危险化学品典型事故案例分析-四川危险化学品协会

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1、2021/9/71危险化学品典型事故案例分析四川省职业安全健康协会危险化学品分会一、事故机理二、事故分类和分级三、事故原因分析四、事故案例五、事故控制内容概要生产安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。一事故机理普遍性：人类生产生活过程总伴随着危险随机性：时间、地点、形式、程度不确定必然性：危险的客观、绝对存在复杂性：事故的多因素、多系统关系突变性：平衡原理潜伏性：事故结果之前的变化过程重复性：同类事故的不断发

2、生规律性：生产力水平和社会发展阶段事故特征事故是意外事件事故是一种过失行为事故反映从业者（作业及管理）素质事故有规律事故可控制事故可应用事故特征⑴事故因果论：灾害、事故的发生，系一连串事件在一定时序下相继发生的结果。事故原因与结果之间，关系错综复杂，一般分为集中型、连锁型、复合型。其侧重点是研究事故的因果关系，特别是复合型事故后果。⑵多米诺原理：应用多米诺原理来阐述伤亡事故发生的顺序。这个因果五因素的顺序是：A社会环境和管理；B人为失误（或失误）；C不安全行为和不安全状态；D意外事件；E伤亡（后果）。其侧重点即工作中心是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，以终止后续因素的发生。事故特征

3、⑶管理失误论：事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这一直接原因的原因却常常是管理上的缺陷。后者虽是间接原因，但它却是背景因素，而又往往是发生事故的本质原因。其侧重点是研究事故发生机理⑷扰动起源论：事故形成过程是一组自觉或不自觉的、指向某种预期的或不可测结果的相继出现的事件链。这种事故进程包括着外界条件及其变化的影响。相继事件过程是在一种自动调节的动态平衡中进行的。如果行为者行为得当或受力适中，即可维持能流稳定而不偏离，从而达到安全生产；如果行为者行为不当或发生故障，则对上述平衡产生扰动，就会破坏和结束自动动态平衡而开始事故进程，一事件继发另一事

4、件，最终导致“终了事件”—事故和伤害。其侧重点是防止平衡产生扰动，采取措施使事件链中断，就可以制止事故进程，转危为安。事故发生机理⑸能量转移论：“人受伤害的原因是只能是某种能量的转移”，即能量逆流于人体造成伤害。在一定条件下某种形式的能量能否产生人员伤害事故，取决于能量的大小、接触能量的时间和频率，以及力的集中程度。其侧重点是设立屏障防护系统，预防能量转移于人。⑹轨迹交叉论：人流与物流（能流）轨迹的交叉，在交叉点发生人身伤害事故。其侧重点是说明人为失误难以控制，但可控设备、物流不发生故障。事故发生机理⑺系统理论：系统模型可反应人、机、环境之间的相互作用、反馈和调整，并能指出促成事故的一系列

5、事件。其侧重点是研究人们对事件的真实情况如何做出适当的响应，以避免事故的发生。⑻综合原因论：事故是社会因素、管理因素和生产中危险因素被偶然事件触发所造成的结果。也就是说包括直接原因（由物的不安全状态和人的不安全行为共同构成）、间接原因（管理上的失误、缺陷、失职等）和基础原因（社会经济、文化、教育、历史、法律以及民族习俗等社会因素）。其侧重点是逆向追踪，寻觅事故发生的综合原因，追查管理责任和深刻的社会根源。事故发生机理2021/9/711（1）物体打击；（2）车辆伤害；（3）机械伤害；（4）起重伤害；（5）触电；（6）淹溺；（7）灼烫；（8）火灾；（9）高处坠落；（10）坍塌；事故分类（11

6、）冒顶片帮；（12）透水；（13）放炮；（14）火药爆炸；（15）瓦斯爆炸；（16）锅炉爆炸；（17）容器爆炸；（18）其他爆炸；（19）中毒和窒息；（20）其他伤害。一事故分类和分级2021/9/712（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接损失的事故。（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000元以下直接损失的事故。（四）一般

7、事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接损失的事故。事故分级2021/9/713（1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷（无防护、防护不当）。（2）设备、设施、工具、附件有缺陷（设计不当，结构不符合安全要求。强度不够。设备在非正常状态下运行。维修、调整不良）。（3）个人防护用品、用具缺少或有缺陷。（4）生产（施工）现场环境不良。直接原因1、物的不安全状态三、事故原因分析2021/9/714