建设单位工程总结

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1、工程总结自沁司成立以来，在建工程有辺花园、辺花园和孤一城，其中&花园总占地面积36.鍔平方米，总建筑面积约56.跖■平方米，住宅建筑面积47.厉平方米，公建及商业建筑面积1.防平方米，总户数382沪，住宅7礫，公建礬，容积率1.34,绿化率35.24%地下停车库面积为7.力平方米；乂花园总占地面积32•劝•平方米，总建筑面积55•勿•平方米，住宅建筑面积46.彷平方米，公建及商业建筑面积0.9W平方米，总户数317沪，住宅6荻，公建蘇，容积率1.43,绿化率37.70%地下停车库面积为7.明•平

2、方米；—城总占地面积3.万平方米，总建筑面积5.药平方米,包括黎1层塔式建筑，糜1唱板式建筑，聯1层板式建筑，聯层板式建筑，1栋幅商服，本小区建筑全部采用配筋砌体剪力墙结构。一、分公司、监理单位、施工单位工作管理状况分公司、监理单位、施工单位在面临工期紧、工程量大、地质条件差、天气条件不利等诸多因素，以“建设精品工程、构建和谐示范社区”为目标，承担起房地产开发的重要使命，克服各种困难，顺利完成了今年的辺花园、乂花园、沖一城工程项目工作指标。（一）分公司工作开展情况XXX翅0等项目都被列入公司、市

3、政府重点工程项目，开发分公司面对这些开发建设规模大，地处城市中心区，上下高度重视，影响意义深远的项目，时感任务艰巨，但分公司领导不抛弃、不放弃，采取积极有效多种措施，顺利完成今年建设工程工作任务。1、分公司项目部人员积极参加各种培训班，认真学习国家地方现行建筑工程规范及公司各项程序体系文件，将理论与实践密切结合，做到活学活用。认真学习和熟悉工程图纸，在图纸会审中提出有建设性意义的建议，在工程建设中学以实用。2分公司项目部实施早入手、派强兵的原则快速、有效的完成了“三通一平”工作，为小区初期工程建

4、设实施奠定了基础。3,分公司项目部根据在建工程的实际情况，有针对性的编写和审核专项施工组织设计方案，重要性的施工组织设计方案还邀请了专家进行审核，对工程施工的科学性和严谨性起到了重要作用。4分公司项目部在工程建设进度控制上，按照公司下达的工程进度指标，根据工程建设的实际情况，详细制定了本单位工程建设的进度计划，并严格按照进度计划进行工程建设。丄分公司项目部在工程建设质量控制上，实施样板起步制，按照样板施工，使工程建设有了统一的建设标准；实施“三检制”，尤其在影响结构安全和使用功能上的建筑材料、隐

5、蔽工程上，严格监督检查和管理。虽然分公司项目部在工程进度的控制、工程材料质量的控制、工程建设质量及工程建设安全的控制都取得了较为突出的成绩，且辺花园第项目部和辺花园第项目部在工程联合大检杳中表现突出，按公司相关规定，分别给予了相应的奖励，但在实际的管理工作中还存在一些不足，分公司也认识到这点，在工作中也逐一进行了改正。(二)监理工作开展情况(1)施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项0监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要有：1、

6、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；2检查了施工单位质量、安全管理体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；艮审查了施工单位报送的施工组织设计；4检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;＞编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；6组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；建立了施工现场会议制度，并定时和不定时组织召开了工地例会，进行了监理工作交底。（刀施工阶段1、核

7、查施工现场质量、安全管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。2督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收。艮对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，女口：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中

8、认真填写旁站监理记录。4对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。＞对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。6对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程屮出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。7.施工过程中，监理人员及时督促、