石油油库事故及奖罚管理制度

石油油库事故及奖罚管理制度

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1、事故及奖罚管理制度一、事故管理制度(一)、凡在油库区域内或生产作业过程中发生的与生产有关的人员伤亡、物资财产损失均称为事故。(二)、按事故形式分为人身伤亡、火灾、爆炸、跑(冒、漏)油及油料变质、混油和其它财产损失等多种;按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故;事故等级分为四级(省总公司另加等外及其它事故)。(三)、事故等级划分以(油库安全管理检查评比细则)为准。(四)、油库发生事故后,要保护现场并立即组织抢救人员及财产,同时按有关规定向上级公司和有关部门报告,发生火灾事故后应立即向消防部门报警。(五)、火灾经济损失按公安消防部门的计算方法计算,跑、冒、漏、混油及油料变质按油

2、库安全管理有关规定计算。(六)、油库事故调查和处理中应严格执行“查不出事故原因不放过,当事人和职工受不到教育不放过,安全措施不落实不放过”的原则,事故调查报告和事故处理决定填写《事故报告表》上报公司。二、差错治理制度安全以人为本,以提高职工素质为核心,以落实岗位责任为根本,以防止和减少差错为突破口,以达到确保安全的要求,努力做好防差错的教育,检查工作以及差错的登统和考核工作,始终不懈地抓好工作差错的整治管理把事故消灭在萌芽状态,确保油库安全,特制定差错管理制度。(一)、差错范围:凡跑、冒、漏、混油量或其他经济损失在等外事故(不含)以下者或诸如收发品种差错、数量差错、开票差错、计算

3、差错、台帐登统差错、操作程序差错等而未造成损失的,均属整治范围。(二)、公司建立以班组安全员为主体的差错整治监督检查网络,做到及时发现,及时纠正,及时登统,及时整改。(三)、从提高职工的业务素质入手,重要工种必须持证上岗,调动岗位,应坚持岗前培训,经考试合格后,方可上岗,以减少差错发生率。(四)、健全差错登统台帐,并由专人负责记载保管,台帐应包括差错发生时间、工种部位、差错内容、经济损失、原因、责任人、处理意见等内容.并由相关责任人签字。(五)、差错发生以后,班组安全员应协助班组长查明原因,班组应按照处理事故“三不放过”的原则处理差错,并将差错发生过程,调查分析结果及处理意见上报

4、公司。(六)、公司根据班组上报的差错情况进行分析和复查,并视差错的性质、程度,确定通报教育方法,并作出相应的处理决定。(七)、任何差错的发生,均应有据可查,凡对班组或责任人作出经济处罚的,必须在月度考核中反映出来。(八)、考核标准:《浙石杭储公司差错整治管理考核细则》序号差错内容扣除考核工资1计量计算差错,每笔2损溢差错(主观造成),每次3验收差错,每批次4换算密度不正确,每笔5商品帐实不符,每笔6发货小票汇总计算差错,每笔7发货计算错误,每笔8发货造成冒油但未达等外事故,每笔9错发油品(未出门),每笔10数量多发(追回)或少发,每笔11设备违规操作,每次12开票品种开错,每笔1

5、3数量开错,每笔14数量开错造成冒油,每笔15错开罐号、阀门,未造成损失,每笔16台帐登统错登,每处17考勤记录差错,每处三、奖惩管理制度(一)、总则:为贯彻执行国务院《企业职工奖惩条件》,维护企业正常的生产工作秩序,增强职工的责任感,达到奖励先进,惩罚后进的目的,特制订本制度。1、职工必须遵守国家的政策、法令、法律和企业的规章制度,维护企业的荣誉和利益,努力学习政治、文化、业务知识,提高技术业务素质,团结协作完成各项任务。2、奖励原则:坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则,对违反纪律的职工,坚持以思想教育为主,惩罚为辅的原则。3、被处以行政处分或经济惩罚者,有权向上级部门提出申诉

6、。(二)、奖励:有下列表现之一考应子奖励:1、一直忠于职守,积极负责,在完成工作任务,提高企业经济效益或社会服务效益方面,有显著成绩者。2、在技术革新,改善劳动条件,提高劳动效率和节约开支等方而有显著成绩者。3、在抢险救灾中事迹突出,使国家财产免受损失者。4、在维护工作秩序、社会治安等方面有显著成绩者。5、刻苦学习,努力钻研业务技术,认真进行岗位练兵,并在上级举办的竞赛活动中成绩优异者。6、关心集体利益、廉洁奉公、舍己为人、助人为乐,事迹动人7、积极提合理化建议,对改进企业经营管理和提高企业经济效益确有成绩者。8、有其它显著成绩者。(三)、惩罚:惩罚分为扌II奖、警告、记过、记大

7、过、降级、辞退、开除,触犯刑法的追究刑事责任。职工有下列行为之一考,应予处罚:1、触犯国家的政策、法令、法律者。2、严重违反劳动纪律者。3、不遵守企业规章制度,违反操作规程、违章作业者。4、玩忽职守,造成事故者。5、谩骂或殴打顾客,有损企业声誉者。6、弄虚作假,骗取奖励和荣誉者。7、品质恶劣,道德败坏,在企业内部和社会上造成不良影响者。8、利用职权为泄私愤进行打击报复者。9、无故损坏公共财物者。10、其他违反有关制度规定,应予处罚者。

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