行业可行性研究报告书写框架

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1、行业可行性研究报告书写框架行性研究报告定义:可行性研究报告是指:从事一种经济活动(投资)之前”双方需从经济、技术.生产.供销,以及社会环境、法律等各种因素进行具体调查.研究.分析,并确定有利和不利的因素。以此作为该项目是否可行、成功率有多少、具备多大的经济效益和社会效果的依据,最终作为呈交决策者和主管机关实行审批的上报文件。可行性报告主要内容:L总论包括项目名称、利用外资的方式、主办单位、主管部门、项目负责人、项目背景、项目具备的条件等。2.产品的生产与销售包括产品名称、规格与性能、市场需求情况、生产规模的方案论证、横向配套计划、产品国

2、产化问题及销售方式、价格,以及内外销售比例等。3.主要技术与设备的选择及其来源包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。2.选址定点方案包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等X所定厂址的优缺点及最后之选定结论。5.企业组织的设置与人员培i丿11包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。6.环境保护内容环境相关内容。7.资金概算及其来源包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。8.项目实施的综合计划包括项目实施进程及施工组织规划等。9•

3、经济指标的计算分析包括静态的财务指标分析和敏感性分析、夕卜汇平衡分析等。10.综合评价结论另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。给项目企业或项目开发者提供一个"项目是否满足XXCDM立项基本条件"的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和XXCDM国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作一制作完成项目概念文件(PIN)。(关键词:可行性硏究,项目概念文件,建议书,减排量)

4、补充编辑本段怎样写可行性报告不论国企还是外企,在决定生产一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交T分可行性报告供上级批准。国企的可行性报告本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,发现其目的和内容都与外企的可行性报告差别甚大。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,期段定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑

5、具体的实施方案和计划;二是国企的可行性报告中宏观、模糊的数据较多,而微观、具体的数据和信息很少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,就很难作出判断,只能闭着眼睛签字;三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这就为之后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于〃敷衍过关";四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的"不测风云"认识不足,甚至有认识也不会写上去。这样出现偏差时就可以避重就轻,强调客观原因,将问题归结到不可预测性上;五是国企的可行性报告对市场、用户

6、、竞争和风险的评估十分粗略,没有考虑到自身企业在计划投资一个热门项目的同时,其他企业可能也已经在准备类似的项目,于是成为强劲的竞争对手。所以就很容易乐观地把市场当成自家独一份,将总规模当成了决策的主要参考标准,丝毫没有想到自己只是〃一大块披萨的一角"自然也就不会存有“市场细分"和"市场定位〃这样一些概念。外企的可行性报告。再来看一下外企是如何撰写可行性报告的。首先,外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也需要上级批准,但发布报告的目的,主要是令企业内部的各部门之间达成共识,对机会、挑战

7、、困难与风险都有一个详实的分析。从内容上讲,外企可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告;二是宏观的和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其〃出处"(信息来源),对结果做岀最差情况、通常情况和最佳情况的三种预测;三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的〃里程碑〃式的分阶段目标和检

8、查方法,便于及时调整与修正,以达到最终目标;四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变

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