浅议工商文化建设

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1、浅议工商文化建设以下是一篇关于浅议工商文化建设的毕业论文，欢迎浏览！ 什么是文化?从广义上讲，是指人类在社会历史实践活动屮所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上讲，是指社会意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。文化存在于社会活动的各个方面，人类活动离不开文化，社会发展进步离不开文化，构建社会主义和谐社会更离不开文化的推动作用。江泽民同志指出：“在当代中国，发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义的文化，就是建设社会主义精神文明。”胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成

2、为综合国力竞争的重要因素，丰富的文化生活越来越成为我国人民共同的热切愿望。&aiquo;文化已经成为民族团结、社会进步的重要因素。加强工商文化建设，就是要培养有理想、有道德、有文化、有纪律的工商T部，培养而向现代化、而向世界、而向未来，民族的、科学的、大众的、健康向上的，具有工商行政管理特色的先进文化和文明。一、工商文化的基本内涵工商文化是一种组织文化，是工商干部在长期的工作实践中,培育形成并共同遵守的的理想信念、价值追求、执法理念和道德规范的总汇。内容包括工商行政管理法律、法规以及在此基础上形成的监管职能、监管理念、制度文化、形象文化、行为规范等方面。加强工商文化建设是全面提升工商

3、部门良好的社会形象,切实履行好党和创新人力资源会计的应用人民赋予的神圣使命的重耍保证，是打造一支廉汕高效、蓬勃向上、充满活力的工商队伍的重要手段，也是落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的客观要求。（一）团队形象这是工商文化的表层。是指工商干部在市场监管、行政执法和服务过程中所表现出来的外在行为特征，以及工商机关的外在形象。具体表现为T商干部的仪表着装、言谈举止、工作作风、服务态度、廉洁自律和敬业梢神等方面，以及工商机关徽标、标识、办公场所等直观映彖，是社会各界通过直接接触和传媒等渠道对工商机关和工商干部的宜观感受。（二）团队伦理道徳和基本制度这是工商文化的屮问层次。主耍包括工商队伍

4、的精神追求、执法理念、管理制度、职业道德和行为规范等内容，主要表现团队提侶什么，反对什么，与团队核心价值观密切相连，主要起引导、教育、制约等作用。（三）团队精神和核心价值观这是工商文化的最深层次，也是工商文化的核心。它主要体现团队为什么执法、为谁执法，是团队宗旨、执法目标等核心价值观的集中体现，是团队在长期工作实践中形成并共同遵守的价值观，是一个团队的“魂魄&rdquo；o二、加强工商文化建设的途径工商文化建设是一项氏期的系统工程，要立足职能，从木地区、木部门的实际出发，制定长远目标和规划，循序渐进地开展工商文化建设。（一）加强教育宣传，犁•造团队良好形象要开展经常性的形

5、式多样的学习教育活动，教育T部职工自觉遵守法律法规和工作纪律，遵守职业道德、社会公德和家庭美德。在FI常监管、执法办案和服务群众中，依法办事、廉洁高效、热情周到，在社会公众中树立良好的形象。同时要充分运用各类媒体，人力发掘、讴歌工商队伍中涌现出的好人好事以及先进典型,广泛传播和展示工商T•部尽职尽责、无私奉献的楷神风貌。另外要在已有的全国统一的工商徽标、服装等形彖识别系统的基础上，进一步统一各单位办公场所内外环境、办公用品、车辆装备等物品的标识，突出彰显工商文化的视觉特征，蜩造工商行政管理团队良好的社会形象。（二）加强制度建设，培育团队文化理念制度建设是工商文化建设的重要内容，也是工

6、商文化建设的基础性工作，要通过健全各项规章制度，规范团队成员的工作行为、生活行为和I」常行为，通过制度的制约使其养成良好的行为习惯。要在工作屮着力培冇团队成员政治坚定的忠诚理念、依法行政的执法理念、紧跟时代的创新理念、以人为本的和谐理念、拒腐防变的廉政理念、科学发展的管理理念、促进发展的服务理念。同吋，要结合干部培训、局务政务公开、述职述廉、岗位竞赛等活动，健全工作责任制和激励机制，严格考评、奖惩,大力营造和谐互动、奋发向上的良好氛围。使各项规章制度、行为规范、理想信念成为团队成员认同并自觉遵守的行为准则。（三）提炼团队精神，打遣团队核心价值观工商机关作为政府的组成部门，要把执政为民

7、的理念作为工商文化建设的根木点、出发点和落脚点。要把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神结合起來，打造团队共同的思想基础。汲取屮华民族优秀传统文化的营养，使之与当代社会相适应，与现代文明相协调，为社会主义现代化建设服务。打造工商干部共冇的精神家园，提炼具冇工商行政管理团队特色的组织文化。要从工商行政管理六十年的经验屮汲取精神营养，结合各级工商机关的实际情况，详细了解群众诉求、政府希望、队伍现状，并把这些进行工作定位、目标定位，对这些元素归