东花场管理体系

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1、一四三团加工厂东花场管理体系针对我厂今年收花、轧花工作即将开始，本着坚持“生产必须安全”的指导原则，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制O东花场由96车间，126车间两个花场组成,主要有曹军明负责96花场主管：刘建新安全员：康存虎消防员：张怀武赵明刚电工：杨军126花场丄管：高明安全员：张海洋消防员：王振红赵明刚电工：杨军消防电工负责人：房志林花场主管岗位职责：一、主管在厂长或分管收购的副厂长直接领导下开展工作，应带头专研业务，熟悉掌握计算机及辅助设备的使用技术，做到操作规范止确使用，熟悉棉花收购全过程，善于协调和现场管理

2、。二、合理分配工作人员，提高工作效率和工作质量。及时发现问题，解决处理现场的日常纠纷事务。对重大事宜，自己无法解决的，应及时向厂领导汇报。三、负责组织业务人员正确履行岗位职责，坚守工作岗位，做好本组人员的考勤，保证收购工作按吋开始，正常进行。四、负责检查、监督，做好收购票据的保管和统计工作，严防票据管理中出现的混乱和不清，发现问题，及时纠匸。五、合理组织分工，本组人员做好每FI工作区打扫卫生，清理棉垛通道工作，经常性检查和宣传安全工作重要性，组织工作人员正确使用厂内防灭器具。六、团结全组职工，搞好与棉检组、加工车间的合作协作，维护全厂大局。七、带头热情

3、为棉农服务，尽可能解答棉农的疑问。科学地管理棉花收购现场，做到收购有序，棉垛通道通畅，棉垛级标标指醒目，明显易见，上垛递安全可靠，上下有序，各岗位人员坚守岗位，方便棉农卖好棉。花场消防员工作职责：一、消防员要认真贯彻执行消防的规章制度，经常进行防火安全检查，维护和保养消防器材，消除一切不安因素。二，消防员专职专岗，不得擅离岗位。三、负责向本厂职工、棉农及一切进入厂区得人员进行防火安全教育，进行防火安全检查，消除火险隐患。四、及时督促厂里清除棉花库房、露天货场周围的垃圾、杂草、落叶、脏棉等物，保持厂区清洁，不得让任何人在禁火区堆放汽油、柴油等易燃易爆危险

4、物品。五、即使督促车间工人清洁落地棉、飞绒、尘杂垃圾等易燃物，保持工作场所清洁。六、经常落实检查制度，随时制止厂内职工（屯工、维修工等）违章操作，发现有影响消防安全的因素应及时责令其工作人员整改完善。七、即使督促有关人员进行输电线路防火安全检查，排除隐患，杜绝线路打火。八、向有关领导提出正确的防火、防盗改进措施。九、落实好防火、防盗的防范措施，夜晚要在棉库、货场、车间等自己的责任区巡查。十、时刻做好救火准备，保证消防用水，保证消防设备随时启用。电工职责一、电工要对电力井每天进行检查，及时排除隐患，保证用电正常。二、因上垛机电源线都在地上，避不开车辆的碾

5、压，要进行包裹处理，并时刻进行检查。三、对所有上垛机电机的接线头每天不少于两次的检查，防止机械震动抖松接头，引起屯线打火。四、所有在花场接用的电源要有配电柜，并设立明显标志。五，电气设备巡查、诊断分以下儿步主要内容：1,检查电机发热是否正常，电机通风是否良好，轴承及机械连接是否有故障；1,电柜是否有烧焦味，柜内外各连接线是否有烧伤或过热，柜内电气元件是否有过热、动作不灵活、松动、接触器过大火花或过大振动及过大噪音等；2,外线路接头是否松脱过热，是否有破损，包扎的绝缘带是否有松脱；3,频繁移动的线路是否合乎安全规定，及工作要求，线路安装架是否松动等。4,

6、检查各电气设备的仪表显示是否正常以上各职责有一处做不到的处罚200元