护理缺陷瞒报分析及对策

护理缺陷瞒报分析及对策

ID:43687444

大小:31.50 KB

页数:8页

时间:2019-10-12

护理缺陷瞒报分析及对策_第1页
护理缺陷瞒报分析及对策_第2页
护理缺陷瞒报分析及对策_第3页
护理缺陷瞒报分析及对策_第4页
护理缺陷瞒报分析及对策_第5页
资源描述:

《护理缺陷瞒报分析及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、护理缺陷瞒报分析及对策作者:张继春,陈永红,吴晓勤【摘要】护理缺陷瞒报是护理安全的一个重要的隐患。护理部应努力营造“安全文化”氛围,建立自愿报告系统,使每位护理人员都能及时、准确、自愿地呈报护理缺陷,及时为管理者提供工作流程和环节中存在的问题和隐患,从而制定出更加科学化、规范化、合理化的工作流程,使每位患者都能得到安全、有效、优秀的服务。【关键词】护理缺陷;瞒报;风险管理护理缺陷是指在诊疗护理活动中发生的技术、服务、管理等方面的不完善或过失性缺陷[1]。护理缺陷管理是护理安全管理重要的一个环节,护理缺陷的及时呈报,

2、可使管理者对缺陷的发生进行分析,找出工作环节中的问题,杜绝类似缺陷的再次发生,为病人提供安全的就医保障。自2006年医院管理年检查以后,本院重新修订了护理差错事故登记报告制度,下发了博州医院护理缺陷管理规定,重新界定了严重护理缺陷、一般护理缺陷和工作中的黑点。从2007年、2008年本院各科上报护理缺陷统计来看,有部分科室仍存在瞒报现象。现介绍如下。1一般资料本院是一所二级甲等医院,设立12个临床科室和4个重点部门。护理差错事故登记报告制度修订后,科室护理缺陷以表格的形式上报,内容分四部分:第一部分:科室、患者姓名

3、、床号、住院号、诊断、入院日期;第二部分:发生时间、发生经过;第三部分:讨论时间、组织者、参加人员、讨论内容;第四部分:讨论结果及定性、改进措施、科室护理质控小组签名。发生护理缺陷的科室要及时上报以上内容。对及时上报的科室不予处罚,对瞒报的科室给予重罚。2结果2.12007年、2008年各科呈报护理缺陷统计见表1。2007年共上报护理缺陷15起,16个科室中只有6个科室上报,上报率38%,其余10个科室均未上报。2008年共上报护理缺陷21起,16个科室中只有7个科室上报,上报率44%,其余9个科室均未上报。2年均

4、未报的科室有7个。2.22007年、2008年全院护理质量检查质控扣分情况见表2。2007年护理质量检查扣分前5名的科室:门诊、内三科、内二科、妇产科、五官科。2007年门诊、内三科、内二科、五官科均未上报护理缺陷。2008年护理质量检查扣分前5名的科室:门诊、内三科、内二科、急诊科、妇产科。2008年门诊、内二科、急诊科、妇产科均未上报护理缺陷。2年护理质量检查扣分前5名的科室中,门诊、内二科均未上报过护理缺陷。表1科室上报护理缺陷统计表2全院护理质量检查质控扣分统计3瞒报分析3.1护理差错登记报告制度的影响我国

5、护理差错的管理方式一直延用1982年卫生部颁布的《医院工作制度和医院工作人员职责》的相关规定,其处理原则除弄清责任人外,更注重对个人或科室的批评和处罚,从而使发生护理差错个人、科室因害怕受批评、处罚、曝光等,只得报告那些不得不报的事件,致使一些差错被隐瞒下来[2]。从规定可以看出,护理差错或事故的报告仍为强制性的,至少是非自愿性的。虽然本院重新修订了护理差错事故登记报告制度和有关规定,对上报的护理缺陷不予处罚,但原来的护理差错事故登记报告制度对护士长和护理人员仍有一定影响。3.2护理质量控制中对护理缺陷管理的有关规

6、定护理质量管理标准中提出医院严重护理差错、护理事故发生的次数为零[3]。本院医疗质量管理中规定:科室出现医疗事故,年底考评一票否决,科室主任、护士长不予评先评优;对出现差错的个人,年底不予评先评优。不排除科室未达到这一标准,有意减少上报或瞒报护理缺陷次数的情况。3・3对护理安全管理认识不到位(1)护理人员普遍认为发生护理缺陷是一件极不光彩的事情,害怕承担责任、害怕丧失名誉、害怕同行非议、害怕惩罚等这些都是护理缺陷自愿上报的制约因素。Reason认为在个体犯错的背后,大多存在某种产生错误的条件或环境,而这种条件或环境

7、主要是由于系统缺陷所造成的,个人仅是事件的最后关口[4]。护理人员并未意识自己出现的错误与系统有关,因此在缺陷发生时总有“大事化小,小事化无”的想法,只考虑到自身的利益,而未认识到护理缺陷可以使管理者准确掌握工作中哪些环节存在不足、哪个时间段易出问题、哪些人应是重点管理,未认知到呈报的重要性。(2)科室护士长管理思想未转变,仍存在着只重终末管理,未注重过程管理的思想。当科室出现护理缺陷,有些护士长害怕上报的越多,反而体现出她们的管理不到位,影响到科室的护理质量和年底的考评,对上级总是“报喜不报忧”,想把事件压在自己

8、手上,瞒上不报。从过程管理的角度来讲,应该是错误暴露的越充分越好,护理缺陷报告的次数不代表病人安全的程度。相反,它反映安全文化先进的程度[2]。4对策4.1建立“安全文化”的氛围“安全文化”就是将文化的所有内涵向以安全为目的的方向推进的一种统一的组织行为。“安全文化”的重要标志之一是“针对系统+非惩罚性环境”[5]。4.1.1明确护理缺陷多来自系统缺陷85-

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。