瓦斯治理考核奖惩制度

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1、瓦斯治理考核奖惩制度第一节业务范围(-)矿井防突管理1、防突设计、措施能独立完成防突措施编制、瓦斯地质图绘制、打钻参数设计等工作,措施编制符合《防治煤与瓦斯突出规定》及集团公司“四标一规"等有关规定，上报材料及时准确，达到“准确、及时、安全叩勺目标。2、现场检查每月深入所管区域现场检查不少于26次，查出问题有记录可查，分管区域内无重大安全隐患。3、资料整理现场资料收集齐全、真实、可靠，图纸、措施等档案整理及时规范，确保重要文件资料完整。(二)矿井抽放管理1、抽放设计能独立完成抽放系统设计、抽放系统图编制、瓦斯抽采参数测定与分析，上报材料及时准确，符合要求，达到“准确、及

2、时、安全叩勺目标。2、现场检查每月深入所管区域现场检查不少于26次，查出问题有记录可查，参数测定符合要求，负责区域内无重大安全隐患。3、资料整理抽采参数收集齐全、真实、可靠，图纸、措施档案整理及时规范,确保重要文件资料完整。（三）矿井预测效检负责矿井突出危险性区域验证、效果检验，能独自完成一整套的参数测定，预测效检报表真实、可靠，能根据其指标情况指导区域采掘活动。（四）矿井瓦斯评价每月底根据采掘活动收集现场资料，认真评价分管采掘面，对矿井下月的生产提出自己的意见。及时完成瓦斯评价的签发上报，批复后下发相关连队。（五）矿井闭环管理每次下井检查必须填写下井记录，查出问题按“

3、五定"原则下发到各责任单位，并按期落实整改情况，确保各项工作落到实处。（六）矿井防突知识培训及部门档案管理结合矿井生产实际需要编制并组织开展矿井防突应急救援预案演练、组织开展防突知识培训及考核工作。同时根据本部门实际工作需要进行档案收集管理工作。第二节岗位分布与职责一、岗位分布防突科现有管理岗6人，工人岗（防突员）16人，共为三部分：办公室、预测组、瓦斯实验室。一、责任划分程洪亮：负责科内全面管理工作，对工作负主要领导责任。袁志亮：负责科内日常具体工作的全面协调管理。负责组织编制矿井防突岗位责任制及各项管理制度，组织编排防突工作计划规划、方案设计，负责安全生产网网络管理

4、，组织开展技术创新、工艺方法改进并实施完善，负责编制矿井抽放岗位责任制及各项管理制度，负责加强科内人员技术培训及指导，提高科内人员防突业务技术水平，监督落实科长安排的各项工作任务。岑培山：负责工作规划的编制与整理总结，负责瓦斯地质基础参数台账等资料的收集、整理及分析，对矿井瓦斯地质图资料数据定期进行上图标注，对资料进行初步技术分析，确保图纸修改及时准确，负责业务范围内重点监控隐患信息跟踪等工作。井下责任范围31021上付巷、31021下付巷及31021工作面抽采达标工作，负责责任地点防突具体工作的日常管理，对工作结果负直接责任。李松：负责瓦斯抽放系统设计及图纸的修订及完

5、善、泵站各种安全设施的日常检查并建立检查台账，灾害预防和处理计划编制及修订,负责消突钻孔基础资料整理分析负责区域防突工程管理，建立消突钻孔管理台账、冲孔台账，负责业务范围内重点监控隐患信息跟踪等工作,负责抽放报表编制（旬报、月报、季报）及上报。井下责任范围为31061下底抽巷及全矿井抽放系统，负责责任地点防突具体工作的日常管理,对工作结果负直接责任。刘松：负责瓦斯地质基础参数台账等资料的收集、整理及分析，建立瓦斯地质基础参数台账。分析矿井应急预案的编制。井下责任工作范围为31041工作面、23071(西)工作面及31采区抽放系统，负责责任地点防突具体工作的日常管理，对工

6、作结果负直接责任。左立涛：负责井下预测组全面管理工作，具体工作范围包括合理调配人员、预测资料整理、瓦斯参数测试、仪器仪表维护、井下作业地点形象进度表监控等工作，对工作结果负主要管理责任。任大伟：负责搞好安全闭环管理网信息采集落实工作，负责系统材料领用、建立台帐，负责板报、防突例会、资料登记整理存档等工作,确保信息及时传达，对工作结果负直接责任。张广普：协助预测组组长搞好瓦斯实验室全面管理工作，具体业务以煤层瓦斯含量参数测试为主，兼顾预测组工作，对工作结果负直接责任。其他人员：负责按照工作要求，按时保质保量完成分配的各项工作任务，对本人工作结果负直接责任。第三节岗位分布与

7、奖罚办法(-)防突科工作要求1、掌握责任地点的采掘工程安排及进度，熟悉责任地点的瓦斯地质条件，合理计划防突工程，熟悉工程进度及工程质量，对施工中发现的问题及时汇报并落实解决。2、对责任地点的防突专项措施、消突钻孔、抽放情况、煤层瓦斯情况等资料定期进行整理完善、分析总结，对重点工程或重大隐患进行实时监控。3、定期对所开展工作及处理情况进行分析总结，每周对责任地点的工作开展情况进行阶段效果分析及下周工作安排。4、每循环对区段消突打钻、瓦斯抽放果等情况进行分析预测，编制消突效果分析评价意见。5、各种技术资料管理清晰整齐，修改下发及时，手续齐全，