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时间:2019-10-13
《《采购战术与运营》第三章采购申请与采购计划管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、第3章采购申请与釆购计划管理引言在现实工作屮,我们常常要制订各种各样的计划,计划的制订可以对我们的工作起到引导作用。制订釆购计划的目的,就是要根据市场的需求、企业的生产能力和釆购环境容量等制定采购清单和采购tl程表。制订采购计划是进行采购管理工作的第-步,它包含两部分内容:一部分为采购计划的制订,另一部分则为采购订单计划的制订。只有这两部分做到充分的综合平衡,才能保证物料的正常供应,并同时降低库存及其成本,避免应急单的发生,降低风险采购率。学习目标・掌握采购申请的基本知识・了解采购申请的程序・掌握如何进行采购需要量的确定・了解如何开展采
2、购调查・常握采购计划的编制和执行3.1采购申请在日常工作和生活中,一般是有了需求才会去采购,而对一个企业來说,要进行采购也应必须先有需求,要做到有的放矢,不能盲目采购,否则会造成企业成木的增加或者生产不能顺利进行。因此,企业要根据各部门的釆购申请制订釆购计划。可以说采购作业流程,依赖于采购申请办理相关的手续。311采购申请概述1.采购申请的含义采购申请,叉称请购,主要是指由企业各需求部门向负责采购的部门,提出在未来一段时间内所需物品的种类以及数量等相关信息,并填制一定的表格交由采购部门。2.采购申请的功能(1)确定需求及内容。由使用部门
3、提出采购申请,紺求才会相当明确,需求内容也不会发生错误。(2)确定成本归属。由采购申请人说明需求物料的用途及成本归属,将有助于正确地计算各部门的损益。同时,采购申请部门或使用部门的主管,也得以行使审批的权力。(3)有利于管理。将采购申请单位与采购单位分离,有助于管理采购工作,避免弊端。(4)节省费用。如果由指定的部门统一提出采购申请,可避免损失数量折扣的优惠待遇。同时,由于集中调配,可以降低物料库存水准,避免不必耍的浪费,节省仓储费用。3.采购屮请的注意事项(1)由适当的采购申请人来进行请购。只有使用部门或统筹管理部门最淸楚生产所需的物
4、料。由这些部门提出采购申请,最能正确表达各项需求的内容与附属条件。若由其他单位提出,则难免会发生需求物品和请购物品不符的失误。(2)以书面的方式提出。物料的采购,有时会涉及相当复杂的内容,若仅仅以口头方式提出要求,不但容易发生沟通上的错误,而且将来在验收时如果与实际的需求有差异,则买卖双方也会因口说无凭而发生纠纷。所以,以釆购申请单详细记载所需物料的名称、规格、料号、数量和需要tl期等内容,可以使采购申请的需求更加明确与具体。(1)确定需求的内容。在请购屮应确实表明申请采购物料的各项具体内容,包括物料的成分、规格、形状、色泽、操作方式、
5、维护等各种特性,以及劳务的服务速度、次数、地点和态度等。(4)以规格表明需求水准。使用部门对品质的要求水准,如果可以用规格表明,则应以规格表明其品质。其品质主要包插厂牌或商标、形状或尺度、化学成分或物理特性、生产方式或制作方法、市场等级、标准规格、样品、蓝图或规范、性能或效果、用途等内容。(5)预算的限制。需求的内容及水准,通常与采购申请人的预算有密切的关系。因此,在提出采购申请之前,必须先对支付能力与愿意接受价格的上下限加以计算,以免采购申请内容超出预算范围。1.采购巾请单采购巾请单是采购作业的起点,通常是指由使用部门、仓储部门、生产
6、部门或扩建专案小组等签发的单据。其内容主要包括申请采购物料的名称、规格、料号、申请釆购数量和需要tl期等,并涵盖了请购、采购、验收3种签核流程。这种一单多功能的采购申请单,通称为“物料管制单”。根据用途的不同,采购申请单(物料管制单)通常有数联并以颜色区分,以便于分发送。由采购部门留存的称准购单(第一联),由财会部门留存的称验收单(第二联),由计算机心留存的称验收单副联(第三联),由申请釆购部门留存的称釆购通知单(第四联),由仓储部门留存的称验收单物料联(第五联),由申请采购单位在开出时留存的称采购申请单(第六联)。申请采购单位在填写采
7、购申请单,并经其主管批准之后,留存第六联,以备查询,同时将其余五联送至采购单位承办。当采购程序完成后(经过询价、报价、比价、议价、核准几个环节),采购部门留存第一联作为日后备查的依据,将第四联送交申请采购部门,其余三联全部送至仓储部门。在釆购的物料送达并验收后,仓储部门将第二联送交财会部门作为付款凭单,第三联交计算机中心输入资料。采购申请单格式如图3所示。1勺捲幸班二二*」)*◎爲菸1来——Z垃SF春一口MH凶0«00AvOSplst<镇SS4枣RmE4Sitef一CAESS崖SSe附*灵一口W疋夕亍Is»①疚古贞wSS七一彖益CMxO
8、冷S^8采购申请单(物料管制单)对于机器设备等固定资产的购置,因其釆购价值较大,会对企业将来的产销营运产生重大影响,所以必须详细地研究采购的必要性,特别是要进行成本效益分析。因此,这种采购申请单的格式与内容
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