职校教师论文自我定位论文

职校教师论文自我定位论文

ID:43659290

大小:23.50 KB

页数:6页

时间:2019-10-12

职校教师论文自我定位论文_第1页
职校教师论文自我定位论文_第2页
职校教师论文自我定位论文_第3页
职校教师论文自我定位论文_第4页
职校教师论文自我定位论文_第5页
资源描述:

《职校教师论文自我定位论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、职校教师论文口我定位论文职校教师的自我定位浅谈摘要:结合当下职业学校教育教学的部分现状,探究职校教师的自我定位问题。在职校与外界的发展关系上,主张教师甘当一名普通劳动者,不以社会成就论高低;在校内管理与教学层面,主张教师以平和的心态,适应岗位变动的需要,全身心服务于职校的发展大局。正确解决自我定位问题,对端正职校教师走好脚下的路,推动职教事业的蒸蒸日上,意义重大。关键词:职校教师;自我定位onthevocationalteacher'sself-positioningwanxing-dongabstract:thecurrentvocationa

2、lschooleducationpartofthestatusquo,toexplorethevocationaltcachcr,sself-positioning・inthevocationaldevelopmentofrelationswiththeoutsideworld,theideaofteacherswillingtoserveasanordinaryworker,notonthelevelofsocialachievement;inschoolmanagementandteachinglevel,theideaofteachersi

3、nacalmstateofmind,theneedtoadapttojobchanges,wholeheartedservicetheoveralldevelopmentofvocationalschool.correctsolutionofself-positioning,vocationalschoolteachers,takeagoodfootonthecorrectwaytopromotevocationalcareerflourishing,issignificant.keywords:vocationalschoolteachers:

4、self-positioning;因为绩效工资的发放问题迟迟得不到解决,或者岗位变动带来的诸多不如意,不少职业学校的老师显得异常烦躁。烦躁的情绪得不到疏解,部分教师开始质疑国家的职教政策与校内的用人机制,进而动摇自身的职业教育观,在职教事业的发展中止步不前。因而,正确解决自我定位问题,对端正职校教师走好脚下的路,推动职教事业的蒸蒸13上,意义重大。表面看,绩效工资的发放问题迟迟得不到解决,是造成职校教师情绪异常的主要原因,但仔细想来,在职校教师口身定位上出现的诸多问题,恐怕更应该引起我们的留意。职校教师自身定位出现的偏差,人致有两个方面。其一在职

5、校与外界的发展关系层面;其二在校内管理与教学岗位变动层面。一、甘当一名普通劳动者不以社会成就论高低在职校与外界的发展关系上,不少职校教师梦想着将外界的多项发展都交由职校引领,似乎电子、服装、餐饮等行业的成就,都唯一地取决于员工在职校期间的基础工程,因而,自诩具有超高的威望,应当然地享有丰厚的经济报酬和崇高的社会地位。一旦这样的梦想遭遇诸如连绩效工资也无法及时到位的社会现实,这部分老师就没了辙,转而自暴自弃,迷失了自己在职教事业中的位置。其实,职校教师也就是一名普通的社会劳动者,跟街面上的摆摊设点者一样,都在用自己为他人的付出换取薪酬,借以养家糊口

6、,借以积蓄能量,更好地服务于社会和人民。职校教师不必在乎社会成就的高低,这样的定位,才是正确的。为他人付出,这是劳动者的根本。职校教师给学生讲解电路工作原理、演示电冰箱维修中的各项操作,为学生的技能增长尽力,这是付出。电器修理铺的师傅解剖电冰箱的结构,手把手地教会徒弟排除故障,让电器功能恢复,那也是付出。对学生及其家长而言,来自职校老师和电器修理铺师傅的两类付出,都让他们获取了实惠,都值得他们用金钱加以回报。职校借助实训平台,让学生逐渐掌握缝纫与餐饮技能,是付出,服装店、酒店吸收新员工,让他们在岗位上成长,也是付出。对学生和新员工而言,来自职校和

7、企业的两类付出,都让他们获取了实惠,都值得他们用金钱加以回报。还有,你见过卖鱼者吗?活泼乱跳的鱼,在他手中,只三五下,去甲、剖腹、除朵、剁块全部完成。你又见过挖掘机操作人吗?诺大的机器,在他手脚并用之中,爬山垦壤、掀石铺路,极富人性化。这些,职校教师,你会吗?所以,职校教师千万不要以为,除了自己在为社会培养技能型人才,别的单位和个人都在旁观。当下,呈现在我们眼前的事实是,在培养技能型人才的领域,一些职校满足于“边小步”的做法,在硬软件的投入上缩水严重,其发展速度,已经落伍于旁的单位和个人。因而,这些职校的教师,在经济待遇和社会地位上遭遇尴尬,情绪

8、波动频频,也就不足为奇。扭转此类情形的关键,在乎职校的崛起。而这样的崛起,当以职校的风正心齐为支撑。职校教师若能以一名普通劳动者的角色为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。