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《【推荐】集中学习“担使命履职责志为民服务”研讨心得发言材料.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2019年集中学习“担使命履职责矢志为民服务”研讨心得发言材料开展第二批主题教育以来,通过前段时间的集体学习,我对于“担使命、履职责,矢志为民服务”有了进一步的体会,对于深化主题教育成果,指导下阶段工作实践有了进一步的思考,现结合自身思想、学习、工作经历,谈谈我个人的认识和体会。砥砺初心、勇担使命,始终牢记共产党员身份。习近平总书记深刻指出:“担使命,就是要牢记我们党肩负的实现中华民族伟大复兴的历史使命,勇于担当负责,积极主动作为,保持斗争精神,敢于直面风险挑战”。总书记的谆谆教诲、殷切期待,为广大党员干部勇担使命、奋发有为注入强大动力。作为一名党员干部,我
2、们要始终牢记共产党员这一特殊身份。在新中国成立70周年之际砥砺初心,为的是让每一位共产党员能够更加牢记党“全心全意”为人民服务的宗旨,更加牢记党“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”的初心使命。农信人要坚守理想信念的党性初心、坚守攴农支小的业务初心、坚守人性本善的道德初心,真正为党和群众看好“钱袋子″。省联社XX书记明确指出,担使命,主要是担当农村金融主力军、担当服务地方发展、担当壮大金融湘军的使命。要把服务乡村振兴、服务脱贫攻坚、服务小微企业为己任,提供更加优质的金融服务,做到经常下农村、虛心学农业、真情爱农民,真正把农商银行办成老百姓信得过的良心银行、放
3、心银行、贴心银行。作为一名党员领导干部,要勇担服务“三农”的使命,不断提高做好“三农”工作和群众工作的本领,继续以“逢山开路、遇水架桥”的开拓精神和担当精神,模范带头认真把职责内的事情做好,把组织交办的任务完成好,在本职岗位上干出业绩来,力争全面完成省联社和办事处分配的各项序时任务和年度任务。二、坚定信心、履职尽责,始终矢志不渝为民服务。要坚定信心,热爱本职工作、熟悉精通工作,并树立责任意识,立足岗位实际干出成绩。坚持党建引领,加强党的建设。认真开展“XXXX、XXXX″主题教育活动,发挥好支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,按照省联社党委关于“党建共创、金融普
4、惠行动方案的要求,结合该行实际,严格落实党员“包村制”并将包村情况在总行进行公布,将《入户走访记录本》分发到党员手中,并强调每名党员必须按要求深入基层、深入农村,走到农户家中去、走进农民群众中去,担当起服务三农”使命,用心服务好地方百姓和经济社会发展。要坚持支农支小,加大信贷投放。树立抓小、抓散、抓基础客户的理念,扎实做好“三小”评级授信,持续开展“进村入户大走访”“两扫五进”“访问优”活动,优先为“三农”和小微企业提供信贷支持,全面完成了小微企业两增两控”考核指标。认真抓好炎陵县2019年产业项目建设年对接工作,主动上门走访对接,提供从开户到融资的一揽子服
5、务。持续加大对民营企业、产业合作组织等实体经济的信贷攴持力度,助力企业做大做强,全方位服务县域经济发展。要坚持金融普惠,提升金融服务。加大对涉农扶贫产业经济组织的信贷投放,今年累放产业扶贫贷款8001万元,助力XX、ⅩX等特色农产品快速发展。鼓励贫困户贷款创业,自2016年以来累放小额扶贫贷款2750户,金额9654万元,目前有余额的扶贫贷款1344户,贷款余额5000万元,占全县扶贫贷款余额的99%。同时大力推广助农金融服务站,目前已设立助农金融服务站91个,覆盖了全县76%的行政村,基本实现了金融服务“村村通”。保持恒心、不辱使命,始终推进工作落地落实。
6、紧紧围绕“发展XX标杆”总目标,做有担当的农村金融主力军。标杄是指具有示范性和行业代表性“标杆银行”是书记对该行提出的高要求、高标准。围绕这个总目标、总要求、总定位,努力把基础变成成果,把做法变成经验。勇于担起做行业标杄和榜样的使命,做有目标、有担当的农村金融主力军。认真抓好“把基础打牢、把质量做实”两个工作重点,夯实稳健发展根基。在打牢基础方面,对照该行的内部制度、机构设置、队伍管理等基础工作进行认真梳理、完善和优化,进一步夯实、打牢发展基础。该行今年计划建设绩效考核系统,7月18日已对2家专业公司进行了了解和对比,本月底前确定公司后开始着手实施,拟在明年
7、年初实现绩效考核系统正式上线使用。在做实质量方面。实现高质量发展,打牢基础是前提,做实质量是关键。要组织员工参加新知识、新理念及业务操作、内控案防、法律法规等培训学习,进一步提升员工队伍的综合素质。同时根据市场需求,不断优化业务结构,认真按照金融普恵的要求,抓好助农金融服务站建设、抓好ETC宣传和营销推广、抓好“黄桃季”“旅游季”的存款组织和手机银行、云闪付的营销推广等。通过为客户提供有质量的服务,吸引更多的客户来该行办理金。全面落实“把管理做得更精点、把服务做得更细点、把资产做得更优点”三项具体工作,实现高质量发展一是抓精细化管理。认真梳理和优化管理流程、
8、管理制度、管理效益,通过精细化管理要效益。根据该行实
