循环经济煤矸石综合利用工程项目投资可行性建议报告书0001

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1、第一章总论1一、项目概况及目标1二、项目建设单位简介2三、可行性报告编制依据2第二章项目背景及必要性5一、煤什石的产生5二、煤时石的主要成份及苴分类61、煤钉石的主要成分62、煤砰石的分类.83、煤肝石的活性9三、煤可石带來的环境问题9第三章市场分析11一、国外煤斫石开发利用现状111.国外固体废弄物开发利用现状112、煤汗石综合利用现状15二、国内对煤徐石开发利用情况161.治理现状162.技术政策.173.我国煤歼石利用现状19三、综介评述22第四章项目建设选址和有利条件23一、项目选址23二、建设条件231.地形、地貌、地震情况232、工程地质与水文地质23第五章生产工艺

2、291、煤肝石作筑路和充填材料302、煤肝石造气313、煤讦石发电314、煤肝石作为化工原拌刈335、煤肝石作为肥料州346、利用煤肝石生产水泥357、利用煤什石制砖391）利用煤肝石生产煤肝石砖.392）利用煤肝右生产砌块423）利用燥研石主产非烧结砖.434）利用煤肝石生产轻骨料43第六章环境保护与消防安全、劳动安全44一、环境保护447、环境现状442、项目环境污染源及污染物443综合治理措施.44二、消防安全451.消防安全设置的依据和原则452、消防安全的综合措施46三、劳动保护47第七章节能、节水48一、编制依据48二、能源构成48三、节能和节水措施48第八章组织机

3、构、劳动定员与培训50一、组织机构50二、劳动定员50三、职工来源50四、职工培训51第九章施工进度及项目管理52一、施工进度521.前期工作.522.工程实施准备工作.523•施工、安装阶段等约需21个）1。52二、项目建设管理531、加强监替,严格计划财务管理532、加强项目组织管理.533、加强项目质量管理.544、加强合作,确保高效545、施工组织意见54第十章项目招投标56一、招投标原则56二、投标、开标、评标和中标程序57三、评标委员的人员组成和资质耍求58第十一章投资估算与资金筹措60一、投资估算601.估算范围和估算依据602、总投资.61二、资金筹措61第十三

4、章项目社会评价62第一章总论受有限公司的委托，我们对“循环经济工程一煤肝石综合利用工程”项目可行性进行了研究，通过对该项目所在地区的市场、环境、交通、电力、给排水、通讯等条件进行调查，收集有关基础资料，并与建设单位交换意见，在认真调查和分析资料的基础上编制了《循环经济工程一煤石干石综合利用工程可行性研究报告》。—、项目概况及目标项目名称:循环经济工程一煤肝石综合利用工程建设地点：长沙市芙蓉区。承办单位:项目法人代表:项冃性质：新建项目建设期限：2年循环经济工程一煤价石综合利用工程项目总部拟建于湖南省芙蓉区内，芙蓉区地处省会长沙的中心，是长沙市的窗口城区。省委、省军区等党政机关汇

5、集于区内，人流、物流、资金流、信息流高度密集。长沙火车站、长沙汽车东站、湖南通信指挥中心等交通、信息枢纽驻于区内，五一大道、芙蓉路等20多条城市主次干道纵横交错,京珠高速公路穿境而过，黄花国际机场毗邻而居，交通十分便利。项目建设目标：建立起完善体系的煤肝石利用系统，根据煤肝石的特性对其进行有效处理，生产出各种产品满足社会需求。二、项目建设单位简介三.可行性报告编制依据1、中共中央政治局第二十一次集体学习内容“关于我国经济社会发展战略的若干问题”屮胡锦涛强调：要不断提高对外开放的水平,充分利用国内国际两个市场、两种资源。要推动经济社会协调发展，加快社会事业发展，健全和创新社会管理

6、体制和管理方法，促进和谐社会建设。要坚持实施可持续发展战略，大力发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型社会。；2、国家发改委《关于加快发展循环经济的指导意见》3、国家计委计投资[1993]530号文件《建设项冃经济评价方法与参数》;4、建设部颁发的有关规范、标准、定额；5、《长沙市国民经济与社会发展第十一个五年计划》;6、其他文件资料。依据国家有关政策和行业规范、规程，国家发改委《循环经济将成为我国政府投资重点》等有关政策法规及循环经济工程一煤砰石综合利用工程项目的具体要求，木可研报告对项目建设的必要性、本地固体废物资源、生产加工、综合利用以及项目建设规模和内容、项目选址、工

7、程技术与建设方案、环境保护、项目实施进度，特别对项目要求废I口汽车的再生利用资源进行了分析和评述，对项目的投资估算和经济效益、社会效益进行全面论证和研究。五、建设方案与研究结论（一）建设内容及规模1•功能定位循环经济工程一煤肝石综合利用工程项目定位为一个年处理固体废物10万吨的生产能力，以处理煤价右固体为主，其他固体废物为辅。2•建设内容及规模本项耳建设内容为：办公大楼、三个生产工厂，停车场、道路及其他辅助设施。（二）劳动定员及职工来源本项耳共需员工800人，各类人员按照精简效能的原则和岗位