工程索赔浅谈

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1、工程索赔浅谈【摘要儿工程成功索赔是目前施工单位技术、经验欠缺造成的薄弱环节,木人通过该案例,以监理第三方的和度,结合相关法规和经验,通过逐项分析,解剖原因,以便为各位同仁参考。【关键词】:拆迁,索赔,停工,损失。屮图分类号:K826.16文献标识码:A文章编号:【引言】:2012.5,本人有幸担任某工程的总监,参与了本工程因工程前期遗留拆迁没完成,工程暂停施T造成的索赔协商,针对本丁程的索赔协商结果,浅谈一下本人的分析想法。事件概况:某工程按照国家有关建设规程,经招标后,业主与施工方签订了施工合同,施工合同包插12个单位工程施工。按照业主通知

2、要求,木项目于2011.8.23开工建设,桩基施工至2011.12.6时,因工程前期遗留拆迁没完成,2011.12.6业主下发工程暂停通知,要求现场具备施工条件的桩基施工完后,暂停施工。2012.1.16现场具备施工条件的桩基施工完成,桩机退场。2012.5.21施工方向业主提交了停工损失报告,索赔工期167天(2011.12.6-2012.5.20);停工损失索赔965.4771万元。2012.6.8业主向施工方发出复工通知,要求施工方一周内复工。2012.7.12现场内遗留拆迁问题全部解决完毕。事件处理:在市发改委、财政局、审计局和检察部

3、门等各部门的共同参与下,经过多次协调协商会议,确定了损失赔偿协议。一、处理依据:工程招投标文件、施工承包合同、施工组织设计、监理日记、现场联系单等清单计价规范、省建设工程计价规则(2010版)、省建设工程费用定额(2010版)、省施工机械台班费用定额(2010版)、当地造价信息。合同法第113条规定:当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时遇见或则应当预见到的因违反合同可能造成的损失。施工合同发包人工作8.1.(1

4、)施工现场具备施工条件的要求及完成的时间:本工程主干道、排水干线、用地红线内边临时围墙、基建配电房和场地平整已由发包人负责实施,承包人负责维修保护;尚冇部分农房未拆除,具体拆除时间视拆迁进度而定。二、处理结论:工期索赔;停工时间2011.12.6-2012.6.15,扣除春节放假7天,共计186天。考虑复工准备时间,工期增加15天。分析:2011.12.6业主下发工程暂停通知,2012.6.8业主向施工方发出复工通知,耍求施工方一周内复工,即2012.6.15号。临时设施增加费:按照施工方投标技术标中施工临时房面积为2198m%十算损失。分析

5、:⑴现场施工方实际已完成临时用房搭设3098m2,超出施工方投标技术标中施工临时房面积,审核认为施工方投标技术标中施工临时房面积已能满足工程建设施工所需,超出面积不在工程所需范I韦I。⑵业主对施工方提出的的生活用空调、办公用晶、厨房设施等损耗损失,认为主要用于后续主体工程,木阶段桩基工程不需要,不予计取。施工机械设备停工闲置折IH费用索赔;⑴运到现场没有安装的人货梯、物料提升机按照自有设备,计取折旧费⑵提供租赁合同没进场的塔吊,不计取损失⑶技术标和监理批准的施工组织设计中没有,实际中使用的地磅、污水泵不予计取损失。分析:技术标和监理批准的施工

6、组织设计很重耍,施工单位对施工组织设计的动态修订要及时报监理审批。现场材料损耗损失;⑴周转材料模板、木方损耗较大,按照20%损耗计取损失⑵末使用的钢材除锈后可以继续使用,计取除锈费用。停工期间的水电费按照实际发生的费用计取。办公管理费,停工期间很少发生,不予计取。人员窝工费:⑴桩基施丁人员停T期间己撤离,不予计取⑵现场管理人员5人与投标人员不符,不予计取⑶后勤1人,门卫2人、电工1人计取停工闲置费。分析:目前建筑市场施工单位现场管理人员大多与投标人员不符,施工单位做好管理人员的变更工作很重耍,一是建筑工程各方管理监督的要求,二是防范安全风险的

7、必须措施。8.人工工资上涨产生的费用投入增加损失:业主依据政府管理部门发布的人工成木信息,确认人工成本上涨情况存在,经双方协商,业主承担75.7%上涨费用,施工方承担24.3%上涨费用.分析:政府管理部门发布的人工成本信息自2011年四季度到2012年二季度平均上涨32%左右。8.履约保证金利息按照原合同计划竣工时的银行同期贷款利息、时间起算起,时间为确认的延长工期时间,计取利息。分析:该项费用按说应该需到原合同计划竣工时间到时,采能计取。实际业主暂按2012.6.15的银行同期贷款利率6.4%计算,时间为186天。9.滞留工程款的财务成本以

8、复工时间的同期贷款利率计取延期利息。分析:该项费用业主按2012.6.15的银行同期贷款利率6.4%计算,时间为186天。10.税金33.49万暂不支付•其余268

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