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时间:2019-10-12
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1、征地拆迁工作心得征地拆迁工作心得(一):征地拆迁年终工作总结征地拆迁年终工作总结XX征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下,XX年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:XX征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。XX线路从东往酋穿越XX市五个县(市)区(安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋拆迁956户,市直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。xx是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期吋I'可欠账较多。三是被拆迁户工作难
2、度较大,有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历,“反拆迁”经验较为丰富。一、领导挂帅,强力推进拆迁工作面対困难,xx把拆迁工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥部罗俊分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门,定员2・3人,标段专职征拆人员10人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆
3、迁工作,xx对拆迁工作进行了组织分工,明确工作范闱、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。二、积极进取,快速打开施工局面兵马未动,粮草先行,xx客运专线开工即进入大战,要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关"活动,实现重点工程在春节前开工,xx从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没
4、有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个
5、字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地“、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借"到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了汶河大桥、XX东特大桥等40多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。三是全力推进征拆工作。XX年1月中旬,XX在xx市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员
6、舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前,XX完成1110.03亩土地征地手续,其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班,XX征拆工作人员分别和地方政府联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈暈的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在XX年一季度,xx完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作
7、,并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此,xx北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局xx在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。三、强攻硬上,不断巩固和扩大征拆战果【征地拆迁工作心得】拆迁补偿协议签订后,地方政府仍以各种借口,不予配合。指挥部和各项目部采収因人而异,因地制宜,强攻硬上,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。一是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。xx市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会,到施工现场实
8、地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设xx客运专线对xx经济建设、和谐社会建设的重要性,认真落实省
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