【精品】海报设计策划

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1、晴悦飘香，浪漫校园晴悦咖啡昌大旗舰店策划案策划人：李文涛晴悦咖啡HappySun前言第3页一、市场分析第4页1、背景分析第4页2、市场前景分析第5页二、活动对象第6页1、年龄层次第6页2、目标市场第6页三、广告定位第7页1、诉求点第7页2、广告语第7页3、广告表现第7页四、广告策略第7页1、户外广告第7页2、校园媒体广播第8页3、晴悦成功、健康讲座第8页4、晴悦创意设计大赛第9页五、活动时间第9页六、广告预算及分配第9页1、广告目标第9页2、广告预算第10页七、广告效果预测第10页八、附件第11页

2、“一杯晴悦，一抹温馨，一份浪漫”O这是一份诱惑，更是一份让人难抑的兴奋之情。不管是落雪的冬日午后的一杯热咖啡，还是炎炎夏日的一杯苦苦的冰咖啡，都会让我们的心为之神往。也许，我们在意的并不是咖啡因在血液里造成的作用，多少次，多少年之后，我们才会真正体会出那种苦涩中的甜蜜的滋味。晴悦咖啡，只需要那么小小的一杯，在寂寞的时候，一个人静静地品味着，她属于孤独之后的希望，她属于守候之后的温馨，她属于刻板之后的浪漫……咖啡能让我们激情飞扬，晴悦让我们懂得沉思中的妙趣。大学是社会发展的后备人才储备库，在校内推广

3、咖啡文化，挖掘咖啡校园推广市场，为广大学生提供健康的饮用咖啡，营造大学校园和谐浪漫的休闲场所，是晴悦咖啡不断发展壮大的新思路、新阵地。因此，本次南昌大学校园推广势必要通过大打广告宣传、精品活动、创意比赛等手段，在全昌大掀起校园咖啡文化的潮流！一.市场分析1、背景分析预计，中国将成为全球最大的咖啡消费国，到2020年中国人人均每天喝一杯咖啡的话，仅咖啡豆市场每年将达到500亿美金，整个产业链将产生上千亿美金的市场。咖啡行业无疑是投资者的乐土，创业者的天堂。目前许多咖啡厅的主耍设立于市区繁华地段或CB

4、D商务区内，其利润来自于商务套餐和各类简餐，许多促销广告内容也是每份商务套餐送咖啡…杯，毫无特色可言。高校近十年的招生人数从1997年的100.04万到2006年的将近800万充分说明了大学生这个群体规模的扩张，我国高等教育在校生人数已接近1800万，这个特殊的群体也造就了已个较为特殊的市场,而且这个市场只有可能在稳定的基础上增加而不会减少。据有关资料显示，高校市场每年的贡献率超过800亿元。同时高校市场又由学习资料消费、TT产品消费、通讯工具消费、快速消费品消费和娱乐消费5大主要消费组成，而随时

5、尚的价值观的不断侵入，校园娱乐这个市场的份额也在不断提升。校园餐饮娱乐消费同时呈现群发性的特点，主要表现在校内各种组织的群发性娱乐活动以及情侣活动等组成。通过以上数据可想而知这种群体性的餐饮娱乐活动市场前景之大。另一方面，冃前尚且没有出现这种专业性的为规模校园咖啡服务的专门机构，各活动项目单位都是各自为战，而缺乏系统的服务机构,因此只要有效的整合现有资源，晴悦完全可以实现打造校园咖啡娱乐第一品牌。2、前景分析请问你需要茶还是咖啡？当你走进任何一间写字楼的时候接待人员基本上都会有这样的询问，咖啡已经

6、走进了我们的日常生活，中国已经国际化了，传统再也无法回避来口时尚的冲击。办公休息时间来杯咖啡已经成为一种习惯，不管是速融的还是现煮的，咖啡的确已经和茶一样的普及，而且不管从心理上的想往到生理上的依赖，咖啡的魅力都是其它饮品所无法比拟的。咖啡店在大学校园这座来自五湖四海学子求学的象牙塔内实在是少的可怜，南昌大学这样有前湖主校区、青山湖校区、东湖校区、鄱阳湖校区、抚州校区5个校区，占地面积8062亩，具有一流的基础设施和办学条件的区域性211重点大学，其前湖主校区占地4600亩，在校学生达6万人！调查

7、显示在昌大前湖主校区内，粗略计算昌大商业街共计3家其中“欧德咖啡”（为中高档定位），有兼营咖啡制品的饮吧“酷饮”（为中低档定位）、奶茶“七杯茶”（为中低档定位）“张三疯奶茶（为中低档定位）”实体店校内有8家（多以速溶咖啡为主），校园周边有12家。南大师生6万，外加周边校区等流动人员约1万人，共计餐馆服务顾客约7万人，平均每店约合3000人。以平均每人每月于餐馆就餐一次，平均消费15元计算，南大餐饮市场消费额约100万，平均每店约4万5的营业额每月，按2-3成净利每月净利润1万余元。晴悦咖啡校园发展

8、步骤：a通过整合现有资源，通过各种造势活动提高晴悦品牌影响力；b其次通过排挤兼并有关机构扩充实体；c而后达到占有一个市场的目的；d在稳定现有市场的基础上积极开拓新的市场，由小及大最终实现打造校园咖啡第一品牌的目标。二、活动对象1、年龄层次：年龄在16—32岁的高校在校本科生、研究生。2、冃标市场：我们的产品主要面向年轻的消费者。根据市场调查结果分析得知，有近60%的消费者平时有喝咖啡的习惯，而其屮年轻人占了82.5%左右，客户主要家庭条件优越，具有一定的经济基础的在校大学生，应引导