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1、毕业论文我国企业成本控制存在问题及其对策研究Ourcountryenterprisecostcontrolproblemsandcountermeasures成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理Fl标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成木控制过程中,对各种影响成木的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成木管理日标实现的管理行为。成本控制的过程是运用系统丁程的原理对企业在生产经营过程屮发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成木途径的
2、过程。科学地组织实施成木控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。因此控制好成本,是现代化企业迫在眉睫的问题。本文从成本控制的基本理论开始介绍,先后议论了成本控制的内容、原则、存在的主耍问题、以及解决方案,曲浅入深的阐释成本控制的本质内容。关键词:成木控制,成木控制问题,解决方案OurcountryenterprisecostcontrolproblemsandcountermeasuresAuthor:PeiDongxueTutor:ZhongXuAbstra
3、ctCostcontrol,istheenterpriseaccordingtothecertainperiodofcostmanagementgoalsestablishedbeforehand,thecostcontrolsubjectswithintheproductioncost,happenedbeforeandcostcontrolprocess,theinfluenceofvariousfactorsandconditionsofcostofaseriesofmeasurestopreventandadjust
4、ment,toensuretherealizationofthemanagementcostmanagementgoals.Theprocessofcostcontrolsystemisusedforenterprisesintheengineeringprincipleintheprocessofproductionandoperationofvariouscostcalculation,andregulateandsupervisetheprocess,isalsoaweaklink,mining,lookingfora
5、llinternalpotentialcanreducecostapproachprocess.Toorganizetheimplementationofcostcontrol,canpromotetheenterprisestoimprovemanagement,changemanagementmechanism,improvequalityofenterprise,enterpriseinmarketcompetitionenvironmentofsurvival,developmentandprosperity.The
6、refore,goodcostcontrolofmodernenterpriseisimminent.Fromthebasictheoryofcostcontrol,hasstartedtoreadersaboutthecostcontrolofthecontents,principleandmainproblems,andsolutions,leadreaderstounderstandtheessenceofcostcontrol.KeyWords:SmallandMedium-sizedElectricMachines
7、,FiveForcesModel,IndustrialCluster1绪论11.1研究背景及冃的11.2国内外研究现状11.3研究思路及方法21.4研究内容22成本控制的基本理论32.1成本与控制的概念32.1.1成本的概念32.1.2控制及其要索42.2成木控制的原则42.2.1全面成本管理原则42.2.2因地制宜原则42.2.3例外管理原则52.2.4口标管理的原则52.2.5整体性原则62.2.6系统性原则62.2.7责权利相结合的原则62.2.8开源与节流相结合的原则62.2.9成本一效益原则72.3成木控制的分类7
8、2.3.1成本控制按成本形成过程划分72.3.2按成本费用的构成划分83我国企业一般采用的成本控制基本程序和方法93」成本控制的基本程序93.1.1制定成木标准93.1.2监督成本的形成103.1.3及时纠正偏差113.2成本控制的方法113.2.1全面预算控制113.2.2目标成本控制1