石小路立面工程(监理规划)修改

石小路立面工程(监理规划)修改

ID:43716156

大小:1.00 MB

页数:76页

时间:2019-10-13

石小路立面工程(监理规划)修改_第1页
石小路立面工程(监理规划)修改_第2页
石小路立面工程(监理规划)修改_第3页
石小路立面工程(监理规划)修改_第4页
石小路立面工程(监理规划)修改_第5页
资源描述:

《石小路立面工程(监理规划)修改》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、重庆市石小路沿线外立面整治工程重庆海发工程建设监理有限公司年十月第一章工程概述.2第二章工程项目建设监理的阶段范围目标及工作内容.3第三章监理组织机构、人员配置及职责.6第四章监理工作制度14第五章工程项目质量控制监理措施25第六章工程项目投资控制监理措施35第七章工程项目进度控制监理措施..41第八章安全管理监理措施・・44第九章合同管理、信息管理及组织协调监理措施..50第十章监理工作程序及控制流程图..58第十一章职业健康管理和环境保护73第一章工程概述1.1工程概述:1.1.1工程名称:重庆市石小路沿线外立面整治工程1.1.2建设单

2、位:重庆市高新区建设局1.1.3工程地点:重庆市石小路1.1.4设计单位:重庆德辉装饰工程有限公司1.1.5监理单位:重庆海发工程建设监理有限公司1.1.6施工单位:(一二标段)重庆元明建筑工程有限公司(三标段)重庆江都建设工程公司(四标段)重庆冠龙装饰有限公司1.1.7建筑立面规模:重庆市石小路沿线164#、160#、166#、168#、170#、177#、178#、179#、180#、181#、200#、202#、204#、206#、208#、210#、214#、216#共18栋。1.1.8建筑结构形式:砖混结构或框架结构。1.1.9地

3、震设防烈度6级,设计基本地震加速度0.05g.1.1.10工程性质:本次工程是针对石小路主干道建筑立面进行综合整治,其内容包括外立面的外墙装饰、外窗更换、增加外墙遮阳、规整并增加空调外机遮罩、开敞式阳台作封闭处理并增加阳台遮阳;平屋面防水工程的修缮,屋面的防雷处理等。第二章工程项目建设监理的阶段范围目标及工作内容2.1监理阶段:本工程施工阶段全过程监理。2.2监理范:本工程为施工阶段全部土建工程、装饰工程、包括劳动安全卫生、环境保护及其它配套项目的缺陷责任期内的全过程监理。1.3项目目标:1.3.1总投资额:投资估算约3600万1.3.2工

4、程工期:90天2.3.3质量目标:本工程质量为合格工程。2.4监理工作内容:1.4.1施工准备阶段建设监理工作的主要内容:(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;(4)协助做好优化设计的改善设计工作;(5)参加设计单位向施工单位的技术交底;(6)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;

5、(7)监督落实各项施工条件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查。2.4.2施工阶段建设监理工作的主要内容:2.4.2.1施工阶段的质量控制:1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,监理人员跟踪监理,签署分项、分部和单位工程的质量评定表;2)对施工测量、放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并作好监理记录;3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料进入工地和投入使用;4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图说文件要求进

6、行施工,严格执行施工合同;5)对工程主要部位、环节及技术复杂工程加强检查;6)检查施工单位的工程自检工作,数量是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价;7)监督施工单位对各类试件试样按规定进行检查和抽查;8)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;9)对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主及相关职能部门。1.4.2.2施工阶段的进度控制1)监督施工单位严格按施工合同的工期组织施工;2)对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策

7、;3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。2.4.3施工验收阶段建设监理工作的主要内容(1)督促、检查施工单位的竣工报告,及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。2.4.4.建设监理合同管理工作的主要内容(1)合同执行情况的分析和跟踪管理;(2)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。第三章监理组织机构、人员配置及职责1.1监理组织机构:组织机构图专业人员

8、配置序号姓名监理职务职称执业资格1XX总监工程师监理工程师2XX土建监理工程师工程师监理工程师3XX土建监理工程师工程师监理工程师4XX土建监理工程师助理工程师监理员5XX土建监

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。