网店创业策划书和网店经营策划书汇编

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1、网店创业策划书电子商务概论班网店小组成员：经营创业策划书古泳、张国榕、邓文威、柯观凤邓子健杨泽环12141215122412271XX2xx网店创业策划书一.网店定位1.策划背景:大学生自主创业——开网店（电子商务）2.网店名称:3.经营模式:采用b2c的经营模式，主要使用淘宝网这个网购平台。b2c是英文business-to-consumer（商家对客户）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。这种经营模式可以使顾客感觉方

2、便；顾客可以通过比较，购买商品；顾客可以减少计划外购物，获得自己真正需要的商品节约顾客时间。4.工作分工店长：邓子健企划：邓子健、张国榕会计：柯观凤、古泳客服：杨泽环、古泳、柯观凤仓管：张国榕、张文威发货员：张文威美工：杨泽环采购：邓子健、杨泽环4.主营商品：女士时尚新潮，舒适服饰、5.店铺特色店铺文化?核心价值观：团队合作，诚信经营，质量第一网店宗旨：打造独特品牌网店，宣扬舒适生活文化网店精神：开店以德为本，治店以人为本，服务以情为本进货理念：时尚、新奇、个性?销售理念：只卖最好的，不卖最贵的售后理念：产品有价，服务无价，信誉第一二.顾客定位15—25岁在校学4.20—30

3、岁热爱生活的蓝白领阶层30—35岁喜爱特色家居摆设的中高档消费人群三•价格定位高档商品定位：150-500元左右中档商品定位：80-150元左右低档商品定位：5・80元左右四.市场分析1.宏观市场：我国正处于电子商务时代的开拓之年未来几年内网络购物将取代现有经营模式，随着人们的生活水平提高对奢侈品的消费也有了很大的提高，综合来看无论从市场还是产品来看都具有巨大的开发潜力。1.微观市场：现在我们身边甚至是我们自身都已经渐渐增多了网购，这种购物方式方便快捷，可以同时对多个产品进行比较，非常便捷。我们的顾客群定位也为我们的经营带来了可能性。20至50岁的年纪是对服装有较多需要的年龄

4、层，于是这些消费者成了我们最主要的顾客来源。2.竞争对手：我们的主要竞争对手主要分为两类：一类是其他网店，由于现在越来越多的人开办自己的网店，而且，在众多的网店中，经营服装，化妆品，文具及日常用品的店铺尤其之多，所以同样是经营服装类产品，我们就需要更具特色。另外一类竞争对手就是实体店。与实体店相比,网店更方便，但是由于顾客无法亲眼看到实物，会担心产品与他们想象的或者与他们在网页上看到的有差距，所以我们应该尽量为顾客提供更细节的实物照片，更精确的尺寸介绍等，使顾客可以从更细节的角度了解我们的产品，从而放心购买。另外就是在价格上要比实体店更具有优势，这就要求经营者选择好货源的进货

5、商，最多大程度的赚取利益。3.风险预测：?压货进货了但是卖不出去，现在网店很多，商品也很多，如果货源没有优势，很可能出现压货情况，这点比实体店风险还大。?快递快递过程中的损坏或者快递投递人员私自拿走你的个别物品，将会给你造成经济及信誉损失。?售后遇到需要退还的买家，若在实体店不给退的话一般不会有太大的影响，但在网店上，一个差评有可能让你失去上千买家，直接影响你销售情况。四.营销策略?店铺装修：店铺风格以温馨清爽为主题，商品描述均采用美观清晰的实物拍摄图片。将产品分类，让顾客对产品种类一目了然，也方便顾客搜寻他们需要的商品。？渠道策略：厂家直销，降低成本、网上订购，转手第三方、

6、手工作品、代理销售，代理拍卖?商品策略：我们的商品主要面对特色人群，所以在介绍商品时,将特别提出这一特点来宣传我们的产品，是产品看起来更贴近特色消费者的消费需要。?价格策略：价格体系按低、中、高的策略来制定，低价位的，只能保本，甚至亏本，只为了赚人气，赚信用；中间价位的，针对消费的主流群体，目的是为了实现成交率和一定的利润；高价位的，针对高端群体，不求大的成交量，为的是弥补低价位亏本卖所亏去的钱，追求平衡。选择性价比相对较高的产品的货源，再保证产品质量的基础上依照进价而定。包括运费后的价格应该低于市面的价格。网下买不到的时尚类商品的价格可以适当高一些，提高顾客对商品的印象。定

7、价清楚明白，定价是不是包括运费，交待清楚，体现诚信，避免引起后期麻烦，影响声誉，模糊的定价甚至会使有意向的客户放弃购买。?促销策略：在销售过程中，可以采用一些小的促销手段，比如在发货的同时附赠一些小礼物给消费者，或者采取部分商品打折减价的方式，又或者在磨个特殊时间段里，比如节日期间或借着店庆等契机采取包邮策略，吸引消费者。四.网店管理1.物流管理：与两至三家快递公司建立长期合作协议，之后再根据顾客对快递公司服务态度的一些反馈适当调整快递公司的选择同城客户可采用送货上门服务，建立良好的交易关系2.宝贝管理