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时间:2019-10-12
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1、探析企业财务管理现状及对策[摘要]随着社会主义市场经济的快速发展,企业尤其是屮小企业的财务管理对公司发展起着越来越重耍的作用。木文介绍了企业财务管理的必要性,分析了企业当前的财务管理的现状,最后提出企业财务管理的优化措施。[关键词]企业财务管理;现状;对策[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)29-0143-02随着改革开放的不断深入,我国市场经济体制不断完善,在企业的生产经营活动中,财务管理起到了非常重要的作用。而目前我国企业财务管理屮,存在着大量问题,严重制约了企业的健康发展
2、。因此,本文对企业财务管理的现状进行分析,针对企业财务管理存在的问题,提出科学的解决措施。1企业财务管理的必要性1.1企业财务管理可以降低资产的会计审核确认难度对于企业来说,资产预期的未来经济收益的确定是资产减值准备的关键,目前,我国普遍釆用的是经济性标准,也就是说,只耍资产发生减值现象,即当资产可收回金额低于账面价值时,就予以确认。然而,在实际操作中,要准确的核对各项资产的可收冋金额是非常困难的。而进行企业财务管理,则可以降低资产会计审核确认的难度。1・2反映企业经营情况,提高企业绩效财务管理成本,可以及时反映企业的生
3、产经营。资产管理业务具有很强的综合性,它可以全面、系统地反映生产和经营的主要过程,又可以反映商品生产和交换过程中形成的经济关系。企业的现金流量是否正常的,产品销售是否平稳,都可以从相关财务指标反映出来。企业财务管理活动,包括基金募集,投资,消费,冋收和分配的五种方式,这五个方式对企业的生产经营活动具有非常重要的作用。财务管理对企业的生存和发展有着直接的联系,囚此,加强财务管理,对于衡量企业资产价值具冇无可替代的作用,良好的企业财务管理可以进一步改善公司的业绩。2企业财务管理现状分析2.1管理意识不强,管理观念陈旧冃前,在
4、很多的企业管理者当中,管理思想落后、管理能力不足等问题非常严重。对于企业财务管理,很多管理者没冇给予充分的重视,忽视了财务管理在当代企业管理中的核心地位和作用,缺乏现代的企业财务管理观念,导致了企业财务管理失去了它原本的地位和对企业的重要作用。造成这种局面的原因有两点:一是我国企业尤其是中小企业绝大多数都是家族企业,企业管理混乱,往往是公司的经营权和所有权都集中在一个人手上,企业的生产经营活动朵乱无章,企业财务管理更是缺少规范和标准,这些都严重地制约了企业的自身发展。家族式的管理导致财务管理人才很难被引进,管理者往往缺乏
5、先进的财务管理知识,只是凭借经验管理企业,没有掌握财务管理的模式、方法,财务管理工作不能很好地完成。二是企业没有或无法建立内部独立的审计部门,有的企业即使有审计部门,也很难保证内部审计的止常运行,这样财务管理状况更加无法科学的开展。1.2企业财务制度不健全当前,我国不少企业缺乏相关部门的监督管理,内部控制又不够规范,这主要体现在以下儿个方面:(1)对于资金的管理,企业存在很大漏洞。很多企业资金使用很不合理,资金调度缺少监督管理,往往出现资金流动不畅的问题。一些企业对自身的现金流量把握不当,常常会因为资金周转的不畅导致企业
6、暂时的资金缺口,使企业陷入财务困境。(2)一些企业的赊销政策存在问题。企业对客户缺乏科学的考核机制,对客户的信用没有准确的定位。同时,企业催账政策、措施很不完善,经常发生的呆账、坏账问题使企业遭受巨大的损失,这导致企业资金冋收缓慢,回收资金困难重重。(3)企业对存货的控制不当,采购和付款制度缺失,对存货的投资缺乏科学的评测,这严重降低了企业的资金使用效率。(4)企业的内部控制制度不够完善,没有有效的监督约朿机制,权、责、利不明确,导致企业的管理层层弱化,管理力度层层递减,无法提高企业的效益。2.3企业财务管理人员素质偏低
7、目前,我国很多的企业财务管理人员缺乏专业知识,其至一些财会人员没有接受多专业的教育,无证上岗现象严重。财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职,导致内部管理混乱,责任不明确。此外,很多企业的会计工作还停留在手工操作上,缺乏对现代信息技术的应用,严重影响了企业财务管理的科学性和准确性。3加强企业财务管理的措施3.1提高企业管理人员的素质,科学管理首先,要引进竞争机制,促进企业内部管理人员交流,建立财务管理人员流动上岗、定期轮岗制度,提高会计人员学习业务知识的积极性。同时,要注意先进
8、设备的运用,加快实现财务管理的信息化,促进会计信息沟通,从而促使企业内部人尽其能、物尽其用,充分挖掘内部资源。在提高财会人员素质进行科学化管理的基础上,积极引进现代人才管理机制,从而提高财会人员素质,提高审计工作的效率。同时,通过提高财会人员素质,将财务管理数据建立一份数字档案,在同时导入计算机系统中进行分析,可以全
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