hsse综合管理制度-04hsse-救命12条讲解

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1、救命规则提供给主讲者，用于员工和承包商指引介绍内容包括：•准备指南•讲稿备注•问答救命规则主讲者支持包本材料市三个部分组成：•第一部分是一套旨在帮助你做好准备工作指导说明。它可使您对演示材料有个总体了解，并指导如何有效地在培训会上使用。•第二部分是一个要点讲稿，对每张幻灯片的关键内容予以列出。・第三部分是一些问答集。在开始任何培训会之前，自己要花足够时间熟悉这些材料。壳牌的每个人都会收到同一套救命规则幻灯材料。在这些幻灯片中有几张可自行定制的“预留位置”，用于添加某些特定材料。请不要修改其它幻灯片上的任何内容，或使用所提供的选项更改救命规则的讯息。你自己在参加救命规则培训会时一

2、定已涵盖所需耍的全部详细信息以成功使用这套材料。必要时，你可从本地的HSSE和人力资源部门获取关于这些规则及其应用范围的进一步建议。三月底之前会在内部网上提供更多资源，包括可以向员工/承包商分发的规则细则。网站地址为：sww•shell•com/hse/goal_zero/LSR救命规则主讲人演示指导备注提示这部分旨在：•解释我们为什么制定救命规则--因为重大伤亡事故太过频繁•强调我们希望避免人受到伤害•提醒大家要在考勤记录上登记•陈述你宜己对改善安全的承诺开场白（3-4分钟）•放松，不要着急。•强调关心员工和承包商这样一个积极讯息。•确保大家理解这对他们的影响一提醒注意！•列

3、举基于个人或当地经历的评论会更有说服力。•告诉他们你的介绍内容包括：规则概述；逐条详解，对违反规则行为的惩罚，小结，问答。幻灯Life-SavingRulesdeem提示这部分旨在：•对救命规则进行概述，说明他如何适用到每个人身上•指出这些规则与壳牌的黄金规则和GoalZero之间的相关性•你可介绍它们与任何本地业务、国家或现场规则有怎样的相关性。Life-SavingRules®®®®®o@预留：可插入企业幻灯片简单介绍救命规则（3-4分钟）•请总是说''救命规则〃-不要用简称。•尝试背诵这些规则，以避免每次都要照着读。•调动听众参与一问大家每条规则的图示表示什么。•明确建立

4、与GoalZero之间的联系一救命规则为它的实现提供支持•告诉听众，你过后会仔细讲解每条规则。幻灯提示这部分旨在：•逐一介绍12条规则•解释它们的对每个人和对特定角色的意义详细介绍12条救命规则（30分钟以上）•尽量调动听众积极参与。建议:将听众分成多个小型团队,请他们指出针对每条规则他们或其他人要怎么做才能遵守。•确认与每条规则相关的责任划分。•仔细听大家的评论，确保他们能理解这些规则。•对那些在日常工作中并未涉及规则中所列任务的人，请他们想一下，有哪些情况他们需要知道。幻灯2张幻灯片,每张一条规则提示这部分旨在：•强调我们关心人的安全并期待每个人都能遵守这些救命规则。•指

5、出当看到有人有不安全的行为时予以阻止的重要性。•明确指出，违反规则将受到严惩...以防止形成违反规则的环境。介绍惩罚措施（8-10分钟）•说一说为什么你个人认为违反安全规则是不可接受的。•讲到阻止和纠止时，要强调这是一件积极的事情。•建议:问大家,当某个人不守规则时,他们的安全是否受到影响。幻灯oIfyouchoosetobrooktherules,youchoosenottoworkforShell提示小结，问答，结束（5分钟以上）这部分旨在:•说一说为什么你妁1认为违反安全规则是不可接受的。■建议:增加一张幻灯片说明你为什么希望每天能安全冋家•—比如,彖71、朋友的照片,兴

6、趣/运动爱好•…•要大家提出自己的评论和问题。要尽量回答所有问题。如果你不知道答案也可以•…过后找出答案并与大家分享。•提醒大家，你在开始时就说过他们要记住自己已经参加过这个培训会。•强调壳牌希望看到所有员工和承包商在工作一天之后都能安全回家•鼓励大家提问并就规则展开讨论•确保大家都按照本地安排登记出勤记录幻灯预留：可插入个人幻灯片LifeSavingRules救命规则员工和承包商指引讲稿备注封面幻灯片：救命规则Life-SavingRules@®0®4-©渝④谷备注这是我们今年要讨论的最重要的话题之一。壳牌关心员工和承包商的安全一我们决心阻止再发生人员死亡或重伤。救命规则是

7、我们实现GoalZero的道路上的下一步。这里的方法反映了在壳牌几个有积极效果的公司所取得成功的“本地”经验。在培训结束时，每个人都必须确认他们已参加了这次培训。今天所讲的12条规则适用于整个壳牌。他们不是新规则一他们涵盖每个人。今天我们将讲到：•为什么我们要有12条救命规则•它们对大家有什么意义•每条救命规则是什么•违反规则的后果以及如何处理•讨论“这些规则对我们有什么意义”并提问大多数壳牌人都能每天遵守安全规则一但仍然有违反规则的现象。2000年到2008年，全球共有350多位员工和承包