建设工程责任书

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1、建设工程管理责任书甲方:乙方:为了便于甲方对项目经理部进行监督、检查、协调、控制和服务,有利于乙方明确工程款的收支情况,本着多劳多得,按劳取酬的原则,将工程收益与责任挂钩,建立并落实乙方成本责任制,以降低成本提高效益,甲、乙双方在平等、口愿、合法、诚信的基础上,就乙方在担任项目责任A—期间的权利、责任和义务达成以下条款:一、工程概况(-)工程名称:(二)工程地点:(三)工程内容:甲方根据工程实际提供的内容(按图纸施工)(四)合同价款以项目竣工结算为准二、经营管理范及方式(_)甲方将与签订的项目(下称%亥工程”)《建设工程施工合同》项下的

2、施工及经营管理交由乙方全面负责,乙方作为该工程施工现场第一责任人,必须在公司法定代表人的授权范围内行使权利。(-)乙方负责该工程的施工管理,必须确保施工进度、工程质量、文明施工、安全生产,直至该工程竣工验收。(三)乙方在该工程的经营管理期间,必须遵守甲方的各项规章制度,按本责任书及《项目经理岗位责任制》的规定履行职责。(四)工程建设过程屮,建设方如要求垫资的由乙方自行解决。(五)在建设方支付工程进度款后,甲方在扣除本责任书第四条第(一)款所列当期成本后,剩余款额全部拔付给乙方。(六)乙方认可甲方与建设方的结算结果,甲、乙方的内部结算在甲

3、方与建设方完成工程结算后进行。三、合同工期(-)合同工期总日历天数:天。(合同工期以甲方与建设方签订的施工合同规定为准)(二)开工日期:2014年—月—日(以监理工程师的开工令为准)竣工日期:2014年—月日四、管理内容(-)成本管理1、工程税费:根据国家税收的相关规定该工程所需交纳的一切税、费等市乙方全部承担,并rti乙方向项目所在地税务机关缴纳。2、企业管理费:根据合同造价,施工图和招标文件中的工程量清单,确定本项目正常情况下的企业管理费为工程结算总造价的2.0%。3、为施工人员办理相关手续的费用和交纳保险金等费用由乙方负责。4、发

4、生与工程有关的劳务等纠纷时,为此支付的一切费用由乙方负责。5、在甲、乙双方结算前由于乙方原因所支出的其它一切费用,包括但不限于违约金、赔偿金、罚款等概rti乙方负责。6、乙方负责支付甲方中标建造师工资1000元/月,按合同工期进行计算费用,如超岀合同工期,按实际施工工期进行计算费用。如需中标建造师到施工现场参加会议或验收等,两天内每次出差费800元/次(其它费用乙方负责,如路费、食宿等),每超出一天按迪元/天支付中标建造师出差费。7、由甲方派出的项目现场管理人员,工资市乙方支付,按4500元/月.人或者按具体商量的标准计发。8、甲方预留

5、5000元作为竣工验收资料押金,乙方完工后拿冋所有的竣工验收资料后予以退还。(-)材料采购1、乙方必须采购符合工程质量要求的建筑材料。做到工程所需的材料规格、型号、质量性能符合设计图纸的要求,有产品质量合格证,并经送样、送检合格后才能进入工地使用,严禁使用不符合工程质量要求的建筑材料。所采购的建筑材料都严格履行入库验收会签手续。2、申领工程材料款时,必须按财务制度规定的程序审批。3、乙方不得以甲方或项目部的名义对外赊购建筑材料、施工机械和工程设备。(三)财务管理1、建设方拨付的工程款由甲方监督使用,专款专用,乙方按甲方的财务规定程序申请

6、人员工资和材料款。2、乙方不得擅自到建设方领取工程款或将工程款转到其他帐户。3、乙方不得将工程款挪作他用,并严禁乙方截留、克扣、拖欠领取的施工管理人员和工人工资。4、甲方帮助乙方完善项目施工资料,以保证各阶段结算的及时进行。5、甲方有权监督、检查乙方的账目及资金使用情况,乙方必须配合。6、如果乙方以项目经理部的名义开立帐户的,必须向甲方报告账户情况,并承诺与本项目相关的所有支出和收入只使用该项目账户。7、收到业主支付的工程进度款后,甲方在扣除本责任书第四条第(一)款所列的相关款项,剩余款额通过转账方式在二个工作日之内拔入乙方指定的银行账

7、户。!1!)施工人员管理1、乙方可组织符合条件的施工人员(包括劳务人员,下同)进行施工,并对全部施工人员详细登记,按不同工种制作花名册,交甲方备案一份。2、乙方负责为该工程施工人员办理合法用工所需的一切手续(人身意外伤害险按当地建设行政主管部门规定办理),所需费用列入工程成本。3、如乙方与其组织的施工人员发生劳动、劳务或其它民事纠纷,全部责任由乙方承担,若由此造成甲方被要求承担责任,甲方有权向乙方追偿<五、技术目标(-)资料管理1、乙方必须按规定做好各种工程施工的施工记录和资料管理工作,并交甲方一份备案。2、乙方应做好各分项部位的试块、

8、试件资料整理,所提交的工程竣工资料必须经建设单位、质监部门、监理单位盖章认可。3、项目竣工验收合格后,乙方应捉交一份完整的竣工资料给甲方存档。(二)技术管理1、乙方负责该工程的施工技术管理。应根据项目实际情

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