浅谈现在物流之配送中心

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1、浅谈现在物流之配送中心摘要：国家标准《物流术语》中将物流定义为：物品从供应地向接收地的实体动过程。它由运输,仓储，装卸，包装，流动，加工，信息处理等基本要素构成的各个基本环节组成的有机整体。并能在企业价值链的每一个环节提供增值服务，与企业经营活动共同发挥作用，构建现代企业核心竞争优势。而配送中心是现代物流系统的一项十分重要的功能。随着消费的多样化和个性化，物流需求也朝着多品种.小批量和高频次的方向发展，从而使物流服务更加接近市场，更加贴近消费者。配送作为直着及其重要的作用。而配送中心是从事配送活动的物流节点设施，配送中心的

2、合理布局和建设对提高配送作业效率，配送成本极其重要。关键词：现代物流学物流服务增值服务配送中心配送合理化选址原则成本控制随着消费需求的多样化.个性化，物流需求朝着多品种.小批量.高频次的方向发展应周期缩短，对送货的正确性和及时性的要求越来越高。为此，供应商必须建立起保证及时供应的物流体系。于是配送中心应运而生。配送中心作为物流网络的重要节点，在优化企业物流系统，合理配置库存资源，及时掌握市场信息，提高物流的共同化程度发挥着极其重要作用。而且既保证了对客户的物流服务水平，同时又可以有效的控制物流成本。以下从物流配送中心的特征

3、.作用.选址应考虑述的因素等方面着重论述。一、物流配送中心的特征配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大批量的货物，按照多家需求者的订货要求，迅速.准确.低成本.高效率地将商品配送到需求场所的物流节点设施。一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会少，距离客户的距离长，配送成本相对高;反之，配送中心的数量增加与顾客的距离缩短。配送成本越低，而运输成本相对提高。因此，需要在充分考虑各种因素对物流总成本影响的基础上确定一个合理的配送圈和配送中心的最佳数量。配送中心也可以看作流通仓库，同保管型仓库相比，流通仓库的主要功能是加快

4、商品周转，提高流通效率，满足客户对物流的高度化需求。虽然配送中心.物流中心.流通中心都属于物流基地或物流节点的一种形式，但实际上是有区别的。流通中心内，既有物流中心.配送中心，也有货物中转站和储备仓库，是一个物流综合设施群。物流中心同配送中心相比一般是处于上游的位置，而配送中心处于下游物流节点。相对于配送中心的小批量.多品种，物流中心的理货对象是大批量的商品，而且品种相对少。从功能上划分上看，物流中心对于配送中心来说相当于库存中心，发挥着为配送中心补充库存的功能。二、物流配送中心的作用现代物流是有许多的实体节点构成的物流网

5、络，网络上流动着物流、商流、资金流和信息流。在物流活动中，物流配送中心起着协调组织、调度控制和物流衔接的中心枢纽作用。具体从以下几方面论述：1、协调组织作用物流配送中心利用现代信息手段，整合制造商、供应商、分销商和服务提供商的物流资源，使商品尽量按市场需求进行准确生产，并在规定的试炼内配送到准确地点，从而使整个物流网络的成本达到最低。物流配送中心通过建立集成化的物流管理信息系统，使整个物流网络各成员做到关键信息共享、物流实时控制，来压缩物流流程时间，提高供货需求预测精度，节省交易时间和费用，提高物流效率和服务质量。2、仓储

6、保管作用商品交易买卖达成之后，除了直接配送到批发商之外，将商品全都经过实际入库、保管流通加工和包装后才出库，因此配送中心具有仓储保管作用。在配送中心一般都有库存保管的储存区，因为任何商品为了防止缺货，多多少少都有一定的安全库存。根据商品的特性及生产前置的时间不同，安全库存的数量也不同。一般国内制造的商品库存较少，而国外制造的商品因船期等原因库存相对较多，大约2~3个月；另外生鲜产品的保存期限较短，因此保存的数量较少；冷冻食品因保存时间较长，因此库存数量也比较多。3、物流调节作用由于物流配送中心集中储存了大量的物品，具有一定

7、的储存能力，从而降低了零散储存，减少了无效储存，提高了储存设施利用率，降低了储存成本。同时通过物流配送中心，又便于进行制造、供应和销售等方面的协调，提高物流效率和效益。而且，还能够调整时间差异和进行价格调整，因为一般情况下，生产和消费之间存在时间差异，；通过配送中心可以克服商品在产销时间上的不平衡，如在供大于求时，储存货物以待价格回升。4、物流衔接作用物流配送中心可以实现物流的“无缝”衔接，加快物流速度。首先，衔接不通运输方式，如空运、海运、铁路运输、汽车运输等。通过散装整车转运、集装箱运输等，减小了装卸次数、暂存时间，降

8、低了货物破损和损耗，加快了物流速度。其次衔接不同的包转。物流配送中心根据运输、储存和销售的需要，进行拆箱、拆柜、拆垛、装箱、码垛等变换包装形式和数量作业，从而减少了客户接获过多和反复倒装之苦。再次，衔接产出和需求的数量差异。产、需之间不仅有时间、空间的差异，而且存在数量的差异。物流配送中心即可以通过集货