会展服务与管理教学大纲

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1、“会展服务与管理”课程教学大纲课程名称:会展服务与管理课程编号:学时:3045学分:2适用专业:工商管理考核方式:考查开课学期:5先修课程:开课系(部):商学系二〇一六年二月十八日一、课程概述《会展服务与管理》工商管理专业酒店管理方向的专业选修课程。通过本课程的教学,使学生掌握会展管理的基本理论和方法,了解会展馆里的基本流程和主要环节。具备运用会展专业知识、具有策划、设计、组织和实施大、中型会展的能力;掌握会展项目实施过程中所需的基本技能;能够胜任会展项目经理助理的高级专业技术性工作;能够较为系统的了解会展馆里的基本内容和相关理念,并能初步运用所需知识与会展业的实际管理相结合

2、。最初成为适应会展管理、服务第一线需要的德、智、体、美等方面发展的高等技术应用性专门人才。二、教学目的与要求本课程是一门应用性较强的课程,教学环节主要包括课堂讲授、课堂讨论和案例分析。课堂讲授中,教师的讲述以务实为原则,主要讲述各种概念、方法及其实际运用。在讲授课本知识的同时,寻找现实生活中的案例组织学生学习、分析和讨论,目的是培养学生分析和解决实际问题的能力。通过案例学习,指导和启发学生理解管理理论在实践工作中的重大意义。具体要求如下:1、了解会展业的性质和发展条件,国内外会展业发展的历史沿革,掌握现代会展业发展和经营的特点;2、了解基本管理理论和管理方法,掌握管理的基本原

3、理和发展管理的基本管理观念。3、了解会展中心和实施设备管理的基本内容、管理方法、管理制度和发展前景,掌握展览中心和会议中心选址、北部布局规划,运营管理的要点。4、了解项目管理和发展项目管理的基本流程,掌握会议、展览项目管理的基本流程和各环节的基本工作和需要注意的环境;5、了解会展人力资源管理计划制定的基本内容,掌握会展人才招聘、培训、考核、激励等基本方法和注意事项。6、了解危机管理和会展危机管理以及会展安全管理的基本内涵,掌握会战危机管理和会展安全管理的基本内容和管理要点。7、了解会展物流体系的构成和系统管理的基本环节,理解会展物流的特征和任务以及会展物流进出口的相关规定、程

4、序和货运代理人的作用和优势,掌握会展运输管理的主要内容。本课程的最终成绩由两部分组成,其中平时成绩占30%,考试成绩占70%,讲求公平、公正、公开。本课程采用启发式、案例教学、课堂讨论以及互动式教学方法。有条件时,可以适当安排专题讲座、企业现场调研等,使学生对管理学的内容有较深入、更直观的了解,为将来从事相关工作打下基础。三、学时分配章节课程内容理论学时实践学时第一章会展概述20第二章会展策划的基本理论20第三章会展项目可行性分析20第四章会展理想策划40第五章确定会展服务商20第六章招展策划与宣传推广40第七章会展现场服务策划与管理40第八章会展策划与管理40第九章会战后期

5、跟踪管理20第十章会展客户管理管理40学时合计300四、课程教学内容第一章会展概述(2)1.基本内容:1)会展业的基本组成和作用2)会展中心构成3)我国会展业的现状与发展趋势2.教学基本要求:通过本章的学习:要求学生了解会展业基本组成;掌握会展中心构成;掌握我国会展业现状和发展趋势。3.教学重点难点:(1)会展业发展趋势;(2)会展中心构成。4.教学建议:课堂讲解,案例讨论,课外参考书。第二章会展策划的基本理论(2)1.基本内容:1)会展策划的核心理论2)会展策划的原则3)会展策划的程序和方法2.教学基本要求:通过本章的学习:要求学生了解会展策划的含义;掌握会展策划的原则;掌

6、握会展策划的程序和方法。3.教学重点难点:(1)会展策划的方法;(2)会展策划的程序。4.教学建议:课堂讲解,案例讨论,课外参考书。第三章 会展项目的可行性分析(2)1.基本内容:1)会展环境与战略分析2)会展执行方案分析3)会展项目的预算分析4)风险分析5)可行性研究报告的编写2.教学基本要求:通过本章的学习:要求学生掌握会展项目的环境和战略分析;掌握会展项目的预算和风险分析;掌握可行性研究报告的编写。3.教学重点难点:(1)会展项目的环境和战略分析;(2)可行性研究报告的编写。4.教学建议:课堂讲解,案例讨论,课外参考书。第四章会展立项策划(4)1.基本内容:1)会展立项

7、背景分析2)会展的具体实施方案3)会展的财务预算方案4)会展时间进度规划2.教学基本要求:通过本章的学习:要求学生掌握会展立项背景分析;了解会展的财务支出和收入预算方案;掌握会展时间进度规划。3.教学重点难点:(1)会展立项背景分析;(2)会展的财务预算方案;(3)会展时间进度规划。4.教学建议:课堂讲解,案例讨论,课外参考书。第五章确定会展服务商(2)1.基本内容:1)会展承建商的确定2)确定会展物流服务商3)会展旅游代理服务2.教学基本要求:通过本章的学习:要求学生掌握会展承建商的确定;熟练掌握确定

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