【精品】监理实施规划

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1、编写:批准:吒理实施细则■II日期:日期:弟一早、弟一早、第三章、第四章、第五章、弟八早、第七章、第八章、第九章、第十章、第十一章、第十二章、监理组织机构。监理工作的依据、目标和范围。监理组织的职责范围。监理人员的岗位职责。施工准备阶段监理的任务和方法。工程质量监理的任务和方法。工程进度监理的任务和方法。工程费用监理的任务和方法。监理的工地会议制度。环保、安全生产、文明施工的监理方法。资料档案管理制度。监理管理制度附件:张石高速公路石家庄段工程概况第一章监理组织机构监理组织机构框图:驻地监理工程师:盛敬亮副驻

2、地味理丁稈师:尚国林量支付工程师•・李春暄试验工程师・・扬斌路而工程师・・朱通海房建工程师・・樊海军现场2组现场1组房建组樊海军陈占雨樊涛冯志雄边争轩盖翠芳刘昌罗新建朱通海李志军靳永平李冰m计清第二章监理工作的目标和范冃监理工作依据:1、业主和承包人签订的施工承包合同文件。2、业主和监理单位签订的委托监理服务合同3、经政府主管部门批准的工程项目建设文件。4、国家和地方有关工程建设监理的法律、法规、条例和规定。5、国家和地方有关工程建设的质量标准、施工规范和试验检测规程。6、在合同实施过程中形成的有关会议记录、

3、函电、监理指令和其它文件。7、招投标文件。监理工作的目标:使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,即优质监理服务。在保证本身工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、费用、工期控制目标。。监理工作的范围:根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全方位的优质监理服务,对承包单位的履约行为和履约结果进行监督与管理,对工程实施进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作协调。第三章驻

4、地监理组织的职责范冃驻地办公室职责:1、主持编制监理细则,并报总监办审批。2、主持召开工地会议,本管辖段的专题会议、专题技术培训等。3、参加设计交底以及监理交底会。4、按合同要求建立驻地试验室,并审核施工单位试验室。5、审批施工单位的机械、设备、施工方案及主要工艺,对专项施工方案进行初审并报总监办审批。6、审核施工单位测量基准点的复测成果报告,并审批施工单位提交的施工测量放线数据、图表及放线结果。7、检查施工单位质量、安全、环保等保证体系,重点检查项目经理、技术负责人、工地试验负责人的资格及质量、安全、环保人

5、员的履约情况。8、审批分项工程开工申请,签发分项和分部工程暂停令和复工令。9、口常巡视、旁站、抽检关键工序签认并做好记录。10、建立施工安全监理台帐。11、对施工单位提交的场地占用计划及临时增减的用地计划预予确认,并及时上报总监办和建设单位。12、核算工程量清单,负责对已完工程进行计量。13、组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书。14、审批月进度计划。编写合同段监理工作报告。15、对工程用原材料进行审批,对底基层、基层组织设计进行审批,并用于工程前报总监办备案。16、调查施工环境条件。17、

6、本管辖段的争端协调。第四章监理人员的岗位职责驻地工程师的职责1、在总监理工程师领导下全面负责和领导本合同段的监理工作;2、负责本驻地办质量管理体系运行的领导工作;3、负责本驻地办人员的职责岗位分配工作;4、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件,纠正设计图纸中明显的错误,对在合同执行过程中发生的问题要及吋采取措施解决,需要时报总监办;5、对合同文件中出现的含糊或异议提出解释或修正意见,需要时报总监办;6、核实承包商主要管理人员和技术人员组成,核实并随时监督承包商人员、机械设备、材料进场和在场情况;7、

7、初审承包商的施工组织,施工方案和施工工艺,提岀审查意见报总监办批准;8、核实承包商开工准备;9、签发中间交工验收证书,核实并签认中间计量证书,初签中间支付证书;10、主持与承包商的工地例会,主持工地监理会议;11、尽可能地防止索赔,对发生的索赔、工期延误、争端等问题及时做出反应,同时上报总监办、并收集和提供所有相关资料,提出处理意见;12、对所有工程变更及时呈报总监办,提供所需资料,提出处理建议;13、监督承包商的施工管理和施工安全,控制和评价工程质量和工程进度,及时向总监办汇报有关情况;14、初审承包商的工

8、程分包,并提出审查意见;15、对工程质量事故及时做出反应,并协助总监理工程师妥善处理;16、对本驻地的不合格服务提出纠正措施,并监督实施。分析产生不合格的原因,制定预防措施并进行控制;17、负责组织驻地人员,对监理服务最终成果进行整理;18、负责总监办业务指示的落实及执行。驻地办路面工程师的职责1、对驻地工程师负责,按图纸及技术规范的要求负责所辖合同段路面工程的监理工作;2、熟悉合同条款、规范及设计

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