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时间:2019-10-12
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1、目录一、概要2二、公司描述2.1公司的文化22.2公司的名称,公司的结构22.3公司经营策略42.4相对价值增值42.5公司设施4三、产品与服务3.1产品优势53.2技术描述63.3研究与开发73.4将来产品及服务83.5服务与产品支持8四、市场分析4.1市场描述94.2目标市场94.3目标消费群114.4销售战略11五、竞争分析5.1竞争描述115.2竞争战略、市场进入障碍12六、营销策略及销售6.1营销计划126.2销售战略136.3分销渠道136.4定价战略146.5市场沟通14七、财务分析7.
2、1资本结构和资金使用147.2投资收益与分析15197.3风险资金的退出17八、附录、概要随着时代的发展,科技水平的不断进步,而环境问题却FI益恶化,越來越多的人认识到化学肥料和有机农药(含植物生长调节剂)对生态的污染,在使用过程中破坏了土壤结构和微生物的生长环境,影响土壤微生物对营养物质的分解,不利于植物对营养物质的吸收,对人类生活环境的破坏性和对身体健康的严重影响,推动者人们对农产品安全性的重视。白从我过加入WTO后,农产品的卫生问题,尤为突出,人们对绿色环保的要求越来越高。木霉属于半知菌类从梗抱
3、口。从梗他冃真菌,是一类普遍存在的真菌,常见于土壤中微生物的重要群落,由木霉产生的植物生长调节物质能有效促进植物牛长,并能改善因长期使用化学肥料而使土壤结构破坏、污染农产品及危害人畜的状况,是化学合成物调节剂的极具潜力的替代物之一,木霉菌是一种重要的生防菌,广泛用于种了处理,土壤处理,叶面喷施等。通过离了注入筛选哈茨木霉缺陷型菌株、完成发酵技术、生产出生物于不同生产期所需婆的肥料、生物防治及发酵产物对环境安全等方面的研究并取得阶段性成果。本公司拟在安徽合肥及邻近地区建立,秉看绿色环保,创新科技的理念,
4、具有较为完善的生产设备,先进的木霉发酵技术。管理者沉着冷静,善于解决问题,能够客观的对•待事物,管理能力和组织能力强,公司人才济济并具冇采购部和产品研发部,宣传部,销售部,人力资源保障部,财务部,部门分工明确,合作井然有序。本公司主要有固体有机肥,液体发酵剂,木霉砲子三类产品,优势主要表现在促植物生长和生物防治两个方而。产品辐射农村作物种植,取代化学合成肥料和抗植物灰泻病等流行病的部分化学合成农药,优化土地结构和生态环境,改善农产晶及畜牧产晶的品质,保护土地生产力,推动我过农产品经济的发展。该项目关键
5、技术为菌株离子注入后的筛选与制种、发酵培养基的配比、以及发酵工艺条件的控制。其工艺和产品使用率已获发明专利,达到国内领先水平。目前国内市场上生产调节剂大多进入老龄阶段,沿袭老产胡已无法拓展市场,因此,我们产品的出牛将带來新的希望。因化学肥料和有机农药对牛态坏境的污染推动了人们对农产品安全性的重视。木公司的产品市场潜力巨人,主要发展趋势将向着环境导向型及价值导向型发展。更具市场需求公司分为网上销售,线下超市店铺销售及批发销售,紧跟时代步伐,利用各种媒体宣传产品,公司为了分散风险,充分拿握市场主动权,将依
6、托本产品的优势,以一种传统的渠道模式,两种创新模式,开拓现有市场。二、公司描述2.1公司文化2.1.1公司的宗旨:打造木霉新产品,开创环保新办法。2.1.2公司发展冃标:用先进的科学技术,创造新型化学肥料,独树一帜的品牌。2.1.3公司经营理念:诚实信用,坏保无害,引领农业新时代。2.1.4帀场发展目标:带领新型无公害化学肥料走遍中国,迈向世界。2.1.5公司形象宣传:绿色环保2.1.6产品形象宣传:木霉发酵产物先进科技,合理价格,环保无害。2.1.7公司团队作风:与时俱进,开拓创新。不拍苦难,顽强拼
7、搏。团结勤奋,进益求梢。2.2公司名称及结构2.2.1公司名称:春蕾生物技术发展有限公司2.2.2公司结构总经理/优秀的团队合作粹神是团队収得成功的必要保证。我们正是木着这样的精神一步一步开始着我们的创业计划。我们团队由A、B、C、D四人组成董事会,并分别担任人事部门、财务部门、研发部门和营销部门各部门经理;另外,由A担任总经理负责执行董事会决定。公司运行期间,由董事会作出相关决定,并由A相关工作交付A、B、C、D所属各部门执行;当出现问题,可由总经理进行初步处理,并提交董事会,董事会有权驳回不合理
8、处理办法并耍求再次讨论。就这样,通过各部门的工作,再加上各级管理层的相互监督检杏使我们的工作更完善更符合要求,使我们的团队最终取得成功。J目组员姓名学院、专业、年级特长项目分工政治面貌王瑁资源与环境学院10环境工程较强的协调能力和人际交往能力总经理党员刘迪资源与环境学院10环境工程财务专业基础知识扎实,善于财务分析财务主管预备党员李荣荣资源与环境学院10环境工程有创新和挑战粘神,工作认真负责宣传部经理团员夏菁资源与环境沖院10环境工程善于人际交际和电脑操
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