旅游包车客运有限公司管理制度汇编

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1、第一部分安全生产机构设置一、安全生产管理委员会组织结构图总经理副总经理后勤保修部生产调度部「车队安全技术部一、机构职责规定二、安全牛产岗位责任制各个部门、车队、驾驶员三、安全生产管理相关制度、监督、检查四、安全生产工作应急预案二、安全生产管理机构职责及规定为了杜绝特大和重大交通事故的发生，减少一般事故，保障人民群众生命财产的安全，加强管理责任制，防范安全生产责任事故发生，特成立本安全生产管理机构：一、安全领导机构：安全生产委员会公司的法定代表人（总经理）为公司的安全生产第一责任人，副总经理为直接责任人，下属车队的负责人为下属车队安全生产第一责任人。由公司法定代表人、部门领导、安

2、全主管人员、下属车队负责人组成安全委员会,负责领导全公司的安全生产工作。（一）安全管理委员会职责：1、贯彻执行上级安全牛产方针各项安全牛产法律、法规。2、制定公司的安全生产计划，建立安全生产的激励和制约机制，健全各项规章制度和安全操作规程。3、对公司生产各环节进行监督管理，组织安全生产大检查。4、建立安全生产目标考核体系，落实安全生产责任制。5、对安全生产进行评比、奖励、惩罚、推广安全先进管理方法。6、协调处理特大重大事故，对肇事人员、有关责任人进行处罚，提出相应改进措施。（二）具体规定1、公司领导及下属车队、各部门负责人必须认真学习国务院、省市人民政府及交通主管部门关于抓好安

3、全生产工作的指示精神，组织职工学习安全生产的有关规定，高度重视并认真做好安全生产工作，努力使全体员工特别是司乘人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，为实现安全生产打好思想基础。2、督促下属各车队安全员切实执行安全生产各项规定，检查、督促、过问下面各车队车辆的安全情况，发现安隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。3、每月底15日为安全学习例会口，车队负责人都必须依时参加，不得缺席。二、具体管理机构：全技术部安技部是公司安全生产职能部门，直接行使安全生产管理职能，负责公司的安全生产日常工作，其部门责任设置如下：1、建立、健全车辆安全技术管理规定和安全管理工作措施，制定和执行安全奖

4、罚制度。2、建立车辆安全技术档案和驾驶员安全行车档案。3、负责组织开展安全生产活动，抓好驾驶员安全学习和安全思想教育工作。4、负责对营运车辆进行安全技术检查，抓好客运车辆二级保养、维修、季度检验和年度安全技术性能检验、检测。办理好车辆证件审验手续。5、负责交通事故报案，协助公安交警部门处理交通事故。6、负责车辆事故，安全资料报表的统计填报工作，及时上报有关安全管理部门。7、负责办理车辆出险车辆报案和索赔手续，做好事故处理经费的开销工作。8、负责统一办理车辆养路费，公路基金税务局收缴纳工作，做好车辆报停和减免有关规费报批工作。9、负责办理车报废更新手续工作。10、负责驾驶员考核工

5、作。第二部分安全生产岗位职责一、总经理、副总经理安全岗位责任制总经理安全岗位职责：公司总经理为企业的法定代表人,对整个公司的安全工作负第一责任，是公司安全生产第一责任人。因此，必须对企业的安全工作高度重视,摆在日常工作的第一位，并尽职尽责地抓好安全工作，杜绝特大和重大交通安全事故，减少一般事故。其岗位职责如下:一、组织召开公司安全领导小组会议，及时传达贯彻上级颁发的有关安全生产的方针、政策、法规、条例和工作要求等，使全体员工牢固树立"安全第一，预防为主”的思想。二、组织人员制订安全岗位责任制、各部门的安全职责及安全生产管理制度，做到以规章制度来管理安全工作。三、坚持“管生产必须

6、管安全”，做到“五个同步抓”，即：生产与安全同步安排、同步落实、同步检查、同步考核、同步奖惩。在制定企业生产经营发展目标以及企业新建军、改建生产性建设项目时，要同时制定企业安全生产综合治理规划，切实保证提供符合国家安全牛产要求的工作场所的生产设施。应定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产情况，接受职工群众都督。四、要加强安全生产管理机构建设，设置与安全生产相适应的安全生产管理机构（如安全处、科、部）。五、在大、小会议上均应强调安全生产的重要性，监督车队执行管理制度、各种措施情况。副总经理安全岗位职责:公司副总经理为安全工作的直接责任人，对整个公司的安全工作负责接责任，其安全岗

7、位职责如卜:1、协助企业安全生产第一责任人，贯彻国家安全生产法规、法令、行业规章、规范和技术标准，不断改善劳动条件，定期进行安全检查，及时研究解决生产中存在的安全问题，保证运输生产的安全。2、检查、都督企业安全主任的各项工作，注意听取其对安全生产的意见，领导并支持其开展好工作。3、确保本企业生产设备技术状况完好，严禁带“病”工作，制止违章行为；确保其他牛产管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求，监督、检查其贯彻执行情况并负责组织落实。4、了解、掌握本企业危险点、危险源以及危