【精品】标化工地实施细则

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1、哆金文明管理实施細则编制人：审核人：中国建筑第二工程局有限公司2011年5月.总则1.1为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，规范施工现场的安全管理，展示企业良好形象，根据《中华人民共和国建筑法》《屮华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）,特制订本细则。1.2为实现企业的安全文明生产目标,做到奖惩分明，充分调动广大职工的积极性,特制订《安全文明管理实施细则》，希望广大职工认真贯彻执行，在工程处项目部的统一领导下，团结一心、不折不扣的完成安全文明生产任务

2、。中国建筑第二工程局有限公司上坊北侧地块保障房项目市政工程项目部2011年5月二、安全生产组织2.1工程概况工程名称：上坊北侧地块保障房项目市政工程工程地点：南京市江宁区建设单位：南京万晖置业有限公司设计单位：泛华建设集团有限公司施工单位：中国建筑第二工程局有限公司2.2安全管理目标及保障221安全管理原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚于

3、•架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件，切实做到“安全生产、预防为主、综合治理”。2.2.2安全管理冃标(1)重人伤亡事故为“零”；(2)工伤事故率控制在1.5%。以卜(3)杜绝重大消防管线、设备事故；(4)确保安全生产保证体系认证；(5)JGJ59-99标准管理达标，通过GBJ08・903・98标准认证；(6)业主、社会及员工等方面的投诉为零；2・3安全生产管理网络2.4安全管理目标网络安全管理网络图m上坊北侧地块保障房项目市政丄程安全文明管理实施细则2.2安

4、全生产领导小组组长：陈新奎副组长：苏宪新李健组员：徐向前李仕强梅从友胡付三肖友钱德华何建峰何建国张忠曹志新王跃飞戴瑞芳谢志红陆俊伟贾宝国季为荣王耀松高建扬志春季敏方2.3消防领导小组组长：陈新奎副组长：苏宪新李健组员：徐向前李仕强梅从友胡付三肖友钱德华贾宝国季为荣王耀松高建扬志春季敏方曹善忠葛维新王晋解光勤周孝科2.4容貌领导小组组长：陈新奎副组长：苏宪新李健组员：徐向前李仕强梅从友胡付三肖友钱德华扬志春季敏方曹善忠葛维新王晋解光勤周孝科三、项目安全生产管理目标一、项目安全生产管理总冃标(一)总体目标。结合木工程的特点，木工程的安全

5、生产管理H标为：(1)无职工因工死亡事故。(2)无职工因T重伤事故；重伤率控制在0.1%0以内。(3)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、坍塌事故。(4)施工现场安全措施到位，安全防护及时，施丄机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统，达到JGJ59-99标准。(5)施工现场文明施工：标化工地。(二)安全达标日标。结合木工程的实际情况，项日部将按部位制定具体的达标目标。(1)施工用屯采用TN-S系统，即三级配电二级保护，计划投入总屯箱3只，分电箱5只，开关箱20只，采用一次规划配备，分批投入使用，确保施工用电达标。(4)现场

6、小型机具的投入电锯，搅拌机，电焊机，弯曲机切断机，对焊机等。(5)施工现场密忖式安全网的使用，必须达标规范。另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考试的依据。(三)文明施工实现忖标。(1)达到JGJ59—99文明丿施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任H标分解落实到人，确保文明施工忖标的实现。(2)标化工地。二、建立和健全项Fl安全生产文明施工管理网络，全面提高项1=1创建达标水平。项目部结合安全生产、文明施工目标，决定建立以项目经理为首的施工现场安全生产管理网络、文明施工管理网

7、络、治安保卫管理网络、防火消防管理网络，明确各个网络的运行机制和运行效能，并将齐个网络组织公布上墙，达到横I:坊北侧地块保障房项忖市政工程安全文明管理实施细则管到边、纵管到底、责任到人的领导管理体系。!1!安全生产岗位责任考核办法1、总则为全面完成安全日标和文明工地创建工作，努力贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合木项H实际情况，特制定木考核制度。2、考核内容2.1建立健全项冃部各级安全生产冃标责任体系和管理网络。建立以项冃经理为首的冃标责任考核体系和指标分解考核领导小组。2.2建立和完善本项目部及各丄种分阶段目标体系分解指标考核

8、办法。明确以经济效益和指标完成情况和结合的工效挂勾考核内容。全面提高项H施工人员的安全口我防范意识。2.3明确阶段性安全责任日标完成情况、日标质量和H常安全设施维护和卫生管理相结合的考核内容。确保施工现场的安全FI标和文明施工做到全过