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时间:2019-10-12
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1、兵法与企业管理培训授课人:胡星斗,北京理工大学经济学教授。内容概述一、诸子百家与兵法谋略二、孙子兵法与企业管理三、太公兵法与企业管理四、老子兵法与企业管理五、韩非子兵法与企业管理六、鬼谷子兵法与企业管理七、《论语》与企业管理内容概述八、《墨子》与企业管理九、商家(《货殖列传》)与企业管理十、《三国》与企业管理十一、《三十六计》与企业管理十二、禅宗与企业管理一、诸子百家与兵法谋略(一)先秦诸子百家1、儒家:仁—爱人;忠恕;克己。礼—正名;礼治;教育。和—和为贵,大同,天下为公。天—天命;人事;鬼神。出世思想。乐观进取。气节精神。仁政。2、道家:鬻熊。杨朱。
2、列子。文子。老子。庄子—修养;精神自由;天人合一;相对主义的齐物论;反仁义、反文明、反异化。3、墨家:历史影响;当代思想。(一)先秦诸子百家4、法家:中国政治文化;尊法批儒。“劝君莫骂秦始皇,焚书之事待商量。祖龙虽死魂犹在,孔丘名高实秕糠!”5、名家:惠施;公孙龙。6、阴阳家:易经;八卦;伏羲;周文王;占卜;现代科学。(一)先秦诸子百家7、纵横家:鬼谷子;张仪;苏秦;孙膑;庞涓。8、兵家:《武经七书》—《孙子兵法》《吴子兵法》《司马穰苴兵法》《六韬》《三略》《尉缭子》《问对》。《将苑》《登坛必究》《虎钤经》《投笔肤谈》《兵经》《兵儡》《太白阴经》《百战奇
3、略》《曾胡治兵语录》《三十六计》。吴起;孙膑。9、农家:许行;陈相。一、诸子百家与兵法谋略10、商家(货殖家):范蠡;白圭。11、小说家:宫廷野史,不存。12、杂家:吕不韦;淮南子。(二)兵法谋略概述1、中国谋略学—政治谋略;军事谋略;经济谋略;社会谋略。2、中国思想类型:大众哲学型;人生社会谋略—外在道德与内在谋略;追求境界—本能境界;功利境界;道德境界;宇宙境界。一、诸子百家与兵法谋略忧勤是美德,太苦则无以适情怡性。淡泊是高风,太枯则无以济人利物。居轩冕之中,不可无山林的气味;处林泉之下,须要怀廊庙的经纶。浓肥辛甘非真味,真味只是淡;神奇卓异非
4、至人,至人只是常。君子事来则心始现,事去而心随空。宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,慢随天外云卷云舒。一、诸子百家与兵法谋略两面性—仕与隐。“天下有道则见,无道则隐”;“达则兼善天下,穷则独善其身”,“以在野之身应在朝之命”;“隐居以求志”;“聊寄傲于琴书兮,以待天时”;“独立不惧,遁世不闷”,“不事王侯,高尚其事”,“天地闭,贤人隐”;陶渊明:“负雅志于高云”,李白:“人生在世不称意,明朝散发弄扁舟”,苏轼:“小舟从此逝,江海寄余生”,唐寅:“但愿老死花酒间,不愿鞠躬车马前”;陶潜:“心远地自偏”,苏轼:“万人如海一身藏”;“大隐隐于朝,中隐隐
5、于市,小隐隐于野”。二、孙子兵法与企业管理孙子兵法的当代影响。孙武其人。孙武练兵的启示。(一)未战庙算,知己知彼。五事:道、天、地(麦当劳、中内功、穆斯林手表、首钢、宝钢)、将(智-三菱与三井的较量、信、仁、勇-艾科卡、严)、法。七计:主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。(一)未战庙算,知己知彼相敌:三井的情报系统;日本人读人民日报;木村皮鞋;野村证券;三菱发“铜”财。用间:景泰蓝;荣宝斋;宣纸。角之。作之。(二)出奇制胜,求之于势以正合,以奇胜:法国、意大利制品;雷诺兹;宇航;中药茶馆;原始人。攻其无备,出其不意:卖雨
6、水;情感鞋;巨物城;西铁城;茅台酒。兵之形,避实而击虚:间隙理论;索尼收音机、小电视机;香港手表;中国机床。(二)出奇制胜,求之于势兵以诈立:利而诱之;逸而劳之;能而示之不能;用而示之不用;近而示之远;远而示之近;佯顺敌之意;形之;予之。兵之情主速:包玉刚借钱;美国电话机;加拿大枫叶旗;核事故。兵无常势,水无常形:因敌而制胜;践墨随敌,以决战事。(二)出奇制胜,求之于势择人任势:善战者,求之于势;善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也;三角商法;耐克商店;制造新闻。聚三军之众,投之于险;投之亡地然后存,陷之死地然后生;道者,令民与上同意也,可以与之死,可
7、以与之生;知胜有五:上下同欲者胜;视卒如爱子,故可与之俱死。吴起,松下,日立。(二)出奇制胜,求之于势自不可乱:纷纷纭纭,斗乱而不可乱;浑浑沌沌,形圆而不可败也;修道而保法;分数。(三)上兵伐谋,将能不御兵者,诡道也:上兵伐谋,其次伐交;不战而屈人之兵;善用兵者,屈人之兵而非战,拔人之城而非攻;凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;利而诱之,逸而劳之,亲而离之,乱而取之;饱则饥之,安则动之;以近待远,以逸待劳,以饱待饥;避其锐气,击其惰归。(三)上兵伐谋,将能不御柔武:善战不斗,故曰柔武;老子:善为士者不武,善战者不怒;用人之力。心战:心胜
8、为上,兵胜为下。日本味精;可口可乐配方;三井的东京风帆船公司;日本摩托车。将领素
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