这样的假设，因为即使我们能用这个假设来解释无数自然现象，我们还是无