《分公司油气田地面工程建设项目管理办法》

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1、中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法（节选与质量监督相关的部分）西南油气CEI分公司二00五年六月目录第一早总贝IJ第二章前期阶段管理.第二章项目管理机构・・第四章施工图设计管理.第五章物资供应管理・・第六章工程建设总体部署.第七章开工报告…第八章招投标管理.第九章合同管理…第十章施工管理・・・第十一章监理管理…第十二章质量管理…第十三章USE管理..第十四章计划统计管理・・第十五章投资控制管理.•第十六章完工交接管理.第十七章竣工验收管理・・第十八章工程项目考核••第十九章风险抵押和奖励考

2、核••第二十章附则…第一章总则第1条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地而建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。第2条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段

3、和竣工阶段。项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。第3条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。第4条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、C

4、NG站、矿区（厂、处、院、所）基地建设等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。本办法涉及的“地面建设工程”属限上项目的，按本办法进行项目管理，限下项目的，由分公司各二级单位参照本办法，根据各单位具体情况，编制相应的管理办法执行。分公司地面建设项目管理部每年将根据分公司地面建设投资计划，按照项0投资大小及项S建设的重要程度将当年地面建设项0明确划分为限上项目和限下项目两类型，并行文下发到各二级单位。第5条凡分公

5、司油气田地面工程建设项目必须实行项目管理，推行项目经理负责制，执行项冃正经理、副经理必须持证上岗和主要项FI管理人员持证上岗制度，突出工程建设目标管理、工程建设1ISE管理、工程建设质量监督管理等工作目标。第6条凡分公司地面工程建设项H必须实行工程监理、第三方检测和第三方质量监督制度。第二章前期阶段管理第三项目管理机构第7条工程建设项目管理机构在项目可行性研究报告批复后7个工作H内上报。项目管理机构专业必须配备齐全、人员精干，防止机构臃肿。第8条限上项目的管理机构资质审批由分公司地面建设项目管理部负责审查，并

6、报分公司主管领导批准后行文下发。需股份公司审批的项目管理机构，由分公司预审后上报股份公司审批。限下项目由各二级单位参照木管理办法进行审批。第9条项目管理机构的有效期起于项目管理机构批复，止于竣工验收。在项目管理机构有效期内，项目管理机构的项目经理、副经理或主要专业负责人发生变动的，需上报地面部审批,否则，不允许变动。第10条项目经理和项目副经理应具备的条件：（一）、凡投资在2000万元以上（含2000万元）的地面建设工程，项目管理机构的项目经理应由建设单位主管工程建设的主管领导担任；投资在2000万元以下的工

7、程，项目管理机构的项目经理可由从事地面工程建设部门领导或业务骨干担任。在近三年工程建设中担任过项目经理或副经理的人员，凡因个人原因而出现管理不善，使建设目标未达到指标者，不得再担任项目经理或副经理。（二）、项目经理是项目建设的全权负责人，是地面建设工程的第一责任人。负责项目建设全过程的计划、组织、协调、控制，高效率地实现项目建设目标。项目经理和项目副经理的工作必须接受建设单位党委、行政的领导和监督，同时必须接受分公司的领导和监督。（三）、担任项目经理、副经理和专业主要负责人的人员，必须熟悉国家关于基本建设的方

8、针、政策和各项法律法规，遵守基本建设程序；熟悉股份公司、分公司颁发的与工程建设有关的规定；熟悉项目管理基本理论；具有丰富的业务知识和组织工程建设的经验；具备有关的工程技术、经营管理和法律等知识；了解项目所处地域有关的法规、政策等；善于分析问题，具有较强的综合组织和处理问题的应变能力；以身作则，能调动项目团队的积极性；工作认真负责，坚持原则，遵纪守法，身体健康。（四）、担任项目经理或副经理的人员必须执