网站比较分析

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1、团购类网站的对比分析一、美团网网站概述2010年3月4日成立的团购网站。美团网：每天团购一次，为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务。每犬一单团购，为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。美团网一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准，作为一家本地化服务类电子商务企业，美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者，并追求低成本、高效率，不仅帮助消费者发现生活当屮的乐趣：一方而为消费者捉供非常好的本地化精品消费指南，另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣；同时帮助商家更好的按效果付费來获得新顾客。美团网整个运作过程屮，对

2、于商家没有任何风险，消费者如果对合作商家的产品感兴趣，可登陆美I才I网通过支付宝或者银联卡付钱下单，之后消费者会收到美团网发送的短信密码消费券，消费者凭短信密码可直接到商家消费，商家可凭消费者消费券和美团网结算。二、窝窝团的简介离离团（即'窝囱商城）是屮国最大的生活服务电子商务平台之一，于2010年3刀15日正式上线。目前，有超过15万家商户入驻窝窝，并且入驻商户数还在不断增长。窝窝团是屮国最大的生活服务电子商务平台之一，是生活服务电子商务的领先者和开创者。窝窝商城致力于把本地生活服务商家与消费者连接起來，帮助商家出售剩余服务能力，帮助消费者经济理性

3、地消费选择，旨在打造屮国最大的吃喝玩乐生活服务在线商城。为了更好服务用户，窝窝国内首家通过1S09001国际质量管理体系认证，并在业内首家设立〃百万消费保证金〃，终极保障用户权益。窝窝专注于生活服务行业、交易的环节、采用平台模式，是商户开店自主售卖，肉肉提供网络技术平台和服务。三、拉手网网站概况从2010年3月18口成立至2011年1月20F1,拉手注册用户数量已经突破300万,月均访问量突破3000万，开通服务城市超过400座，2010年交易额接近10亿元，并且仍以每月100%的速度成长。在不到1年的时间，拉手在号称“千I才I大战”的团购市场脱颖而

4、出，截止2011年1月20日，成为屮国内地最大的团购网站Z-o2011年2月，拉手网宣称获得了几乎是同行融资总和的新一轮融资，估值上升至10亿美元。拉手网会每天推出一款超低价精品团购，使参加团购的用户以极具诱惑力的折扣价格享受优质服务。拉手网推出的这些超低价精品团购，有着强烈地域性。拉手网凭借其强大的市场拓广团队，在屮国内地一线城市：北京，上海，广州，深圳及300多座二、三线城市，不断网罗与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家。四、三个网站的专业分析在经历了产业初期的野蛮生长、千I才I大战的洗礼之后，中国因购市场“剩者为王”已不是预期，而是事实。近

5、口，全球知名在线竞争情报服务商Ilitwise发布最新的团购行业分析报告:在中国团购市场，窝窝团、美团网、拉手网为规模排名前三的独立团购网站，其访问量占据行业总访问量的21.6%,占据整个团购市场50%的份额。姻变依然在继续，且可能更为激烈。一种得到业界广泛认可的有趣说法是，接下来的“三强争霸”将呈现出“721规律”,即第一位占70%的市场份额，第二位占20%,另外一家占10%。这一规律在搜索引擎、视频网站、社交网站等领域已相继被验证。“三强争霸”格局顿显艾瑞咨询的研究报告显示，自2011年3刀以来，国内约八成的团购访问都集屮在前十大团购网站。而一线

6、网站正继续分化。团800的报告显示，团宝网此前为全国12强的团购网站，但因业绩卜•滑严重，去年年底，“团800”将其剔除在“一线团购网站”的统计范围Z内。而“黑马”窝窝团则是从行业20名Z外迅速飙到行业前三，在生活服务领域始终雄居第一。2011年11月，窝窝团、美团网、拉手网这三家团购网站的销售额同时超过2亿元，开始形成三强轮番坐庄的局面。口前，以离窝团、美团网、拉手网为首的“2亿俱乐部”已经占据整个团购市场50%的份额，而在半年前，这一数字还低于30%。此外，分析机构Hitwise最新发布的报告也显示，在中国团购市场，窝窝团、美团网、拉手网为规模排

7、名前三的独立团购网站，其访问量占据行业总访问量的21.6%o加速差异化运营嬷变依然在继续，且可能更为激烈。“团购在一定程度上，是讲求规模效应的行业，瘦死的骆驼比马大。但融资能力依旧决定生死存亡，谁能够控制好成本再往前跑是关键。”团800联合创始人胡琛说。“以往，投资人看重的是团购网站的销售额、用户数量这类指标，到2011年下半年，资本主要考量的指标是活跃用户数、平均客单价、重复购买率、订单转化率、销售额增长比率，以及仓储物流层面的库存周转率、平均每单物流成木，乃至电子支付比率等。”清科研究中心高级分析师张亚男进一步分析。而对全新的局势，拉手网索性转型

8、去做商城，采用具冇线下实体店的商家以缴纳租金的方式入驻商城，向传统屯商领域切入。据拉手网CEO吴波透露，拉手