生产一致性控制计划内饰件

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1、有限公司内饰件生产一致性控制计划为满足CNCA-Cll-09:2014、CQC-C1109-2014强制性产品认证实施规则和细则一汽车内饰件产品对生产一致性控制的要求文件编号:EW-C0P-08版本/次:A0/0拟制:期:审核:期:批准:期:2016.8.30发布2016.9.20实施文件修改记录表版本/次修订理由与内容摘要修订页次修订日期修订人生产一致性控制计划编号:EW-C0P-08页数:1of13版本/次:A0/0目录第一章生产一致性控制的文件化规定第二章产品涉及的标准及相关部件、过程的控制规定第三章COP试验设备、人员的控

2、制要求第四章生产一致性控制计划中报、变更和执行的要求第五章工厂对发生生产不一致情况的处理规定第六章工厂对产品不一致的追溯处理措施第七章质量保证能力要求附表1生产一致性控制计划(COP关键件)附表2生产一致性控制计划(COP关键生产过程)附表3生产一致性控制计划(COP试验和检查)受控文件……非经管理者代表批准不得任意翻印第一章生产一致性控制的文件化规定1、目的1.1为了确保本公司认证产品满足国家强制性产品3C认证、生产一致性审查要求和相关法律、法规耍求,确保工厂生产的批量产品与型式试验合格认证产品的一致性控制,以使认证产品持续符合

3、认证要求,特制定和发布本《生产一致性控制计划》。1.2本《生产一致性控制计划》是公司质量保证体系文件的重要组成部分,规定了产品一致性所涉及的相关过程、产品、人员及检测设备等要素的控制方法及程序。2、范围2.1本《生产一致性控制计划》适用于四川利原汽车座椅有限公司生产的汽车内饰件产品。当新的汽车内饰件产品获得CCC证书时,亦应遵守本生产一致性控制计划的规定。2.2本公司已按认证实施规则、实施细则的要求建立了质量保证体系。3、职责3・1质量负责人1)确保本文件的要求在工厂得到有效地建立、实施和保持;2)确保产品一致性以及产品与标准的符

4、合性;3)正确使用CCC证书和标志,确保加施CCC标志产品的证书状态持续有效.4)质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作,质量负责人可同时担任认证技术负责人.3.2总经理、各科室主管和其他岗位人员的职责详见EW-Q.M-01《管理责任》3.3质暈职责1)公司确保生产作业的每个班次都配备了负责质量的人员;2)公司指定各班班长和检验员为负责产品质量的人员,负责产品质量,有权为纠正质暈问题而停止受影响部分的生产.当产品和过程出现异常时,必须及时报告上一级负责人,以采取纠正措施,问题解决后,由停产负责人决定恢复生产.编号:EW-C0P-0

5、8第二章产品涉及的标准及相关部件、过程的控制规定1、产品适用标准列表:1.1产品适用实施规则、实施细则:《强制性产品认证实施规则汽车内饰件》(编号:CNCA-C11-09:2014)《强制性产品认证实施细则汽车内饰件》(编号:CQC-C1109-2014)1.2产品使用标准:GB8410-2006汽车内饰材料的燃烧特性1.3产品适用法律法规:本公司生产的CCC产品应符合国家强制性产品认证的全部适用的法律法规之规定。4认证标准和相关法律法规的更新:a)由品质部定期检索相关标准、实施规则、实施细则及法律法规及客户要求的更新,若有更新及

6、时收集并分析,做好更新记录。文件的回收、作废、发放、保存等具体按EW-SP-01《文件控制程序》执行。b)如涉及到认证实施规则、实施细则、产品执行标准等的更新,应由技术质量科向认证机构申请变更,具体按EW-ZNPZ-005《CCC变更流程》。2、涉及相关部件:1关键原/辅材料、零部件清单,见生产一致性控制计划-COP关键件2.2关键件供应商的控制:2.2.1公司按EW-SP-05《采购控制程序》的规定进行釆购,并按各产品的“关键件/材料清单”及“合格供方清单”的要求,在指定的供应商采购关键件;确保采购产品的一致性。2.2.2供应商

7、应严格按照关键零部件的设计图纸、国家的法律法规、产品认证法规进行生产与供货;公司按照EW-SP-08《供应商的选择评价控制程序》对供应商定期进行评价和管理;并每年对供应商的产品质量、质量保证体系、交货期、成本、经营体制等进行综合性评定,依据优胜为汰的原则进行分级管理和选择。如果不符合选择条件的要求,则淘汰并停止供货。在此期I'可供应簡应进行整改、提高,如需继续供货吋,必须按照程序进行重新评价。品质部对供货情况对供方进行日常业绩管理。2.3关键件进货检验:关键件进货检验时,品质部依据厂家供货批次、供货数量,进行抽样检验,其项目和要求

8、、执行标准等,具体按各关键件的进货检验作业指导书要求执行。2.4关键件泄期确认检验:4.1为了保证关键件质量稳定性和生产一致性,品质部应对其进行周期性确认检验/验证,要求及频次等按附表3“关键件COP试验和检查”进行。2.4.2要求供应商提供的检验

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