强化效能建设提升城管水平

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1、强化效能建设提升城管水平强化效能建设提升城管水平全市机关效能建设动员大会召开后，我局按照市委市政府的统一部署，结合城管工作实际，全面开展城管系统效能建设活动，掀起新一轮作风整顿高潮。现将活动开展情况报告如下：一、领导重视、宣传到位，形成浓厚氛围城管效能建设是推进城管事业健康发展的关键所在，是提高管理水平的基础工作，我局对此高度重视，迅速传达贯彻，一着不让地紧抓这项工作。一是召开专题会议。我局于2月28日召开了全系统职工大会，传达贯彻市委、市政府关于机关效能建设的意见，全面部署城管系统''强化效能建设，整顿工作作风”活动的实施方案。随后，机关和下属单

2、位支部分别牵头组织干部职工认真学习**书记的讲话精神，研究分析目前城管系统作风建设现状，自我剖析存在问题。通过层层宣传发动，使全体同志充分认识到强化效能建设，整顿工作作风的责任感和紧迫感，激发出主动参与的热情。二是强化组织领导。我局成立了由**同志任组长的城管局机关效能建设领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作机制，各下属单位也成立了相应的组织机构，构建了城管系统效能建设组织网络，为城管系统效能建设活动扎实高效开展提供了强有力的组织保障。同时，我局配套成立了督导组，聘请了10名行风监督员，对工作人员的工作情况进行全方位的跟踪督促考核，以

3、严格的监督措施来促进优良作风的形成。三是加大宣传力度。在常规宣传的基础上，我们不断拓展宣传工作内涵。一是开辟宣传专栏。与电视台联手开辟《城市周刊》专栏，在《**时报》上开辟《城市管理大家谈》栏目，密切加强与**电视台《新闻夜班车》的联系，曝光不良现象，弘扬文明新风，构建了广大市民参与、监督城管工作的平台。二是拓展宣传阵地。制作了宣传展牌在学校、社区巡回展出，聘请城市管理学校、社区义务宣传员，在各社区建立城市管理社区宣传站，建立城管系统信息网络，形成覆盖面广的宣传网络。三是创新宣传方式。开辟与企业联手宣传的新途径，与**电器、海澜之家等企业共同开展文

4、明共创，诚信宣言活动，组织文艺活动，《激情**•城管之声》广场文艺演出让群众更加接近城管、了解城管。通过以上宣传，社会各界对我局的效能建设有了全面的认知，并支持、认同我局工作。在今年年中“万人评机关”中，我局名列全市第13名，较去年同期上升1个名次。二、措施扎实，行动迅速，活动彰显特色XX年机关效能建设活动，我们本着力度再加大，内容再丰富，措施再创新，范围再拓展的工作思路，围绕我市城市形象提升和经济发展大局，以办实事、求实效、创实绩为重点，全面推进城管效能建设，做到思想解放有新突破，转变职能有新举措，服务水平有新提高，开创城管工作新局面，努力实现"

5、**保第一、全省创影响”的城管提高年工作目标。具体来讲，我局效能建设活动从自身实际出发，主要包含四个方面的内容。第一，端正工作态度。强化敬业意识，确立主动办事，创造性办好事、办成事的观念，激发奉献城管事业，让群众满意的工作热情。第二，提高业务水平。增强综合素质，培养城管工作“业务通”，提高工作人员工作能力和水平。第三，优化办事环境。树立''富民强市”理念,改善服务态度，规范工作言行，以文明高效的举止塑造城市良好形象。第四，推进廉政建设。引导广大干部职工树立正确世界观、利益观，做到清正廉洁，勤政为民。我局在全系统开展了效能建设学习活动，以学习为基础，

6、规范工作程序，提高工作效率。一是严格学习要求。我们提出了人人参学，个个过堂的学习要求，为每位工作人员专门准备了学习笔记本。以支部为单位组织学习，学习内容紧扣发展这一主题，强化思想政治和社会公德教育，着重法律法规和业务技能培训，学习先进事迹，瞄准经济大局，力求全面提升队伍素质。在学习阶段，各支部已组织了30多个学时的学习，参学率在98%以上。二是强化督促考核。我们坚持实施督促检查制度，每周组织检查效能建设活动进展情况。组织了城管局效能建设知识测试，参考人员120人，考试成绩平均为分。三是完善规章制度。我局对内部规章制度进行全面梳理和完善，相继修订和增

7、补了《百分考核办法》、《责任追究制度》、《议事规则》、《工作程序》、《日常行为规范》等一系列内部规章，使各项规章制度更具实用性和操作性，与此同时，我们重新制定了《车辆管理制度》，对车辆使用、油耗、维修以及驾驶员管理均做了详尽规定，有效地提高了车辆运行效率，使支出下降40%左右。制定了《城管局学习培训管理制度》，对干部职工参加学习培训做了系统安排，建立了人才培养的快速通道。11月下旬组织实施了局中层干部聘任工作，实行能者上、庸者下的新体制，营造了竞争合作，积极进取的公平公正的人事环境。三、对照反思，找准症节，着手整改根据我局效能建设活动统一安排，排查

8、局机关、各单位在作风建设和办事环境上存在的主要问题。一是自我剖析问题。我们结合思想学习，对照自身工作，分组召开职工座谈会，