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时间：2019-10-12
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1、丿化没有转化为员工的对员工进行深次的教公群体识和整体行动没有把企业文化真正转化为企业的财畠O3企业文化建设缺乏制度保障•9企业没把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来看待没有把企业文化建设纳入日常治理活动之中企业文化建设工作缺乏—・套宀善和行之有效的制度保障O兀四企业文化建设建议1、目标激励9塑造严明和谐的管理形象打造制度文化O企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线9战略结构、制度是硬性管理■技能9人员、作风、目标是软性管理0强化管理9要坚持把人放在企业中心地位在管理中以人为本9确职工主
2、人翁地位使之积极参与企业管理9尽其责任和义务O2、寓教于文f塑造优美整洁的环境形象打造行为文化O人改造环境9环境也改造人因此9要认真分析企业文化发育的环境因素9使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉O3、以人为本f树立精干高效的队伍形象打造精神文化0企业文化实质是U人的文化人是生产力中最活跃的因素人是企业的立足之本9企业职工是企业的主体建设企业文化就必须以提高人的素质为根本9把着眼点放在人上9分别达到凝聚人心9树共同理想规范行动形成良好行为习惯塑造形象扩人社会知名度的II的O五企业文
3、化建设结论企业文化建设是一种当代企业管理理论在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程用文化的手段、文化的功能文化的力量去促进企业整体素质管理水平和经济效益的提高O参考文献[1]赵铁成■论企业文化与企业绩效的关系[A].中木国新时期思想理论宝库第三届中国出管理八、、者年会成果汇编[C,2007.[2]张奇•企业文化建设是推动企业发展的源动,2005,(力[J].建设科技
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