juliabella品牌商业计划书

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1、JuliaBella内衣项目商业计划书编写时间：2013年12月《目录》第一部分项目概述61.1项目名称61.2项目背景61.3项目目标61.4项目建设规划61.5项目人员架构71.6项目资金计划7第二部分项目可行性分析72.1政策环境利好72.2经济环境利好72.3技术环境利好82.4文化环境利好82.5可行性分析结论8第三部分内衣市场分析83.1内衣市场简介83.2内衣目标群体分析9第四部分项目产品分析114.1产品名称114.2目标人群特点114.3品牌定位124.4产品分类121212124.5主力产品价格12第四部分网站建设分析5.1网站运营模式5.2网站形象设计5.3网站前台模

2、块135.3.1会员注册135.3.2会员登录135.3.3安全设置135.3.4商甜查询145.3.5商品订购145.3.6最新宝贝145.3.7促销地带145.3.8内衣顾问145.3.972般变化145.3.10自助魔镜145.3.11美丽茶座155.3.12您的贺卡155.3.13购物保障155.3.13“帮助中心”的常见问题155.3.14商家加盟155.4网站后台模块165.5.1行政管理：165.5.2报表管理165.5.3系统管理165.5.4商品设置165.5.5营销管理165.5网站技术规划175.5.1服务器管理:主机托管服务方式175.5.2网站维护:后台C/S和F

3、TP维护175.5.3应用平台:MicrosoftWindows2003175.5.4数据库:本系统使用的数据库为SQLServer2000175.5.5网站开发工具175.5.6网站域名规划175.5.7网站硬件选择175.5.8网站软件选择175.6网站安全设计175.6.1服务器安全175.6.2软件安全机制175.7网站测试规划185.7.1网站的试运行方案185.7.2维护设计185.7.3网站测试185.8网站人员与进度安排185.8.1网站实施人员及岗位任务185.&2网站实施进度计划19第六部分营销策略分析206.1网站营销步骤206.1.1网站策划建设阶段的推广206.1

4、.2网站发布初期的基本推广手段206.1.3网站增长期的推广206.1.4网站稳定期的推广205.2营销推广方式215.2.1线上营销216.2.2线下营销216.2.3口碑营销21第七部分项目团队分析216.1团队架构216.2优化配置原则227.3优化配置范围和方法227.4完善员工招聘制度227.5建立公司内部人员流动网络平台22第八部分竞争者与竞争优势分析227.1竞争者分析227.1.1直接竞争对手23&1.2间接竞争对手238.2竞争优势分析24&2・1优秀的管理团队248.2.2敏锐的市场嗅觉24&2.3健全的企业文化248.2.4较低的成木控制25第九部分项目财务分析255

5、.1基本财务假设259.2项目预算表255.3项目收入预测279.4项目利润预测279.5项目投资回收期28第十部分项目风险与策略286.1财务分析与策略2810.2技术风险与策略286.3管理风险与策略2810.4法律风险与策略29第十一部分总结29第一部分项目概述1・1项目名称嬪捷有限责任公司内衣项R商业计划书1.2项目背景随着屮国经济的快速发展，中国人的收入越来越高，屮国女性对于生活质量的要求也越来越高。内衣作为中国女性生活不可以或缺的一部分，也和中国女性的关系也来越密切。针对这样的情况，我们在香港注册了“JuliaBella”品牌,并准备成立公司，开展网上性感内衣销售业务。1.3项

6、目目标公司的主要业务是销售性感内衣，公司的目标主要分为渠道目标、产品目标和战略目标，具体如下：3年目标5年目标10年目标渠道目标主要走线上渠道开始运营线下实体店线上和线下并举产品目标主要是销售内衣开始销售衍生品多条产品线战略目标在国内获得较高的品牌知名度成为国内内衣一线品牌成为国际知名品牌1.4项目建设规划公司已经在香港注册服装晶牌，即将成立公司，未来公司会通过网络销售公司的内衣产品。与此公司，本项目有着清晰的建设步和建设流程。主要分为：产品建设、网站建设、营销推广和团队建设等四个子项目。本项目具体建设内容产品建设团队建设建设内容网站建设营销推广1.5项目人员架构管理层简介:总经理：行政总

7、监：财务总监：技术总监：客服总监：1.6项目资金计划本项目计划注册资本为50万元人民币，主要用于项目的前期网站建设、产品建设、团队建设和营销推广等。第二部分项目可行性分析2.1政策环境利好随着十八大和十八届三中全会的胜利召开，各级政府不断推动经济转型升级。在《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》、《“宽带屮国”战略及实施方案》、《信息化发展规划》及10个物联网发展专项行动计划等多项政策措施的支持下，建设“信息中国”的步伐