CIS策划实习报告

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1、一、通用服饰公司概况（一）公司简介福建通艺集I才I有限公司始创于1979年，是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，经过三十年的艰苦奋斗，企业净资产&61亿元，公司占地面积236亩，建筑面积22万平方米，拥有员工4000多名，拥有世界一流的服装生产设备，已在全国31个省、市（自治区）设立3000多家专卖店。2001年以来连续10年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。通艺集团始终坚持“务实求新，和谐共创”的经营理念，倡导“立中华时尚铸一流企业创世界名牌”的品牌战略，演绎通艺“比肩世界

2、男装”的品牌形彖。通艺系列产品以风格时询、款式经典、做工考究著称，现已成为大众时尚的焦点。其屮屮华立领系列产品已成为男装时尚屮国化的代表，越来越受到世界服装界的高度看重。通艺系列产品曾先后荣获：福建省有名商标，福建省名牌产品，中国奥委会第十三届亚运会体育代表团唯一指定专用出国西服，屮国体育唯一指定专用出国礼服，第九届世界体操锦标赛、第十二届世界游泳锦标赛屮国代表团唯一指定礼服，中国男子职业篮球联赛唯一指定男装，屮国篮球协会官方唯一指定男装，2008年北京奥运会升旗手礼服，中国服装十佳过硕品牌，屮国闻名商标，屮国名牌

3、产品，国度免检产品等殊荣。通艺团体2001年荣登全国500强民营企业行列，公司系福建省百家重点企业（团体）,福建省AAA级信誉企业,福建省首届最佳信誉企业，持续两届被福建省工商行政管理局评为重合同守信誉单位，同时，2007年被中国服装协会评为屮国服装行业优势企业，被中国纺织工业I■办会评为屮国纺织十大品牌文化企业。（二）品牌介绍通艺是一个以时尚屮华为产品主线，追求国际化和生活化，出彩出色，彰显高雅，有型有色，彰显自信的男装品牌，目标消费群体是年龄在25-55岁之间，有文化、冇责任感、冇品位的新时代男士。通艺作为屮国

4、知名企业，制定了立足于全球化竞争的品牌愿景：打造比肩世界的一流品牌男装。二、通艺服饰公司市场调查分析及导入CIS的目的（一）市场调查分析近几年屮国的服装业冇着较大的发展，服装业的发展大大推动了经济的发展。男装是服装销售的主力，近年来男装业发展很快，男装业正在品牌经营的道路上向产业升级的方向发展，男装主产经营企业日臻成熟，其表现为：男装经营者品牌经营的理念越来越强，企业生产经营的综合水平在不断捉高，优秀企业和企业家不断涌现。因此，在这个转型的关键时期，我们需要重新进行企业形彖策划，明确企业的发展方向,发展战略及企业精

5、神等一系列事项.多年来男装业已先后涌现出许多具有较高知名度的品牌和具有一定规模和竞争力的男装生产企业，在中国服装协会公布的行业百强企业中，每年均有十儿家男装企业名列其屮。通艺做企业形彖的目标就是抢在英他企业的前头，引领服装生产制造业的发展。随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展，年轻一代女性在经济上的实力在不断的增加，人们的消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。配合多种不同需求的消费群体，男装品牌的细分也会不断的增加，品牌效应将会更加明显,未来男装将向多晶牌战略发展。伴随着市场的开拓，男装行业多重商

6、机将会越来越明显。（二）导入CIS的目的1・通过企业形象策划，培育企业精神企业精神是指企业在其经营活动屮所形成的，并为全体员工所认同和信守的理想目标、价值观念等意识形态的概括和总结。企业精神是企业文化的灵魂。企业精神一般具有鲜明个性、激励鞭策性、持久传承性。企业精神的塑造和培育，是企业的理性行为。通过企业形彖策划，冇利于形成企业的精神。2•通过企业形象策划，增强员工团体意识企业形象策划要对企业的营销理念进行梳理、更新、明确，要对企业的内部管理制度进行调整、规范。企业形彖导入的过程，就是确立以人为本、上下同心的过程。

7、金业员工通过亲在参与CIS导入的活动，自然而然的把自己当做企业的主人，从而更加热爱本企业、关心本企业，自觉地接受、认同和执行企业理念和制度。员工的团体意识增强了，企业的凝聚力和向心力也显现出来了。3•提升企业形象，吸引优秀人才。当今社会行业间竞争越来越激烈，企业竞争的核心就是人才的竞争，而人才在选择企业时并不只看重工资、福利，更多的是公司的持续经营的能力和公司的发展前景。这些正是通过公司的整体形象及在顾客心屮的认可度来体现。因此，导入CIS就成为了吸引人才提升企业认可度的必要手段。4.通过企业形象策划，推动企业谋求

8、长远的发展空间和自己恰当的市场位置。企业形象策划是对企业成t战略和市场发展空间的全局性的、长期的谋划。通过对企业的内外部发展的客观条件来分析市场坏境，对企业进行恰当定位。5•与同类企业形成差异，赢得竞争在服饰生产制造也，营销战略、营销方式、营销过程一直被认为是最重要的，但在现在的竞争模式，更好的资源整合和战略优势慢慢凸显出来了。因此，企业形彖策划能给企业进行