生产不良及报废执行流程综述文档

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1、TB-PP-0120生产不良及报废执行流程文档流程名称：生产不良及报废执行流程流程编号：TB-PP-0120者:态:pp小组确认稿版本号：V3.0保存日期：2014年5月29日发布日期：2014年5月29日修改历史修改日期修改人修改内容审批控制姓名岗位签名日期流程描述主要描述：本流程阐述了生产过程中产生的不良及报废品的执行过程。本流程适用于制造一部、制造二部、制造三部、模具牛产部。涉及部门：生产部、计划管理部、品质管理部关键控制点：1、判定产品报废或不良的准确性，即开具报废的产品不能进行让步或返工；2、让步接收申请单由制造部门开具，经工程部工艺师

2、审批，保证产品质量的受控；3、SAP系统操作的准确，其与系统外操作的衔接。详细描述：1、品质部QC/半QC发现制品不良，确认制品是否报废或返修，并开具报废单或不良品单，2、品质QC开具的报废单由检验人员屮请，品质检验领班审批，基体报废其单据经由制造部门领班确认后开领料单重新生产加工，成品报废其单据交给计划部，计划部接收报废单并通知业务部确认是否补制，据此开具系统补制订单，打印下发。3、品质QC开具的不良品单由检验人员申请，品质检验领班审批，经由制造部门领班确认，需褪砂的走褪砂流程，需返工的由制造部门返修或开具让步接收申请，交由工程部工艺师审批。涉

3、及表单表单编号表单名称联数归存部门《不良品单》2计划管理部、品质管理部《报废品单》2计划管理部、品质管理部《让步接收中请单》1品质管理部流程图制造部F产不口执行滨禅w.mifflSimure>1M1U-1-•PW上A*.吃L»rmwrw夭人oinwJIAMIIAA流程备注1、流程过程简述：在生产过程屮的所有制程检验节点在产品不艮时均执行此流程,2、让步中请单中请及审批：由制造部门提出申请，T程部丁艺师改进对比NO・改进点对比1流程的规范性目前生产过程屮的不良控制没有一个比较标准的成型的流程，通过梳理此流程并形成标准文件，能更有效对生产过程进行控制

4、2系统外流程与系统的衔接未來通过系统外与系统内衔接操作使流程更顺畅3流程绩效:生产不良执行流程的标准化能更有效的对生产过程进行控制，流程中明确了郴关责任人，使各相关人员分工更明确，实现流程的高效运行未来表单建议表单编号表单名称联数归存部门