资源描述:
《工程事故分析论文(精)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、HUNANUNIVERSITY工程事故分析与对策论文题目:—塌方事故案例分学生姓名:学生学号:专业班级:学院名称:指导老师:学院院长:2012年12月摘要本次论文的主要内容是通过分析一个工程事故实例来加深对本课程的了解,如何正确全而的分析一个工程事故以及捉岀相关的对策是我们在学完本课程后必须冇所体会的内容。木文选取的是一个高速公路路基工程土塌方引起的人员伤亡事故,对此事故的发生过程、事故原因、结论教训以及预防对策都作了简短的分析。通过分析,我们应吸取事故教训,做好以下几方而的工作:切实加强建设工程安全生产监督管理;严格执法,严厉查处项目开发、
2、设计、施工监理、安全、检测等各坏节中存在的弄虚作假行为,严格查处违法分包、转包和挂靠等行为;严格建筑市场准入管理,完善建筑市场清出机制;依法监理,严格自律,认真履行监理职责;切实落实建筑施工企业的安全生产主体责任。关键词:塌方事故、基槽支护、违法组织施工、事故责任、安全生产AbstractThemaincontentofthispaperisthroughtheanalysisofanengineeringaccidentexamplestodeepentheunderstandingofthiscourse,howtocomprehensi
3、veanalysisofanengineeringaccidentandputsforwardsomecountermeasuresisthatwehavelearnedthiscoursemusthavethecontentoftheexperience.Thisarticleselectsacollapseaccidentcasesofsubgradesoillandslidecauseinjuryaccidents,tothisaccidentprocess,thecauseoftheaccident,conclusionslesson
4、sandpreventioncountermeasuresaremadeabriefanalysis.Throughtheanalysis,weshouldlearnfromaccidentlesson,completesthefollowingseveralaspects:strengthentheconstructionengineeringsafetyproductionsupervisionandmanagement;Thestrictlawenforcement,severeinvestigationprojectdevelopme
5、nt,design,constructionsupervision,safety,testingandsoonvariouslinksoftheexistinginfraudbehavior,andpunishestheillegalsubcontracting,subcontractandtheaffiliated,etc;Strictconstructionmarketaccessmanagement,perfecttheconstructionmarketclearthemechanism;Inaccordancewiththelaws
6、upervision,strictself-discipline,earnestlyimplementsupervisionresponsibility;Earnestlyimplementtheproductionsafetyoftheconstructionenterprise'smainbodyresponsibility.Keywords:collapseaccidents,foundationpit,illegalorganizationconstruction,accidentresponsibility,safeproducti
7、on一、事故简介2004年4月15日某省某高速公路工程,在土方施工过程中发生一起挡土墙基槽边坡土方坍塌事故,造成5人死亡,2人受伤。2004年3月2日某省某土建工程施工公司给非本单位职工王某等人开具前往建设单位一某省某公司联系有关工程事宜的企业介绍信,并提供该单位有关资质证书(营业执照、建筑企业质量信誉等级证、建筑安全资格证等)。由王某等人持上述资料前往该建设单位,联系洽淡有关某高速公路某标段的路基挡土墙工程建设事宜。该土建工程施工公司又于当年3月3日和13日分別给建设单位开出承诺书及某高速公路某标段路基挡土墙施工组织设计。经建设单位审查后,
8、确定由该公司承接XX标段路基挡土墙开挖和砌筑任务。2004年4月5日,建设单位给施工单位发函,通知其中标并要求施工单位于2004年4月6日进入现场施工。协同承揽工程