《工作前安全分析》油田公司HSE项目组

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1、工作前安全分析油田公司HSE项目组介绍欢迎自我介绍紧急警报和逃生出口安全提示确保安全通道畅通坐时5点着地课堂基本要求手机静音守时（团队）参与，关注课程、积极发言安全经验分享4课程目的与期望了解工作前安全分析的意义和应用领域学习工作前安全分析的管理流程掌握工作前安全分析的工作步骤和作法5课程安排一、作业现场常见的危害二、JSA的定义、作用和适用范围三、JSA的工作流程及要求四、JSA的练习6作业现场常见的危害(隐患)4-1高处坠落7作业现场常见的危害(隐患)4-2不安全作业场所8作业现场常见的危害(隐患)4-3易燃易爆物这样的动火很可怕易燃易爆物阳

2、光直晒9作业现场常见的危害(隐患)4-4设备缺陷无护罩电的危害10课程安排一、作业现场常见的危害二、JSA的定义、作用和适用范围三、JSA的工作流程及要求四、JSA的练习11什么是工作安全分析（JSA）是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具；是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程；是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。12什么是工作安全分析（JSA）以便...我们可以持续的改善我们的安全标准我们的“零”伤害目标可以实现和保持13工作安全分析（JSA）的作用消除重大的危害实现规章和政策的需要将整个团队纳入管理关注在实际

3、的工作任务改善对危害的认识或增强识别新危害的能力确保控制措施有效并得到落实持续改善安全标准和工作条件减少事故14工作安全分析（JSA）的优点找出风险，研拟解决对策预防伤害与事故的发生有组织的,系统化的，让工作更正确、有效率的执行拟定人人皆可使用的程序让人们养成安全的工作习惯15工作安全分析（JSA）的应用领域评估现有的作业新的作业改变现有的作业非常规性的作业承包商作业培训或再培训的工具16什么情况不适用工作安全分析（JSA）危害/风险明确且已被清楚了解的工作已经有标准操作程序的工作需要用其他专门的方法进行危害分析的工作：与工艺安全管理有关的危害识别和

4、风险控制；其他专业领域：如消防安全、人机工程学、职业病等。17课程安排一、作业现场常见的危害二、JSA的定义、作用和适用范围三、JSA的工作流程及要求四、JSA的练习18JSA的管理流程JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查19JSA的管理流程JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查20JSA的管理流程-工作任务审查工作任务初步审查谁提出----现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务谁审核----基层单位负责人要做哪些工作----基层单位负责人判断是否需要做JSA----明确执行JSA的人员

5、----明确工作计划21JSA的管理流程-工作任务的审查符合下列情况之一,应进行JSA：无程序管理、控制的工作；新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)；有程序控制,但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害，如：可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等；可能偏离程序的非常规作业；现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。22JSA的管理流程-工作任务的审查什么情况下使用JSA？举例:临时用电的工作高压清洗受限空间进入管线打开高空作业吊装作业动火工作(火焰/火花)偏离HSE的程序和标准程序23JSA的管理流程-工作任务的

6、审查成立JSA小组JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班组长担任，必要时由技术或设备负责人担任；应该具备做JHA分析的能力;JSA小组成员：应由管理、技术、安全、操作等3-5名人员组成；根据工作任务确定小组成员JSA小组要具备的能力：应熟悉JSA方法;了解工作任务、区域环境和设备;熟悉相关的操作规程。24JSA的管理流程JSA程序的实施作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查25JSA的管理流程-JSA程序的实施第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤第二步:观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害第三步:评估风险第四步:

7、确定预防风险的控制措施26JSA第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤分解步骤时应注意：不可过于笼统；不可过于细节化；可参照原来的标准操作程序进行；步骤确认。第3步第1步第2步第4步27JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验你不需要是科学家或者教授来做!28JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害危害……能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害＝暴露频率×严重性）29JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害危害和风险的例子：经过拥挤的马路危害=被撞到和受伤风险

8、=实际被撞到和受伤的机会暴露的频率:-你是每年,每月,每天,每小时都过吗?严重性:可能的严重的伤害或致死可能