卢书记讲话稿“关键在做”三十六谈

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1、卢书记讲话稿“关键在做”三十六谈关键在做市委书记市长谈（之一）咬定做字不放松【编考按】中原经济区建设关键在做，这句言简意赅的话正在河南上上下下引发热烈反响。卢展工书记指出，怎么做，要突出四个方而：一是科学发展。二是转变方式。三是遵循规律。四是基层基础。他还阐述了在中原经济区建设过程中必须坚持的重在持续、巫在提升、巫在统筹、重在为民的“四个重在”实践要领，以及实施项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动“四个带动”的重要举措。当前，全省上下正在为建设中原经济区而努力。冃前，东方今报推出的“关键在做”三十六谈系列评

2、论止围绕“中原经济区建设关键在做”进行深入浅出的评论解读，在各界引发了巨大反响。在这个背景下，本报今日起将陆续推出关于“关键在做”的省辖市市委书记、市长署名文章，敬请关注。卢展工书记提出：建设小原经济区关键在做。i个“做”字，涵盖了无穷的内容，包含着殷切的期望。做，就要做在基层、做实基础、做出实效，就要明门“为什么做”、“怎么做”、“做什么”。结合河南省情、三门峡市情和当今社会发展的实践，我们可以清醉地看到，落实科学发展观、坚持“四个重在”，破解“四道难题”要靠“做”；建设中原经济区、加快中原崛起河南振兴要靠

3、“做”;实现三门峡中原经济区巫要支撑、区域A作示范城市和豫晋陕黄河金三角区域屮心城市“三个战略定位”和富民强市战略口标要靠“做”。【做是责任】三门峡市委书记李文慧须与实效挂钩这样才有口碑“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”成就任何事业，“做”是关键。在做中履职、在做屮尽责、在做中服务、在做屮发展。做是责任。领导T部承担着发展、改革、稳定Z责，因此，要经常深思自杳，你对谁负责？负什么责？怎样负责？不管在哪个岗位，时刻都要把心思凝聚到干事业上，把本领实践在促发展上。做是形象。领导干部的良好形象就是一而旗帜；一

4、个城市的良好形象就是一个里程碑。要树立良好的形彖，领导干部就要经常扪心自问“我究竟是个什么官？”是明白官还是糊涂官？是干事的官，还是混事的官？要在“做”字上多下工夫。做出成绩才有形象、有魅力、有凝聚力和感召力，才能为中原经济区做贡献。做是能力。一位领导干部的能力如何，不仅看他的说功，更重要的是看他的做功，都应培养和练就“想干事、能干事、干成事”的职业能力，只要努力去做，就能有好的效果，就能把后发变优势，把优势变强势，就算条件不优也能“借力发展”o用做功使三门峡的发展遽然提速，争先进位。做是榜样。“喊破嗓子不如

5、干出样子”，任何一个地区的发展，都是靠脚踏实地真抓实干做出来的。“一步实际行动胜过一打纲领”，领导干部要用自身榜样的力量，引导帯领广大人民群众共同奋斗。做是口碑。“金杯银杯不如老百姓的口碑，千好万好不如老百姓说好”。各级领导干部只要脚踏实地地做，雷厉风行地做，持Z以恒地做，最终拿促进发展的效果來“说话”，靠群众的满意度和口碑来“总结”。做是实效。干部的政绩，是靠实实在在做出来的，各级党委政府、各级党员干部要拿出敢拼敢抢的勇气，突出一个“做”字，强化一个“效”字，把全部心思和精力用在求实效上，奋力实现三门峡经济

6、社会的人发展、大繁荣、人跨越。【踏实去做】耍讲科学懂运筹还耍捉升面对建设中原经济区、实现三门峡的“三个战略定位”、生产要索约束日益加剧的严峻形势、中心城市辐射带动能力还不够强的现实问题、招商引资与项目建设力度还不够大的具体情况等，我们都要有解决的办法，知道该“怎么办”，具体该怎么做。运筹做。运筹就是统筹安排，以最优的方案來实现最有效的管理。各级领导干部要更加自觉地站位全局、统揽全局、服务全局，在推动中原经济区建设上统筹运作，在推进“三化”进程上统筹运作，在实现三门峡“三个战略定位”上统筹运作，在加快实现富民强

7、市冃标上统筹运作。科学做。科学是研究和总结，也是一种态度、观点和方法。科学做，就决不能在不求甚解、一知半解的情况下拍脑袋决策，必须注重增强科学性，决不搞沽名钓誉的“面子丁程”、脱离实际的“形象工程”、劳民伤财的“政绩工程”。耍用规律分析趋势和驾驭全局，使各项政策措施更得民心、更具实效。推动做。推动就是用一定的力量加快工作向前推进。各级领导干部要更多地研究做和做得更好。要坚持实行一线工作法，一级做给一•级看，一级带着一级干，一•级推着一级走。努力把思路变为行动和效果，全而推动各项事业快速向前发展。提升做。提升是

8、指一个人或组织加强自身修养，在现实工作中，“做”的能力和做的力度的差别，使得同样的基础条件F,发展的速度和取得的成效却大相径庭。我们有些干部，工作方法生硬简单，再好的决策在他于•里也是“水中月、镜中花”。只有不断转变和改进，才能不断捉升“做”的能力和效果。评价做。评价就是详细地研究、评估，具冇诊断功能、导向功能和激励功能。在我们的工作中，做得如何的最高评价标准就是人民满意不满意、赞成不赞成、高兴不高