广电工作总结报告

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1、广播电视工作汇报（2016年月日）市广播电视台于去年12月28日挂牌正式运行，现将体制改革4个多月以来的相关情况作个简要汇报：一、体制改革以来的广电工作运行平稳新体制运行以来，我们着眼于平稳过渡，做好思想政治工作，积极协调各方关系，各项工作保持健康发展态势，呈现出“五稳”局面。1、舆论导向把握平稳。各媒体始终坚持正面宣传为主的方针，配合市委市政府中心工作，在做好日常宣传的同时，开设了《直通两会》、《与雷锋精神同行》、《春耕时节访农家》、《XX精神专家谈》等专栏，围绕改进干部作风、学习雷锋活动等市委市政府的重大部署安排，组织了

2、一系列重点报道。同时，筹备启动了迎接“十八大”召开的“科学发展、辉煌成就”主题宣传报道活动。1-3月，市本级广播电视媒体共发稿新闻稿件5000余条，在中央、省级媒体分别上稿7条、42条，较好地宣传推介了XX,展现出XX干群新的精神风貌，营造出聚精会神谋发展的良好舆论氛围。2、事业建设稳步推进。“十二五”期间“村村通”工程正式启动。1869个20户以上自然村、10281个20户以下自然村的建设任务已经全部分配到各县市区。有线电视发展在电信联合开发商阻止公司进入新开发小区建设有线电视网络的情况下，依然超额完成进度任务，1-3月共

3、发展有线电视1639户，宽带645户。高山台建设力度继续加大。总投入90余万的6902台技术机房改造，目前已完成主体完工，预计10月可以投入使用。总投入650多万的大中坡台值班楼改造，现在已经完成招投标工作，5月份将开工动土。两台利用高山台资源扩大节目覆盖又取得新成效,6902台顺利完成XX都市频道、湖广交通频道的落地，转播频道数已达到12个；大中坡台也完成了XX卫视10千瓦扩功、XX都市频道落地及移动数字电视5个频点的筹备工作，已经承担了14个广播电视频道的转播发射。3、安全播出稳妥有力。顺利完成了“两节”、“两会”、“X

4、X春晚”等重要时期的安全播出任务，没有出现一起安全播岀事故，为确保“十八大”安全播出奠定了基础。4、经营创收稳健增长。1-3月，市本级的经营收入实现1670.81万元，比上年同期增加12.73%0其中网络收入为1148.63万元；比上年同期增加34.29%O5、队伍思想情绪稳定。通过做好过细的思想政治工作，增强工作透明度等措施，较好地缓冲了体制改革给广电队伍带来的思想撞击力，广大干部职工大都能统一认识，并积极投入到工作之中，如2012年度春节晚会，全台上下齐心协力，在较短的时间内，以较高的质量为广大群众呈上了一道丰盛的“年夜

5、饭”。台里还获得全市思想政治工作先进单位荣誉称号。二、实行新体制后存在的问题体制改革以来，广电工作总体保持稳定，但因改革衍生出4个方面的问题和矛盾，应当引起市委政府重视。1、管理体制有待进一步理顺。由于人员没有配置到位，行政管理职能没有进入文广新局，或文化综合执法局，导致很多工作被动开展。比如，XX电信联合房地产开发商阻止公司进入新开发小区建设有线电视网络的违规行为，尽管钱部长亲自批示，由于人员不够和相关法规知识欠缺的原因，执法力度不到位。又比如作为公益事业的“村村通”工程，现由文广新局和广播电视台共同管理，但实际上由广播电

6、视台具体操作，但台里确是“三不顺”：争取财政支持名不顺，跟上面衔接名不顺，对下指导名不顺，显得不尴不尬。2、广播电视属地管理削弱市本级节目覆盖。市本级两个频道节目下不去，不能在县一级得到完整转播，有些地方模拟信号也只覆盖新闻频道，不利于市委政府大政方针政策的宣传贯彻。3、模糊的政策界定遏制着广播电视台的发展。主要体现在三大问题上：一是广播电视台长期以来一直按企业在收税，按事业单位在调控，还承担宣传部门3%的文化事业建设费，实际负担比企业还重；二是广电媒体承担相当大的公共服务任务，这部分人财政又没有全额来供养，而改革只强调媒体

7、走市场的一面，没有明确履行公共服务需要政府投入的一面。三是人事和劳资政策统得较紧，一方面要求广电创新创优出成绩，另一方面，对广电媒体人员编制、报酬分配等严格按行政事业单位管理，雷区遍布。4、多头管理使广播电视台疲于应付，增加行政成本。改革后的广播电视归宣传部门主管，又要接受文广新局的行业管理。对省一级，既要向广电局汇报，又要争取广播电视集团的支持。省级领导来指导工作，广电局的来要去，广播电视台来也要去；广电局的要招待，广播电视台也要招待，无形中成倍增加各种开支。三、下一步工作打算在紧跟中心做好日常宣传，不断提升舆论引导能力的

8、同时，把重点放在顺应改革要求，理顺内部管理体制机制上来，抓好以下工作：1、进一步理清工作思路。前段，通过召开台属各领导班子座谈会、开展“我为广电献一策”征求意见活动等形式，充分征求和听取意见建议的基础上，初步形成“新闻立台、节目强台、产业富台、活动兴台、人才旺台”的工作思路，和通过三年努力